Cours 4 : Modèle multidimensionnel (Gati et al.)

Question 1

Quel est le but du modèle multidimensionnel de Gati et al (2010)?

Answer 1

Identifier les dimensions qui décrivent le processus de prise de décision de carrière d’adolescents et de jeunes adultes

Question 2

Quelles sont les 12 dimensions décisionnels de Gati et al (2010)
Pour chacune, indiquer les 2 pôles et le pôle adapté

Answer 2

1. Cueillette d’information
   Minimal —————–> Compréhensible (ADAPTÉ)
2. Traitement d’information
   Holistique —————–> Analytique (ADAPTÉ)
3. Locus de contrôle
   Interne (ADAPTÉ) —————–> Externe
4. Efforts investis dans le processus
   Peu —————–> Beaucoup (ADAPTÉ)
5. Procrastination
   Faible (ADAPTÉ) —————–> Élevée
6. Rapidité de prise de décision
   Lente —————–> Rapide (ADAPTÉ)
7. Consultation des autres
   Rare —————–> Fréquente
   => pas de conclusion sur l’adaptation
8. Dépendance envers les autres
   Faible (ADAPTÉ) —————–> Élevée
9. Désir de faire plaisir aux autres
   Faible (ADAPTÉ) —————–> Élevée
10. Aspiration à l’égard d’une profession idéale
    Faible —————–> Élevée (ADAPTÉE - lien avec SEP)
11. Volonté de compromis
    Faible —————–> Élevée
    => pas de conclusion sur l’adaptation
12. Utilisation de l’intuition
    Beaucoup —————–> Peu
    => pas de conclusion sur l’adaptation

Question 3

Certaines dimensions sont constantes dans toutes les dimensions et d’autres sont situationnelles. Lesquelles? (pour chaque)

Answer 3

Dimensions constantes :
=> Locus de contrôle
=> Désir de faire plaisir aux autres

Dimensions situationnelles (peut varier) :
=> Consultation des autres (dépend qté infos, contexte)
=> Efforts investis

Question 4

Quelle dimension de Gati? Expliquer les 2 pôles
À quel point la personne analyse et traite l’information en fonction de ses caractéristiques

Answer 4

Traitement de l’information

Pôle hollistique :
- Ne pas prendre le temps d’examiner de façon approfondie les options envisagées avant de prendre une décision

Pôle Analytique (ADAPTÉ)
- Tendance à analyser les caractéristiques de chacune des options
- Tendance à prendre une décision après avoir comparé les caractéristiques, les avantages et les désavantages associés aux options envisagées

Question 5

Quelle dimension de Gati? Expliquer les 2 pôles
à quel point la personne fuit ou retarde le début ou l’avancement de son processus de prise de décision

Answer 5

Procrastination

Pôle Faible (ADAPTÉ)
- Tendance à prendre des décisions au fur et à mesure qu’elles se présentent

Pôle Élevée
- Tendance à repousser ou éviter la prise de décision

Question 6

Quelle dimension de Gati? Expliquer les 2 pôles
à quel point la personne cherche et organise des informations de façon méticuleuse

Answer 6

Cueillette d’information

Pôle minimal :
- Tendance à baser ses décisions sur l’information facilement accessible

Pôle compréhensible (ADAPTÉ)
- Tendance à recueillir toute l’information disponible sur les professions envisagées

Question 7

Quelle dimension de Gati? Expliquer les 2 pôles
à quel point la personne est ouverte aux options et solutions de rechange et à faire des compromis lorsqu’elle fait face à des difficultés

Answer 7

Volonté de compromis

Faible
- Ne pas considérer des options alternatives lorsque je fais face à des difficultés

Élevée
- Considérer un 2e choix lorsque le 1er choix n’est pas envisageable
- Montrer une ouverture à faire des compromis
- Considérer des options alternatives

*Pas de conclusion sur l’adaptation

Question 8

Quelle dimension de Gati? Expliquer les 2 pôles
à quel point la personne prend en considération son intuition dans la prise de décision

Answer 8

Utilisation de l’intuition

Peu
- Éviter de se fier à son intuition pour prendre des décisions
- Se fier aux faits et observations pour prendre des décisions

Beaucoup
- Se fier à son intuition pour prendre une décision
- Avoir confiance en son intuition lors de la prise de décision
- Se laisser guider par son intuition lors de la prise de
décision

*Pas de conclusion sur l’adaptabilité

Question 9

Quelle dimension de Gati? Expliquer les 2 pôles
le temps dont a besoin la personne pour prendre sa décision finale après que la collecte d’information soit terminée

Answer 9

Rapidité de prise de décision

Lente
- Tendance à prendre beaucoup de temps pour prendre une décision même après avoir recueilli toute l’information nécessaire
- Tendance à beaucoup hésiter avant de prendre une décision

Rapide (ADAPTÉ)
- Tendance à prendre une décision rapidement après avoir recueilli toute l’information nécessaire

Question 10

Quelle dimension de Gati? Expliquer les 2 pôles
à quel point la personne tente de satisfaire les attentes des personnes qui lui sont significatives

Answer 10

Désir de faire plaisir aux autres

Faible (ADAPTÉ)
- Tendance à ne pas considérer les préférences et attentes des autres (ex. : famille, amis proches) dans la prise de décision

Élevé
- Tendance à choisir une option pour faire plaisir à ma famille et mes amis proches
- Considérer les attentes des autres comme étant les facteurs les plus importants

Question 11

Quelle dimension de Gati? Expliquer les 2 pôles
degré de contrôle que la personne croit avoir sur son avenir. Comment la personne s’explique ce qui lui arrive

Answer 11

Locus de contrôle

Interne (ADAPTÉ)
- Tendance à croire que mes décisions ont un impact direct sur mes opportunités de carrière
- Sentir qu’on a du pouvoir sur notre décision / notre processus de décision de carrière

Externe
- Tendance à croire que je ne suis pas seul(e) responsable des résultats/conséquences de mes décisions
- Tendance à croire que des facteurs hors de mon contrôle (ex. chance, destin) influencent grandement mon choix de carrière
- Considérer que mon choix de carrière n’est pas important puisqu’au final le destin/la chance va influencer ma future carrière
Ex.: Dieu

Question 12

Quelle dimension de Gati? Expliquer les 2 pôles
à quel point la personne prend l’entière responsabilité de la prise de décision (même en consultant autrui), par opposition à l’attente qu’une autre personne prenne la responsabilité de la décision

Answer 12

Dépendance envers les autres
Faible (ADAPTÉ)
- Tendance à assumer la responsabilité de ses décisions

Élevée
- Préférer qu’une autre personne décide à ma place
- Désir de partager la responsabilité de mes décisions avec d’autres personnes

Question 13

Quelle dimension de Gati? Expliquer les 2 pôles
niveau de temps et d’effort mental investis par la personne dans le processus de prise de décision

Answer 13

Efforts investit
Peu
- Tendance à investir très peu de temps et d’efforts dans le processus de prise de décision

Beaucoup (ADAPTÉ)
- Tendance à investir beaucoup de temps et d’efforts dans le processus de prise de décision

Question 14

Quelle dimension de Gati? Expliquer les 2 pôles
à quel point la personne a besoin de consulter autrui durant les différentes étapes du processus décisionnel

Answer 14

Consultation des autres

Rare
- Tendance à prendre des décisions sans consulter d’autres personnes

Fréquente
- Tendance à consulter des personnes pour prendre des décisions (ex. : personne conseillère, amis, etc.)

*Pas de conclusion sur l’adaptabilité

Question 15

Quel est le constat des recherches du modèle multidimensionnel de GAti et al (2010)

Answer 15

Beaucoup de recherche

Question 16

Quel est le constat des applications sur modèle multidimensionnel de Gati et al (2010)

Answer 16

• Bon lien avec la pratique / application concrète
• Outils avec bonnes propriétés psychométriques (career decision-making profile)

Question 17

Nommer 4 pistes d’intervention (générale) en lien avec le modèle multidimensionnel de Gati

Answer 17

1. Positionner la personne cliente par rapport aux 12 dimensions décisionnelles
2. Identifier les stratégies inadaptées relatives à la prise de décision
3. Aider la personne cliente à adopter une approche plus adaptée
4. Adapter l’approche d’intervention en fonction du style décisionnel de la personne cliente

Question 18

Nommer au moins une piste d’intervention pour chacun des 9 pôles avec une composante non-adapté

Answer 18

Cueillette d’information?
=> faire recherche avec le client (montrer outils)

Traitement de l’information?
=> faire une liste de pour et de contre

Locus de contrôle? :
=> travailler son sentiment de responsabilité par rapport à sa décision;
=> travailler sur son pouvoir d’agir
ex.: cibler des éléments dans sa vie et demander d’identifier les causes
ex.: décrire des événements de réussite et cibler les liens de causalité entre ses décisions / actions / conséquences;
ex.: avis des personnes significatives autour de lui

Efforts investis dans le processus?
=> montrer l’importance de mettre des efforts, avec des exemples de sa vie

Procrastination?
=> ex.: 1. trouver la cause 2. ex.: morceler la décision en petites tâches

Rapidité́ de la prise de décision?
=> 1. trouver les sources de la lenteur et travailler dessus (ex.: indécision généralisée, procrastination, manque d’information)

Dépendance envers les autres?
=> travailler sur le pouvoir d’agir / responsabilité de la prise de décision

Désir de faire plaisir aux autres?
=> Pourquoi c’est si important de faire plaisir aux autres ?

Aspiration à l’égard d’une profession idéale?
=> Travailler sa confiance envers ses choix (lien avec SEP)
ex.: cours pratique pour se sentir en confiance

Question 19

Quelles sont les forces (4) du modèle multidimensionnel de Gati

Answer 19

• Constat recherche : bon appui empirique
• Constat application : applications concrètes
• Modèle reconnu internationalement
• Très bonne capacité explicative (comment les gens prennent décisions)

Question 20

Quelle est la principale limite du modèle multidimensionel de Gati?

Answer 20

Besoin de plus de recherche spécifiques
=> pour appuyer la capacité prédictive
=> adaptabilité des pôles
=> équivalence culturelle