Cours 4 : Profils décisionnels relatifs à la carrière (Cournoyer et Lachance) Flashcards
Quels sont les buts (3) des profils décisionnels relatifs à la carrière de Cournoyer et Lachance (2018)
- Décrire la manière dont les jeunes prennent des décisions de carrière selon des profils prédéfinis
- Dégager leurs besoins en matière d’accompagnement
- Identifier des pistes d’intervention destinées aux parents et spécialistes de l’orientation
Nommer les 7 profils décisionnels de Cournoyer et Lachance et les caractéristiques qui distinguent chacun d’eux
VOIR TABLEAU COMPARATIF
- Les authentiques
=> consultation des autres : fréquentes - Les rationnels
=> stratégies rigoureuse : cueillette d’Information compréhensible, beaucoup effort investis (+ traitement analytique)
=> aspiration à l’égard d’une profession idéale : élevée - Les spontanées
=> procrastination faible - Les engagés
=> Prise de décision lente
=> Peu d’utilisation de l’intuition - Les inspirés
=> Axé sur influence externe : Dépendance aux autres élevés + désir de plaire aux autres élevée (+ locus externe) - Les transportés
=> différence avec inspirés : peu enclin à consulter autres - Les opportuns
=> forte tendance à la procrastination
Quel profil décisionnel relatif à la carrière de Cournoyer et Lachance ?
- Traitement d’information analytique
- Très ouverts dans leur consultation des autres
- Ouverts à faire des compromis
Les Authentiques
=> car ouvert à la consultation des autres
Quel profil décisionnel relatif à la carrière de Cournoyer et Lachance ?
- Locus de contrôle interne
- Prennent plus de temps pour prendre une décision (indécision généralisée)
- Fermés aux compromis
- Rejet de l’intuition comme base pour la prise de décision
Les engagés
=> car prise de décision lente
Quel profil décisionnel relatif à la carrière de Cournoyer et Lachance ?
- Cueillette minimale d’information
- Traitement d’information holistique
- Locus de contrôle interne
- Peu d’investissement de temps et d’efforts
- Peu enclins à la procrastination
- Rapidité de prise de décision
- Refus catégorique envers l’influence des autres
- Désir limité de faire plaisir aux autres
- Fermés aux compromis
Les spontanées
=> car procrastination faible
Quel profil décisionnel relatif à la carrière de Cournoyer et Lachance ?
- Cueillette minimale d’information
- Traitement d’information holistique
- Peu d’investissement de temps et d’efforts
- Forte tendance à la procrastination
Les opportuns
=> car procrastination élevée
Quel profil décisionnel relatif à la carrière de Cournoyer et Lachance ?
- Locus de contrôle externe
- Prennent leur temps pour prendre une décision
- Beaucoup influencés par l’avis des autres
- Fort désir de faire plaisir aux autres
- Mise énormément sur l’intuition pour la prise de décision
Les inspirés
=> car dépendance aux autres et désir de faire plaisir aux autres (axé sur influence externe)
Quel profil décisionnel relatif à la carrière de Cournoyer et Lachance ?
- Cueillette d’information compréhensible
- Traitement d’information analytique
- Beaucoup d’efforts investis dans le processus
- Rapidité́ de prise de décision
- Très peu disposés à consulter les autres
- Rejettent toute influence venant des autres
- Désir limité de faire plaisir aux autres
- Grande importance accordée à la recherche d’une profession idéale
Les rationnels
=> car cueillette d’info compréhensible, beaucoup d’efforts et aspiration à l’égard d’une profession idéal élevé
Quel profil décisionnel relatif à la carrière de Cournoyer et Lachance ?
- Locus de contrôle externe
- Peu enclins à consulter les autres
- Ouverts aux compromis
- Misent beaucoup sur l’intuition pour la prise de décision
Les transportés
=> car locus de contrôle externe MAIS peu enclin à consulter les autres (différence avec inspirés)
Quel est le constat des recherches sur les profils décisionnels de Cournoyer et Lachance?
Conception récente, pas bcp de recherche
Quel est le constat des applications sur les profils décisionnels de Cournoyer et Lachance?
Lien avec la pratique
Nommer les pistes d’intervention pour chacun des 7 profils décisionnels de Cournoyer et Lachance
Les authentiques?
- d’apparence, pas de problématique (tous les pôles adaptés)
- investiguer problèmes au niveau du plan d’action, prioriser décisions
Les rationnels?
- d’apparence, pas de problématique (pôles adaptés)
- travailler sur l’alliance de travail serait important, vu qu’il est moins disposés. consulter les autres
Les spontanés?
- agir sur niveau traitement d’information, locus de contrôle, efforts
- miser sur cueillette d’info : ex.: montrer sources
Les engagés?
- agir sur la rapidité de prise de décision / indécision généralisée (trouver pourquoi)
Les inspirés?
1. pourquoi l’avis des autres est si important ?
2. ex.: connaissance de soi / pouvoir d’agir (empowerment)
Les transportés?
- travailler sur locus interne (pouvoir d’agir)
Les opportuns?
1. pourquoi procrastination?
2. ex.: séparer tâche en peitte tâche, ex.: trouver source de motivation , ex.: prise de conscience de pourquoi c’est important de prendre une décision
Quelles sont les forces (3) des profils décisionnels de carrière de Cournoyer et Lachance?
Fondements solides (car basé sur 12 dimensions)
Constat recherche : appui empirique adéquat
Constats application : lien avec la pratique
Quelle est la plus grande limite des profils décisionnels de Cournoyer et Lachance?
Besoin de + de recherche pour valider la conception (ex.: changer échantillon pour voir si les mêmes profils)