Cours 8 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la prise de décision?

A

Le processus de faire des choix entre diverses alternatives. Il y a des gains et des pertes à ces choix.

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2
Q

Qu’est-ce que le raisonnement?

A

Le processus d’arriver à des conclusions.

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3
Q

Qu’est-ce que le raisonnement intuitif?

A

Un raisonnement qui est basé sur l’observation. On atteint des conclusions à partir des évidences.

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4
Q

De quoi dépend la force du raisonnement intuitif?

A
  • Du caractère représentatif des observations
  • Du nombre d’observations
  • De la qualité des observations
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5
Q

Dans quel contexte est utilisé le raisonnement intuitif?

A
  • Utilisé pour faire des découvertes scientifiques

- Utilisé dans la vie de tous les jours

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6
Q

Comment le raisonnement intuitif est-il utilisé pour faire des découvertes scientifiques?

A

On l’utilise pour faire des hypothèses et conclusions générales.

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7
Q

Comment le raisonnement intuitif est-il utilisé dans la vie de tous les jours?

A

On fait régulièrement des prédictions sur ce qui va possiblement se produire à partir d’observations faites auparavant.

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8
Q

Qu’est-ce que les heuristiques?

A

Ce sont des ‘‘règles d’or’’ qui sont susceptibles de donner une réponse correcte à un problème, mais qui ne sont pas garanties (bonnes stratégies, mais pas LA stratégie). On utilise les heuristiques dans la vie quotidienne.

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9
Q

Qu’est-ce que les algorithmes?

A

Ce sont des solutions ‘parfaites’, qui fonctionnent toujours si elles sont suivie - elles nous amène à la solution du problème.

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10
Q

Quels sont les heuristiques les plus souvent utilisés?

A
  • Heuristique de la disponibilité

- Heuristique de la représentativité

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11
Q

Qu’est-ce que l’heuristique de la disponibilité?

A

Les événements dont on se souvient plus facilement sont jugés comme plus probables que ceux dont on se souvient moins facilement.

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12
Q

Qu’est-ce qu’une corrélation illusoire?

A

Quand une corrélation semble exister, mais elle n’existe pas ou est beaucoup plus faible qu’elle ne semble.

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13
Q

Qu’est-ce qu’un stéréotype?

A

Une généralisation simplifiée d’un groupe ou catégorie de personnes qui sont souvent centrées sur des traits négatifs.

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14
Q

Qu’est-ce que l’heuristique de la représentativité?

A

La probabilité que A est un membre de la catégorie B peut être déterminée par le fait que les propriétés de A ressemblent aux propriétés normalement associées à la catégorie B.

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15
Q

Qu’est-ce que la règle conjonctive?

A

La probabilité de deux événements ne peut pas être plus élevée que la probabilité des événements simples (ex. des banquiers féministes).

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16
Q

Qu’est-ce que la loi des grands nombres?

A

Plus grand le nombre d’individus sélectionnés au hasard d’une population, le plus représentatif de la population entière sera le groupe ainsi formé. En général c’est vrai, mais c’est une probabilité et donc pas toujours une réalité.

17
Q

Qu’est-ce que le biais égocentrique?

A

La tendance pour les personnes de générer et d’évaluer des observations/évidences ainsi que de tester leurs hypothèses d’une façon qui est biaisée en faveur de leurs positions et attitudes.

18
Q

Qu’est-ce que le biais de confirmation?

A

La tendance à chercher sélectivement l’information qui est conforme à nos hypothèses et ignorer l’information opposée.

19
Q

Qu’est-ce que la théorie de l’utilité attendue?

A

Nous sommes essentiellement rationnels. Donc, si nous avons toutes les informations importantes, nous allons prendre une décision qui est perçue comme résultant en l’effet maximal.

20
Q

Qu’est-ce que l’utilité (théorie de l’utilité attendue)?

A

Les conséquences qui sont désirables car elles sont dans le meilleur intérêt de la personne (ou du groupe). On parle de somme d’argent.

21
Q

Que pondère le modèle utilitaire?

A

Il fait la pondération des pertes et des gains et fait une évaluation logique en fonction de ceux-ci.

22
Q

Quels sont les avantages de l’approche utilitaire?

A

Désigne les procédures qui permettent de déterminer le ‘meilleur choix’.

23
Q

Quels sont les problèmes de l’approche utilitaire?

A
  • L’argent n’est pas nécessairement la chose qui compte, les individus valorisent d’autres choses.
  • Beaucoup de décisions ne maximisent pas la probabilité du meilleur résultat.
24
Q

Qu’étudie l’approche utilitaire?

A

Ce que les êtres humains font dans le but de faire le meilleur choix.

25
Q

Est-ce que la réaction émotive des individus est proportionnelle à la réalité?

A

Non, les individus réagissent émotivement à leur perception de la situation.

26
Q

De quoi dépend la prise de décision?

A

De la façon dont les choix sont présentés:

  • Accord positif (= devenir volontairement un donneur d’organe)
  • Accord négatif (= donneur d’organe à moins de refuser de l’être)
27
Q

Qu’est-ce que le biais du status-quo?

A

Tendance à ne rien faire lorsque l’on est présenté avec un choix - on a tendance à être neutre.

28
Q

Qu’est-ce que l’effet de présentation?

A

Les décisions sont influencées par la façon qu’elles sont présentées.

29
Q

Comment les gens prennent-ils des décisions quand elles sont présentées en termes de gain?

A

Ils tendent vers des stratégies d’évitement de risque pour préserver les acquis.

30
Q

Comment les gens prennent-ils des décisions quand elles sont présentées en terme de perte?

A

Ils tendent vers des stratégies de prise de risque.

31
Q

À quoi sert le raisonnement déductif?

A

À déterminer si une conclusion dérive logiquement d’un certain nombre de prémisses.

32
Q

Qu’est-ce qu’un syllogisme?

A

Deux énoncés appelés les prémisses + un troisième énoncé appelé la conclusion (ex. Albert est un homme et les hommes sont grands = Albert est grand.

33
Q

Qu’est-ce qu’un syllogisme catégoriel?

A

Décrit la relation entre deux catégories en utilisant les liens tous, aucun et certains.

34
Q

Quand un syllogisme est-il valide vs. vrai?

A

Un syllogisme est valide si sa conclusion découle logiquement de ses deux prémisses. Si les deux prémisses d’un syllogisme valide sont vraies, le conclusion du syllogisme est automatiquement vraie.

35
Q

Qu’est-ce que le biais de croyance?

A

La tendance à croire qu’un syllogisme est valide si sa conclusion est croyable/semblable.

36
Q

Que propose l’approche du modèle mental?

A

Qu’une personne peut se représenter une situation afin de l’aider à déterminer la validité d’un syllogisme:

  • Elle crée un modèle de la situation
  • Génère des possibilité de conclusions à partir du modèle
  • Cherche des exceptions qui invalident le modèle
  • Détermine la validité du syllogisme
37
Q

Qu’est-ce qu’un syllogisme conditionnel?

A

Si X, alors automatiquement il y aura Y.

38
Q

Qu’est-ce que le principe de l’invalidation?

A

Pour tester une règle, on doit identifier des situations qui invalident la règle.

39
Q

Qu’est-ce que le schéma de la permission?

A

Si A est satisfait, B peut alors se produire.