Cours 6 (conférence) Flashcards

1
Q

Quels sont les deux éléments liés au contexte de la nouvelle gestion publique? (2)

A

Déterminisme managérial
Perte d’autonomie

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2
Q

Que vise la Loi sur le système correctionnel du Québec (2007)? (2)

A
  • Améliorer l’évaluation du risque par collecte et partage d’information
  • Favoriser la réinsertion par mobilisation des ressources de la communauté (redistribution des rôles pour les mesures de surveillance communautaire).
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3
Q

Quels sont les 2 ethos de l’identité professionnelle?

A
  • Ethos communautaire
  • Ethos professionnel
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4
Q

Quelle est la mission de l’ethos communautaire?

A

Aide, réinsertion sociale

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5
Q

Quelles sont les valeurs de l’ethos communautaire?

A

Humanistes, liées à l’intervention

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6
Q

Quelles sont les compétences de l’ethos communautaire?

A

Entregent, connaissances des ressources

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7
Q

Quelle est la mission de l’ethos professionnel?

A

Gestion du risque, rayonnement

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8
Q

Quelles sont les valeurs de l’ethos professionnel?

A

Professionnalisme, éthique, travail d’équipe

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9
Q

Quelles sont les compétences de l’ethos professionnel?

A

Organisation, rigueur, rédaction

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10
Q

Vrai ou faux: Chaque intervenant se base sur un seul des deux ethos?

A

Faux, tous les intervenants se basent sur les 2 ethos.

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11
Q

La mobilisation des 2 ethos est variable selon plusieurs variables. Quelles sont ces variables?

A
  • Préférences personnelles (dispositions propres à chaque intervenant)
  • Tâches (rencontre vs. gestion de dossier)
  • Client (mobilisé, honnête vs. réfractaire, secret)
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12
Q

L’autonomie professionnelle comporte une définition générale centrée sur 3 aspects. Quels sont-ils?

A
  • Liberté
  • Confiance
  • Compétence
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13
Q

Quelles sont les 3 caractéristiques propres au intervenants communautaires?

A
  • Autonomie communautaire
  • Autonomie professionnelle
  • Mandat légal
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14
Q

Lors que la mise en application de l’autonomie professionnelle, quelles sont les contraintes macro? (3)

A

Cadre clair instauré par les services correctionnels:
- Limites nettes remarquées par les intervenants
- N’est pas remis en question
- Jugement clinique exercé à l’intérieur du cadre

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15
Q

Lorsque la mise en application de l’autonomie professionnelle, quelles sont les contraintes micro? (3)

A

Relation entretenue avec le mandataire légal (agent de probation):
- Bonne relation avec l’agent de probation garante du respect du jugement clinique de l’intervenant communautaire
- Modulable par l’intervenant communautaire, qui a de bonnes capacités relationnels
- Demeure une préoccupation (observent les autres organisations)

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16
Q

La responsabilité est variable selon l’ethos. Quelle est la responsabilité selon l’ethos communautaire, relation d’aide?

A

Responsabilité de moyens et non de fin (les intervenants fournissent les outils de réinsertion et c’est au client de se réinsérer).

17
Q

La responsabilité est variable selon l’ethos. Quelle est la responsabilité selon l’ethos professionnel, surveillance?

A

Noter les informations et les transmettre aux personnes ciblées (souvent les agents de probation).

= Plus grande responsabilité.

18
Q

Vrai ou faux: La responsabilité est plus marquée au niveau légal.

A

Vrai

19
Q

Quelles sont les 3 stratégies pour se détacher de la responsabilités?

A
  • Partage d’information (discussions cliniques, appui des superviseurs et de l’agent de probation)
  • Notes (tout noter permet de ne pas oublier d’informations et de s’en dégager)
  • Rationalisation (faute du client)
20
Q

En cas de manque de temps, quelle est la priorité?

A

La gestion des dossiers, la vérification des conditions.

L’intervention devient donc sous-jacente.