Cours 3 - Gestion des risques Flashcards
Sécurité des patients
Qu’est-ce qui est en place dans votre milieu de travail pour assurer la sécurité des patients
(2)
- Sécurité I: Réduire la probabilité que les choses tournent mal (approche traditionnelle) (échec) formation
- Sécurité II: Augmenter la probabilité que les choses se passent bien (réussite) simulation
Sécurité des patients
Qu’est ce que la sécurité de type 1
On veut prévenir les erreurs
Exemples:
* Double vérification
* 7 bons
* Vérifier les FADM, Rx
* Double identification
* Tapis sonor pour les risques de chute
* Bac biorisque
* Hygiène des mains et du matériel
Sécurité des patients
Qu’est ce que la sécurité de type 2
On veut promouvoir des pratiques et des systèmes qui favorisent de meilleurs résultats de soins.
Culture au niveau de l’organisation. On déclare les accidents et incidents. Assurer la sécurité.
Sécurité des patients
Dans la sécurité de type 1, qu’elles sont les défaillances
(2)
- Défaillance active
- Défaillance latente (passives)
Sécurité des patients
Dans la sécurité de type 1, expliquer la défaillance active
(3)
- Effets immédiats
- Touche le patient
- Entraine généralement une sanction
Exemple de défaillance active:
- Faute d’inattention
- Oubli
- Erreur de jugement
- Non respect des procédures
Sécurité des patients
Dans la sécurité de type 1, expliquer la défaillance latente
(5)
- Ont peu d’effets directs
- Échappent au contrôle direct des intervenants
- Ont des effets cumulatifs, imprévisibles
- Plus grande menace pour la sécurité des patients
- Problème à l’échelle systémique (plutôt qu’individuelle)
Exemple de défaillance latente:
- Facteurs humain: fatigue, taches multiples
- Facteurs lié au milieu de travail: outils ou matériel inadéquat, manque de formation, pénurie du personnel
- Facteurs organisationnel: fabriquant, restriction budgetaire
Sécurité des patients
Dans la sécurité de type 1, quelles sont les hiérarchies des stratégies à haute effcacité
(6)
- Fonctions de forçage et contraintes
- Automatisation et informatisation
- Standardisation et protocoles
- Listes de vérification et double vériication
- Règles et politiques
- Éducation et formation
Sécurité des patients
Dans la sécurité de type 2, quelles sont les causes de la réussite
(3)
- Culture juste
- La résilience
- Culture de sécurité
Sécurité des patients
Dans la sécurité de type 2, qu’est ce que la culture juste (de non blâme)
(4)
- La sécurité psychologique est essentielle si on veut pouvoir améliorer la sécurité
- Les comportements humains sont évalués en fonction de leur responsabilité individuelle
- On ne juge pas selon la gravité de la conséquence, mais sur le comportement à risque problématique
- S’applique à tous: justice équitable
Rencontre sur l’évênement anonyme pour ne plus reproduire l’erreur
Sécurité des patients
Dans la sécurité de type 2, quelles sont les conséquences des sanctions
(4)
- Dissuade les gens de déclarer les incidents
- Ne prévient pas les récurrences
- N’aide pas les collègues (n’est pas informatif)
- Contribue à la persistance des défaillances latentes
Sécurité des patients
Dans la sécurité de type 2, qu’est ce que la résilience
(3)
- Être capable d’absorber les chocs
- Capacité de s’adapter aux défis et aux changements
- La qualité des soins et services n’est pas affectée
Sécurité des patients
Dans la sécurité de type 2, qu’est ce que la culture de sécurité
(7)
- Leadership et engagement à l’égard de la culture de sécurité
- Communication bilatérale (ex: gestion des employés)
- Participation de tous
- Culture d’apprentissage (debriefing, simulation)
- Résilience
- Culture de déclaration
- Culture juste (et non de blâme)
Sécurité des patients
En sécurité de type 1, pourquoi dit-on que nous sommes axée sur la protection
Réduire la probabilité que les choses tournent mal (approche traditionnelle)
Sécurité des patients
En sécurité de type 2, pourquoi dit-on que nous sommes axée sur l’action
Augmenter la probabilité qu’elles se passent bien
Organisations hautement fiables (OHF)
Qu’est ce que les organisations hautement fiables
(4)
Ca cherche à avoir un système qui:
- À des outils pour améliorer la qualité et la sécurité
- À des procédures fondées sur des données probantes
- À des approches d’ingénierie des facteurs humains
- À une compréhension de psychologie humaine
Une OHF a la capacité de gérer des systèmes technologiquement complexes sans erreur sur de longues périodes.