Cours 6 Flashcards

1
Q

Qui suis-je? Technique utile à toutes les étapes du modèle en relation d’aide

A

Les les reflets, reformulations, focalisations et questions exploratoires

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Qui suis-je? technique utile surtout entre l’expression et la compréhension

A

Formulation du problème

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Qui suis-je? technique utile surtout entre la compréhension et la recherche de solution

A

Confrontation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Qu’est-ce que le formulation du problème?

A

« Représentation mentale claire et succincte du problème de l’aidé, que l’aidant ajuste au fil de son accompagnement. »

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Comment est-ce qu’on devrait formuler le problème, si on veut donner du pouvoir à l’aidé?

A

comme un défi à relever ou une tâche à accomplir

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Afin d’effectuer la formulation du problème, il faut concilier 2 choses. Lesquelles?

A

Empathie et recul critique

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Nomme un bon moyen à utiliser pour réussir la formulation d’un problème

A

La formulation au Je

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

L’outil de formulation du problème est plutôt à usage interne (pour l’aidant lui-même). Pourquoi?

A

Cette formulation guide par la suite les interventions de l’aidant.

En effet, elle permet à l’aidant de clarifier le but qu’il poursuit dans ses interventions suivantes.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Toujours se rappeler par ailleurs que nos formulations, tout comme les reflets, reformulations, sont …

A

Sont des hypothèses à confirmer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Toujours se rappeler par ailleurs que nos formulations, tout comme les reflets, reformulations, sont des hypothèses à soumettre à l’aidé. On doit donc…

A

Il faut donc les tester et les soumettre à l’aidé. « se pourrait-il que… »

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Formulation optimale du problème : 4 étapes. Lesquelles?

A
  1. Organiser l’information disponible
  2. Cerner le cœur du problème
  3. Trouver une formulation qui donne à l’aidé de l’emprise sur son problème
  4. Se représenter mentalement le tout d’une façon brève et précise
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

La confrontation, c’est quoi?

A

« Intervention qui amène l’aidé à remettre en question ses façons de voir ou de faire, en le mettant en déséquilibre d’une manière délicate et respectueuse » (Hétu, 2019)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

La confrontation est principalement utilisée entre ___ et ___

A

la compréhension et la recherche de solutions

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

La formulation du problème est principalement utilisé entre ___ et ___

A

Expression et compréhension

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

La confrontation, ce n’est pas …
(3)

A

N’est pas :

un affrontement

une lutte entre l’aidant et l’aidé pour déterminer qui a raison

une justification autoritaire de l’aidant quant à la validité de ses interventions ou de ses interprétations

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Dans la plupart des cas, une confrontation, c’est quoi?

A

de mettre ensemble, avec bienveillance et curiosité, deux éléments contradictoires que l’on observe ou entend dans le discours de l’aidé.

17
Q

La confrontation a quel impact sur l’aidé?

A

C’est une intervention qui met l’aidé en déséquilibre, qui cherche à l’amener à remettre en question ses façons de voir ou de faire

18
Q

Quels sont les éléments à mettre ensemble lors d’une confrontation?

A

Un élément verbal incongruent avec un élément non verbal

Une valeur, un point de vue nommé par l’aidée et un comportement qui va à l’encontre de celui-ci

Deux interprétations différentes de son vécu

Un comportement que l’aidé s’attend à ce que l’on adopte à son égard vs un comportement adopté envers autrui

19
Q

Quels sont les 2 éléments d’une bonne confrontation?

A

Empathie

Réappropriation du pouvoir de l’aidé

20
Q

Il est primordial de n’utiliser la confrontation que lorsque …

A

Lorsque l’on éprouve activement de l’empathie pour notre aidé.

Sinon, notre intervention risque de tourner à l’affrontement !

21
Q

En confrontant, on doit trouver une balance entre 2 choses. lesquelles?

A

mettre en déséquilibre l’aidé et le
faire d’une manière douce et délicate.

22
Q

Qu’est-ce qui peut aider l’aidant dans la confrontation?

A

L’utilisation de l’humour

23
Q

À termes, la confrontation devrait permettre quoi à l’aidé ?

A

se réapproprier un pouvoir sur sa vie, sa réflexion…

24
Q

On ne fait pas une confrontation de manière isolée… on l’utilise souvent après quoi?

A

Un reflet, qu’il soit phénoménologique ou non

25
Q

Après une confrontation, il est avisé d’utiliser quoi, et pourquoi?

A

La focalisation par question ouverte, afin de donner un espace à l’aidé pour réfléchir à ce qu’on lui apporte

26
Q

Quelles sont les questions à se poser préalablement, c-à-d avant l’utilisation de la confrontation?

A
  1. Pourquoi utiliser la confrontation à ce moment précis ?
    . Quel élément est-il important de mettre en lumière pour l’aidé?

. Est-ce que la contradiction, l’incongruence que l’on observe l’empêche d’avoir un pouvoir sur ses difficultés ?

  1. Est-ce que j’éprouve de l’empathie en ce moment, ou suis-je en réaction, en sympathie ou rebuté par son émotivité, son inertie, sa façade, ses contradictions ?
  2. Est-ce que le lien de confiance, l’alliance entre nous est assez solide en ce moment pour que je me permette d’effectuer une confrontation ?
  3. Ma formulation est-elle délicate ? Ai-je en tête les éléments à mettre en lumière ? Ai-je une question ouverte afin de permettre à mon aidé de réfléchir aux éléments que je lui apporte ?
27
Q

Quelles sont les 4 principales situations où il est utile de confronter?

A
  1. Lorsque le client n’est pas conscient d’un aspect de son vécu ou hésite à nommer ce vécu
  2. Lorsque l’aidé entretient une croyance qui lui cause des ennuis.
  3. L’aidé ne voit pas de lien entre deux choses qui ont pourtant de bonnes chances d’être reliées.
  4. Lorsque l’aidé sait quoi faire, mais qu’il est réticent à passer à l’action.