Cours 8 : Maintien et dissolution Flashcards

1
Q

Levinger : Modèle par étapes

A
A) Acquaintance
B) Build-up
C) Continuation (consolidation)
D) Deterioration (decline)
E) Ending
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2
Q

Maintien d’une relation : définition

A

1) Garder une relation dans son existence
2) Garder une relation dans son état ou condition actuelle
3) Garder une relation dans un état satisfaisant
4) Garder une relation en état de réparation

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3
Q

2) Garder une relation dans son état ou condition actuelle

A

Typiquement : niveau d’intimité
Aussi d’autres variables jugées importantes par le couple :
- Orientation de contrôle, engagement, appréciation (Stafford et Canary)
- Attirance, interdépendance, connaissance et compréhension de l’autre

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4
Q
A
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5
Q

3) Garder une relation dans un état satisfaisant

A

La recherche examine la satisfaction partagée des partenaires ou la satisfaction d’un seul des partenaires dans le couple
Une relation peut être stable, mais insatisfaisante

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6
Q

4) Garder une relation en réparation

A

Tentatives de changer l’état de la relation de son état actuel en la restituant vers un état précédent (qui était mieux)
Maintenir en bonne condition ou réparer les dégâts
Exemples de distinctions de stratégie entre maintenir et réparer:
- Actions dans l’intention de surprendre, stimuler, ou emmener de la variété
- Métacommunication sur la relation

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7
Q

La théorie de l’interdépendance sociale

A
CL (comparison level) = la somme des bénéfices que la personne s’attend à recevoir ainsi que leur saillance 
CL ALT  (comparison level for alternatives) = les bénéfices perçues dans l’alternative la plus optimale et accessible (incluant celle de ne pas être en relation) 
Outcomes = le niveau réel de bénéfices reçu de par la relation actuelle
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8
Q

Étude de Dindia et Baxter

A

Investigation chez 50 coupes
49 stratégies regroupées en 12 catégories
Élaboration d’une liste de stratégies de maintien et de réparation
+ de stratégies (fréquences): corrélé négativement avec la longueur du mariage
Plus de stratégies étaient élicitées pour le maintien que pour la réparation, mais les mêmes stratégies étaient rapportées pour les deux catégories, à l’exception de la métacommunication et de la recherche de nouveauté et de stimulation

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9
Q

Les stratégies pour maintenir et réparer les relations

A

1) Changer l’environnement externe :
- Se rapprocher dans l’adversité, ennemis communs
- Viser mutuellement un environnement sain
2) Stratégies de communication
3) Méta-communication :
- parler du problème, parler de comment on réussi ou non, time-out)
4) Absence de méta-communication
5) Stratégies antisociales :
- (changer l’autre, ‘’parler à l’autre’’ au lieu de travailler ensemble, blâmes, ultimatums et menaces)
- Tests négatifs d’équilibre (insolence, attitude hyper critique, obstinence)
- tests extrêmes d’équilibre (menace de divorce, interrompre le contact, froideur et déni)
6) Stratégies prosociales : politesse et accommodements
7) Stratégies rituelles ou de cérémonie :
- Célébrations, réminiscences et réassurances
8) Actions introduisant la nouveauté et la stimulation
9) Être ensemble (togertherness)
10) Autonomie individuelle
11) Assistance extérieure
12) Misc

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10
Q

Les stratégies pour maintenir une relation selon le type de relation amoureuse, le sexe et les caractéristiques relationnelles

A

Les gens poursuivent une relation qu’ils perçoivent comme étant équitable et gratifiante:
Les stratégies de maintien sont nécessaires
Les perceptions des stratégies de maintien de nos partenaires sont plus révélatrices de notre satisfaction
Littérature sur comment les relations se forgent et comment elle se déforment, mais moins sur ce qui se passe à l’intérieur d’une relation qui se perpétue

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11
Q

Stratégies de maintien sont nécessaires

A

Les partenaires s’engagent dans plusieurs stratégies;
Celles-ci varient selon l’étape développementale de la relation
Interdépendance = plus de stratégies de maintien

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12
Q

Objectifs de l’étude

A
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13
Q

Caractéristiques relationnelles

A

Engagement (ex; je veux que cette relation dure aussi longtemps que possible )
Appréciation (ex: j’apprécie beaucoup mon partenaire)
Contrôle mutuel (ex: nous sommes tous les deux satisfaits de la manière avec laquelle nous gérons nos décisions communes)
Satisfaction (distribution équitable des récompenses, perception que les bénéfices remportent sur les coûts)

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14
Q

Hypothèses

A
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15
Q

Résultats primaires : taxonomie des comportements de maintien

A

Positivité (ex: les tentatives pour rendre nos interactions plus agréables)
Ouverture/openess (ex: m’encourage à dévoiler mes pensées et mes émotions)
Tâches (ex: partage équitable des tâches ménagères)
Réassurances (ex: démontre son amour)
Réseau (ex: aime passer du temps avec nos amis communs)

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16
Q

Résultats (hypothèses révisées) : Hypothèse 1

A

1) Les stratégies pour maintenir une relation varient selon le type de relation (ou l’étape de la relation)
- Les fiancés, les fréquentations sérieuses et personnes mariées perçoivent plus de stratégies de réassurances que les personnes qui se fréquentent (dating individuals)
- Les fiancées et fréquentations sérieuses (seriously dating) perçoivent que leurs partenaires utilisent plus de stratégies d’ouverture que les personnes mariées et que les personnes qui se fréquentent (dating individuals)
- Les personnes mariées rapportent que leurs partenaires utilisent plus le réseau social comme stratégie, comparé aux personnes qui se fréquentent dans l’intention de former un couple.

17
Q

Résultats (hypothèses révisées) : hypothèse 2

A

2) Les femmes sont perçues comme adoptant davantage de comportements de maintien à comparé aux hommes
Résultats inverses
- Les femmes ont perçues que les hommes étaient plus positifs, réassurant et plus susceptible d’utiliser les réseaux sociaux pour maintenir la relation

18
Q

Résultats (hypothèses révisées) : hypothèse 3

A

3) Les caractéristiques relationnelles (contrôle mutuel, engagement, appréciation mutuelle, satisfaction) sont influencées selon la stratégie
- La perception que son partenaire maintien la relation avec la positivité prédit de façon plus importante le contrôle mutuel et l’appréciation
- La perception que son partenaire maintien la relation avec la stratégie d’assurance est le meilleur prédicteur de l’engagement et de la satisfaction
- La perception de la stratégie de maintien la relation avec le partage des tâches par le partenaire est un facteur important (en deuxième ou troisième position) pour toutes les caractéristiques relationnelles
- L’ouverture est corrélée négativement avec la majorité des caractéristiques relationnelles (note: lorsqu’on retire l’effet dû aux quatre autres stratégies)

19
Q

Facteurs de l’environnement : influençant le maintien de la relation

A

Diminution des barrières au divorce (facteurs sociohistoriques)
Approbation des proches / réseau social
Disponibilité des alternatives
L’environnement physique
Séparation physique passée ou séparation anticipée a une incidence sur le risque de rupture
(rappel de l’attirance par proximité)
Interactions dans des contextes plaisants vs déplaisants

20
Q

Diminution des barrières au divorce (facteurs sociohistoriques)

A

Raisons Économiques (indépendance des femmes)
Légales (‘no-fault’ divorce)
Religieuses (facilité à obtenir une annulation)
Contraceptives
Sociales: Moins de stigmatisation associée au divorce

21
Q

Approbation des proches / réseau social

A

Peut faciliter ou interférer avec le maintien de la relation

Manque de données concluantes

22
Q

Disponibilité des alternatives

A

Disponibilité mène à une réduction du maintien
Udry (1981): la perception d’alternatives disponibles est un meilleur prédicteur de la stabilité du mariage que la satisfaction conjugale
Cependant, hommes et femmes satisfaits et investis ont moins tendance à vouloir surveiller les alternatives
L’attention portée aux alternatives est un prédicteur de la dissolution de la relation
Étude démographiques démontrant que le risque de dissolution est plus élevé en présence d’alternatives abondantes (mesuré par le nombre de célibataires!)

23
Q

Facteurs de l’environnement influençant le maintien de la relation

A

Diminution des barrières au divorce (facteurs sociohistoriques)
Raisons Économiques (indépendance des femmes)
Légales (‘no-fault’ divorce)
Religieuses (facilité à obtenir une annulation)
Contraceptives
Sociales: Moins de stigmatisation associée au divorce

24
Q

Déterminants du divorce

A

Selon un sondage; bonne entente sexuelle est centrale
Cultures individualistes sont moins axées vers le sacrifice personnel, plus vers la l’autonomie et la liberté
Changements de rôles sociaux hommes/femmes
Lois plus flexibles (avant c’était compliqué d’obtenir un divorce)

25
Q

Raisons universelles et autres facteurs du divorce

A

Adultère, cruauté mentale, stérilité, la paresse, la négligence
Mariage précoce
Écart social entre les conjoints
Absence d’enfants
Divorce antérieur par l’un ou l’autre des conjoints

26
Q

Approbation des proches / réseau social

A

Peut faciliter ou interférer avec le maintien de la relation

Manque de données concluantes

27
Q

Disponibilité des alternatives

A

Disponibilité mène à une réduction du maintien
Udry (1981): la perception d’alternatives disponibles est un meilleur prédicteur de la stabilité du mariage que la satisfaction conjugale
Cependant, hommes et femmes satisfaits et investis ont moins tendance à vouloir surveiller les alternatives
L’attention portée aux alternatives est un prédicteur de la dissolution de la relation

Étude démographiques démontrant que le risque de dissolution est plus élevé en présence d’alternatives abondantes (mesuré par le nombre de célibataires!)

28
Q

L’environnement physique

A

Séparation physique passée ou séparation anticipée a une incidence sur le risque de rupture
(rappel de l’attirance par proximité)
Interactions dans des contextes plaisants vs déplaisants