Cours 8- Influence Du Groupe Flashcards
Qu’est-ce qu’un groupe- exigences d’un groupe
Ils sont organisés, ont des buts communs, durent longtemps
Marvin Shaw fait ressortir points pour définir les groupes
Deux personnes ou plus qui
-interagissent
-s’influencent mutuellement
2 points de la définition de Marvin Shaw: interagissent
Les gens se parlent/communiquent
2 points de la définition de Marvin Shaw: influence mutuelle
Les comportements d’un membre du groupe ont un impact sur les autres
Est-ce que les groupes ont besoin d’être physiquement réel
Non, l’expérience du groupe minimal de Tajfel prouve que nous n’avons pas besoin d’interagir physiquement avec une autre personne pour nous voir membre d’un groupe et être influencé
Quel point ajout-on à la définition d’un groupe
Ils se perçoivent comme “on” ou “nous”
Phénomènes de groupe
Performance
Prise de décision
Leadership
Désindividuation
Influence minoritaire
Performance
Facilitation/inhibition sociale
Paresse sociale
Modèle de facilitation/inhibition sociale utilité
Offre une explication à l’effet de la présence d’autrui et de son influence sur notre performance
Prémisse du modèle de facilitation/inhibition sociale
-présence d’autrui créé une activation physiologique
-cette activation incite une réponse automatique
-cette réponse influence notre performance
Amélioration de la performance si la tâche est
Maîtrisée ou simple
détérioration de la performance si la tâche est
Non-maîtrisée ou complexe
3 facteurs qui influencent la performance selon le modèle de la facilitation/inhibition sociale
Simple présence des autres
Appréhension de l’évaluation
Tâche difficile vs tâche facile
Simple présence des autres
Selon Zajonc, la simple présence des autres crée une activation physiologique résultant en un phénomène de facilitation/inhibition sociale
Appréhension de l’évaluation
La présence d’autrui crée une activation physiologique lorsqu’on appréhende d’être évalué
Tâche difficile vs facile
L’activation physiologique résultant de la présence d’autrui crée une distraction, ce qui nuit à la performance aux tâches complexes et difficiles
paresse sociale
Phénomène qui se produit lorsque l’effort qu’une personne mettrait normalement pour atteindre un objectif est réduit parce qu’il est en groupe
Quand se produit la paresse sociale?
-lorsque notre contribution n’est pas identifiable
-l’impact de notre effort sur la performance n’est pas unique
Quand est-ce qu’il n’y a pas paresse sociale, mais plus d’efforts dans le groupe
-les autres membres du groupe ne font pas d’efforts et que l’objectif visant à être atteint est important pour nous
-le sentiment de cohésion du groupe est fort
Pensée de groupe
La tendance excessive des groupes à chercher le consensus/unanimité, plutôt qu’à prendre une décision réaliste basée sur des faits
Facteurs facilitant la pensée de groupe
-surestimation de l’invulnérabilité et de la moralité du groupe
-fermeture d’esprit aux influences externes du groupe
-pression envers l’unanimité
Surestimation de l’invulnérabilité et de la moralité du groupe
Quand un groupe se sent fondamentalement bon et moral, il peut devenir excessivement convaincu et optimiste par rapport à son point de vue
Fermeture d’esprit aux influences externes au groupe
Risque élevé avec un leader puissant et rigide
Rejet des informations externes
Pression envers l’unanimité
Résulte en une autocensure/ peur de briser l’harmonie
Génère beaucoup moins de pensées alternatives/ créativité