Cours 8 - Modes de présence et de communication sur les marchés Flashcards

1
Q

De quoi s’agit-il?

La manière à travers laquelle une entreprise décide de commercialiser ses marques et ses produits, son savoir-faire et notamment d’en être le maître d’œuvre ou de le déléguer à des partenaires commerciaux et/ ou industriels

A

Mode de présence

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Q

(rappel) Quelles sont les 4 stratégies d’entrée sur un marché?

A
  • Exportation
  • Contrat
  • Alliance
  • Investissement
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3
Q

Quelles sont les modes d’entrée associées à la stratégie d’entrée par exportation?

A
  • Directe (via clients et distributeurs)

- Indirecte (via agents)

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4
Q

Quelles sont les modes d’entrée associées à la stratégie d’entrée par contrat?

A
  • Contrats de fabrication
  • Licenses
  • Franchises
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Q

Quelles sont les modes d’entrée associées à la stratégie d’entrée par alliance?

A
  • Alliances internationales stratégiques
  • Consortium
  • Co-entreprises
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6
Q

Quelles sont les modes d’entrée associées à la stratégie d’entrée par investissement?

A
  • Bureau de vente
  • Filiale
  • Acquisition
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7
Q

Quels sont les types de coûts à considérer dans une évaluation financière?

A
  • Coûts directs vs indirects

- Coûts actuels vs futurs

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8
Q

Quels sont les deux types de méthode d’établissement des coûts?

A
  • Price down : comparatif avec le prix payé pour un produit similaire
  • Cost up : établir le prix du marché en évaluant les coûts tels qu’on les connaît
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9
Q

Quel modèle est utilisé pour effectuer des décisions de mode de présence?

A

Le paradigme éclectique (OLI)

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10
Q

Quelle est la définition du paradigme éclectique?

A
  • Ownership advantage : avantage spécifique et exclusif pendant un certain temps par rapport aux concurrents
  • Location advantage : avantages de localisation des différents pays d’accueil, selon leurs avantages comparatifs, et leur dotation en facteurs (ressources, coûts, etc)
  • Internationalization advantage : coûts de transaction faibles et coûts de contrôle élevés –> sous-traitance. Coûts de transaction élevés et coûts d’internalisation faibles –> filiale
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11
Q

De quoi s’agit-il?

Coûts de transaction reliés à l’utilisation du marché

A

Externalisation

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12
Q

De quoi s’agit-il?

Coûts de coordination reliés à l’utilisation des ressources internes de l’entreprise

A

Internalisation

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13
Q

De quoi s’agit-il?

Servent à distinguer vos produits ou services de ceux de vos concurrents

A

Marques de commerce

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14
Q

De quoi s’agit-il?

Protègent les technologies et les améliorations technologiques

A

Brevets

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15
Q

De quoi s’agit-il?

Couvent toute œuvre originale et ses expressions

A

Droits d’auteur

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16
Q

De quoi s’agit-il?

Représentent les caractéristiques de forme, d’aspect visuel et de configuration d’un produit

A

Dessin industriel (blueprint)