Cours 6 Flashcards

1
Q

Comment peut-on réduire l’anxiété liée aux préoccupations cognitives?

A

En transformant les buts de performance en buts de maîtrise.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Quels types de but permettent à la personne de puiser dans ses ressources personnelles pour dynamiser, diriger et maintenir la poursuite d’un but?

A

Les buts congruants avec le soi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Quel est le type de but utilisé quand j’étudie en fonction de ne pas oublier la matière pour l’examen?

A

But de maîtrise d’évitement

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vrai ou faux? Il suffit que le but soit de maîtrise pour s’assurer de mieux performer lors d’examen, de mieux retenir la matière.

A

Faux; désorganisation en cas de buts de maîtrise-évitement

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Selon le manuel, d’où viennent nos buts?

A

Ils peuvent venir d’autres personnes qui nous assignent un but ou peuvent être plus internes; un fort sentiment d’auto-efficacité, nos valeurs, des traits de personnalité, les besoins biologiques et psychologiques ainsi que l’exposition à une personne modèle.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Quelles sont les conséquences de ne pas avoir de représentations de comment faire une chose (pas savoir à quoi s’attendre)?

A

La croyance en notre capacité à faire une tâche/activité est importante pour l’atteinte d’un but, sinon ça augmente l’anxiété, réduit notre engagement, notre énergie et notre motivation à la faire.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Qui suis-je? Évènements mentaux (croyances attentes, objectifs, idéologies, valeurs, concepts de soi, etc.) qui causent la mise en action.

A

Les cognitions

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Les cognitions mènent à l’action par le contrôle personnel (efficacité personnelle, croyances de maîtrise, etc.), le soi (autocontrôle et autorégulation), les _____________ (plans d’action, etc.) et les _____________.

A

buts
états d’esprit

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Qui suis-je? Ce qu’il m’est possible de faire dans la réalité, la conviction d’être capable de surmonter un défi.

A

Les croyances en ses capacités

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vrai ou faux? L’efficacité personnelle revient à l’estime de soi.

A

Faux; pas la même chose (l’estime est la valeur qu’on se donne)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vrai ou faux? Les croyances du système influencent la persistance dans la tâche et la performance, indépendamment du sentiment d’auto-efficacité.

A

Vrai; c’est ce qu’à montré une étude sur les performances en mathématiques selon les stéréotypes de genre. Quand on dit aux filles que les garçons réussissent habituellement mieux le test, elles performent moins bien que dans la condition “égalitaire”.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Qui suis-je? Une façon de penser ouverte d’esprit qui évalue la désirabilité et la faisabilité d’un éventail de buts qui sont potentiellement à poursuivre.

A

État d’esprit de délibération
(Dans la phase de fixation du but)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Je cherche à me fixer un but en jugeant si ça me tente de faire le doc ainsi qu’en me demandant si c’est faisable selon mes capacités. Quel état d’esprit est-ce que j’utilise?

A

La délibération

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Qui suis-je? Une façon de penser post-décision fermée d’esprit qui évalue uniquement les informations concernant l’atteinte du but et forme un bouclier contre les pensées non liées au but.

A

La mise en oeuvre

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vrai ou faux? Dans la mise en oeuvre, on reste ouvert d’esprit dans notre façon de penser.

A

Faux; façon de penser fermée d’esprit car on focus sur l’atteinte du but et ignore ce qui pourrait interférer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

«J’apprends de mes erreurs, l’intelligence peut se développer, je peux m’améliorer». Quel état d’esprit est utilisé?

A

État d’esprit de croissance, soit la croyance ses propres qualités sont malléables, modifiables et peuvent être développées à l’aide de l’effort.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Comment se traduit un état d’esprit fixiste?

A

«Je ne peux pas m’améliorer, l’échec indique mon manque de talent». C’est la croyance que nos capacités sont fixes, qu’on ne peut pas s’améliorer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Vrai ou faux? Selon la théorie incrémentielle, l’intelligence est fixe.

A

Faux; l’intelligence est malléable selon la théorie incrémentielle.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Pour quelle théorie l’intelligence est vue comme une qualité fixe qui ne peut pas beaucoup changer?

A

La théorie de l’entité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

L’origine des états d’esprit de croissance ou fixistes remontent à l’enfance. Par exemple, lorsque l’adulte évalue les qualités personnelles de l’enfant, il naît en lui un état d’esprit plus fixiste. Or, les éloges et les critiques de nos parents qui touchent notre personne propre font en sorte que l’état d’esprit reste stable et ne peut plus changer. Vrai ou faux?

A

Faux; par exemple, il est possile d’enseigner la théorie incrémentielle de l’intelligence.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Vrai ou faux? Les élèves qui perçoivent l’intelligence comme une qualité fixe (théorie de l’entité) perfoment mieux en mathématiques au cours d’une année scolaire.

A

Faux; ils gardent les mêmes résultats durant l’année tandis que les élèves qui adoptent une théorie incrémentielle de l’intelligence s’améliorent et ont graduellement de meilleurs résultats en mathématiques.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Qui suis-je? Vision de l’intelligence sous-jacente à la régulation introjectée.

A

Théorie de l’entité (intelligence vue comme fixe)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Quelles sont les conséquences d’un état d’esprit fixiste sur l’intelligence (théorie de l’entité) lorsque a) les habiletés sont élevées et b) lorsque les habiletés sont faibles?

A

a) Lorsque les habiletés sont élevées, le feedback positif sur les compétences amène des défis et de la persistance.
b) Lorsque les habiletés sont faible, évitement des défis et faible persistance.

Théorie incrémentielle = défis et persistance peu importe les habiletés!

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Quelle est l’origine des états d’esprit de croissance?

A

Dans l’enfance, recevoir des éloges (ou des critiques) par rapport aux efforts mis. Par exemple, “tu as travaillé fort pour cette note” ou “tu as mis moins de temps dans cette matière, alors tu as eu un moins bon résultat”.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

Quelle est l’origine des états d’esprits fixistes?

A

Dans l’enfance, recevoir des éloges par rapports aux habiletés personnelles, être évalué selon ses qualités personnelles lors de situations de succès et d’échec.
Par exemple, “tu es très intelligent(e)” ou « tu as été méchant(e) ! ».

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

Comment peut-on enseigner la théorie incrémentielle de l’intelligence?
Quel est l’impact sur la performance scolaire?

A

En apprenant le fonctionnement du cerveau par des thèmes comme comment augmenter son intelligence (création de nouvelles connections) et apprendre rend plus intelligent.
Le groupe auquel on a enseigné la théorie incrémentielle ont de meilleurs résultats en mathématiques après l’intervention en secondaire 1.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

Qu’est-ce qui nous pousse à mettre en place des plans d’actions? (2)

A

Les représentations mentales des états idéaux (ce qu’on est actuellement vs. ce qu’on aspire à être) et les perceptions de discordance entre ces états actuels l’état idéaux.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
28
Q

Dans la perception de discordance, c’est l’état idéal qui nous motive à poser un plan d’action.

A

Faux; c’est plutôt l’écart perçu etre l’état actuel et l’état idéal qui est la source de motivation à établir un plan.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
29
Q

1) Quelles sont les émotions reliées à des progrès satisfaisants dans la réduction de l’écart entre l’état présent—l’état idéal?
2) Qu’en est-il lorsque la vitesse du progrès est bien mieux que ce qui est anticipé?

A

1) Des émotions positives comme l’espoir, la ferveur, l’enthousiame et l’excitation.
2) Des émotions encore plus positives telles que la joie, la réjouissance et la béatitude.

30
Q

Quelles sont les émotions reliées à des progrès insatisfaisants dans la réduction de l’écart entre l’état présent—l’état idéal?

A

En ordre qui va jusqu’au pire progrès:
Frustration
Découragement
Tristesse
Dépression

31
Q

La réduction de l’écart a souvent lieu après un échec et est associé à une motivation ___________.

A

corrective

32
Q

Quel type d’écart entre le l’état actuel et idéal est basé sur un système «proactif» dans lequel la personne envisage et définit un but futur plus élevé?

A

Création d’écart
Par exemple, je vois que j’ai des bonnes notes à ma première session, donc je me fixe le but de faire le Cheminement Honor à la troisième année.

33
Q

Quelles sont les 3 composantes qui définissent les buts?

A

1) Tout ce que l’individu désire accomplir.
2) Un état final désiré qui guide le comportement.
3) Une représentation cognitive centrée sur le futur d’un état final désiré qui guide le comportement.

34
Q

Qui suis-je? Dans la fixation d’un but, sert de point de référence qui permet de guider les actions mentales et physiques subséquentes pour que quelqu’un puisse
évaluer si la performance est adéquate. Délimite la satisfaction de l’instisfaction.

A

Un standard (exemple; la rétroaction d’un examen)

35
Q

Qui suis-je? Dans la fixation d’un but, cible à viser qui constitue un renforcement externe comme une bonne note, un salaire ou le maintien de l’estime de soi.

A

Un incitatif

36
Q

Quels sont les 3 mécanismes du butqui expliquent la mesure dans laquelle le but permet ou ne permet pas un gain de performance?

A

La difficulté du but, sa spécificité et sa congruence

37
Q

Qui suis-je? À quel point le but est endossé, authentique, accepté, intégré et reconnu par le soi.

A

La congruence du but

38
Q

Quelles formes peut prendre l’anxiété reliée à la réussite? (2)

A

1) Les préoccupations cognitives (ruminations, autodénigration)
2) Le boulversement émotionnel (labilité, panique et surcharge émotive)

39
Q

Comment peut-on diminuer l’anxiété liée aux préoccupations cognitives?

A

En transformant ses buts de performance en buts de maîtrise (perfomance par rapport à soi-même plutôt que par rapport aux autres et de vouloir être le meilleur).

40
Q

Vrai ou faux? “Je veux travailler plus fort et être à mes affaires cette session-ci” est un but spécifique.

A

Faux; il est ambigue, donc plus difficile à atteindre.

41
Q

Qui suis-je? Buts perçus comme artificiels ou produits socialement et sont repris par l’individu sans qu’il y ait une réelle acceptation ou adoption.

A

Buts non-concordants
Par exemple, étudier pour devenir médecin car c’est ce que veulent ses parents mais l’individu veut être un artiste.

42
Q

Pourquoi la congruence des buts est si importante?

A

Car les buts congruents avec le soi permettent à la personne de puiser dans ses ressources personnelles pour dynamiser, diriger et maintenir la poursuite d’un but.

43
Q

Quels sont les deux grands types de but?

A

Les buts de perfomance (se prouver, réussir) et les buts de maîtrise (s’améliorer)

44
Q

Vrai ou faux? Les personnes ayant des buts de maîtrise sont plus enclines à demander de l’aide et donc, à mieux performer et persister plus longtemps.

A

Vrai

45
Q

Quel type de but est associé à de stratégies d’apprentissage plus profondes, la préférence pour les défis et une motivation plus intrinsèque?

A

Les buts de maîtrise

46
Q

Quelles sont les raisons d’être satisfaites d’une personne ayant des buts de performance?

A

Faire mieux que les autres, être dans les meilleurs

47
Q

Une personne qui a des buts __________ voient les erreurs comme faisant partie du processus d’apprentissage.

A

de maîtrise

48
Q

Qui suis-je? Type de but qui amène à éviter de ne pas réussir à apprendre quelque chose, d’oublier quelque chose.

A

Les buts de maîtrise-évitement

49
Q

Qu’est-ce que vise une personne ayant des buts de perfomance-approche?

A

Elle vise à être aussi compétente ou plus compétente que les autres, les surpasser.

50
Q

Afin de m’éviter l’échec d’être une mauvaise conductrice, de me protéger du fait que je pourrais être moins compétente que les autres, je retarde mes cours de conduite. Quel type de buts est-ce que j’utilise?

A

Des buts de performance-évitement

51
Q

Quel type de but est illustré ici? “Je suis souvent inquiet(ète) de ne pas retenir tout ce qu’il y a à apprendre dans ce cours.”

A

But de maîtrise-évitement

52
Q

Selon une étude de Elliot et McGregor, à quoi sont associés les buts de maîtrise?

A

À une rétention/acquisition en profondeur du matériel et au développement de ses propres idées alentour.

53
Q

Vrai ou faux? Les buts de maîtrise, qu’ils soient d’approche ou d’évitement, sont associés à une bonne rétention du matériel.

A

Faux; les buts de maîtrise-évitement ne sont pas associés à une meilleure acquisition du matériel. Ils sont associés à une désorganisation cognitive du temps d’étude.

54
Q

Vrai ou faux? Dans une étude de Eliott et McGregor, les buts de maîtrise-approche sont associés à la performance à l’examen.

A

Faux; bien qu’ils ne soient pas corrélés avec l’anxiété, ils se sont pas non plus associés à la performance dans cette étude.
En revanche, les buts de performance-approche sont liés à la performance.

55
Q

Dans l’étude de Eliott et McGregor, quel type de but est négativement corrélé avec la performance à l’examen?

A

Les buts de performance-évitement

56
Q

Qu’est-ce qui mène à formuler des buts de maîtrise? (2)

A

Quand on a une théorie incrémentielle de l’intelligence ainsi que des perceptions de compétence.

57
Q

Vrai ou faux? Les perceptions de compétence contribuent à formuler des buts de performance-approche.

A

Vrai, ainsi que de percevoir l’intelligence comme fixe (théorie de l’entité).

58
Q

Vrai ou faux? L’insatisfaction émotionnelle a des propriétés motivationnelles, mais la satisfaction.

A

Faux; les deux ont sont sources de motivation. La satisfaction amène la création d’écart (buts futurs) et l’insatisfaction contribue à la réduction d’écart.

59
Q

Les variables communes (SMART) contribuent à l’atteinte des buts. Quelles sont-elles?

A

Le but doit être
1- spécifique
2- mesurable
3- atteignable
4- réaliste
5- temporel

60
Q

Vrai ou faux? «Faire du bénévolat» est un exemple de but spécifique.

A

Faux; un but spécifique serait plutôt «faire du bénévolat les dimanches à la popote roulante».

61
Q

Vrai ou faux? «Faire du bénévolat» est un exemple de but spécifique.

A

Faux; un but spécifique serait plutôt «faire du bénévolat les dimanches à la popote roulante».

62
Q

Qu’est-ce qui peut faire qu’on n’atteint pas un but? (2)

A

Le but lui-même peut être la cause (pas spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporel, ainsi que pas de feedback) ou ça peut être un manque de traduction du but en actions concrètes.

63
Q

Quel est le secret de l’atteinte d’un but? (3 éléments)

A

1) Avoir un plan! Sans ça, un but n’est qu’un rêve…
2) Le contrôle personnel sur l’interférence de d’autres buts etdes distractions
3- Les implantations d’intentions

64
Q

En quoi consiste l’implantation d’intentions?

A

C’est de spécifier le où, quand et comment du but et l’élaboration de plan «si X alors Y». Par exemple, s’il peut demain, à place de faire mon jogging dehors, je vais suivre un cours de cardio sur YouTube. C’est aussi de mettre des indices visibles et extérieurs de la décision antérieure, par exemple en sortant son sac de sport pour qu’il soit déjà prêt le lendemain.

65
Q

Vrai ou faux? Lorsqu’on fait des implantations d’intentions, l’environnement remplace le besoin d’exercer son contrôle personnel à se rappeler du but au moment prévu.

A

Vrai; si je me prévois une séance d’étude à un café avec des amies et que je demande une ride à David d’avance, cette activité est un rappel en soi de mon but d’étudier.

66
Q

Qu’est qui fait qu’un but est concordant avec le soi?

A

Les raisons auto-déterminées qui réflètent les intérêts personnels et les valeurs.

67
Q

Vrai ou faux? Un but autodéterminé est encore plus atteignable lorsqu’on fait l’implantation des intentions.

A

Vrai

68
Q

“Je désire maîtriser complètement le matériel présenté en classe.”
Quel type de but est représenté par cet item?

A

Maîtrise-approche

69
Q

Vrai ou faux? L’échec mène à un sentiment d’insatisfaction qui contribue aussi favorablement au processus de réduction d’écart.

A

Vrai; La satisfaction ainsi que l’insatisfaction ont des propriétés motivationnelles

70
Q

Vrai ou faux? Les buts à long-terme favorisent la motivation intrinsèque.

A

Vrai
Les buts à court terme non.