Cours 3 - Comportements de santé Flashcards

1
Q

Facteurs liés à une perception menace à la santé:

A
  • Vulnérabilité perçue
  • Gravité perçue
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Facteurs liés à une perception de la valeur du CS:

A
  • Bénéfices perçus
  • Couts perçus
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

C’est quoi le modèle des croyances liées à la santé?

A

Individu fait cpt prévention maladies si connaissances en santé et si la santé est importante pour lui

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Qu’est-ce qui incite à agir selon le modèle croyances santé?

A
  1. Perception menace santé
  2. Perception valeur du CS
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Définition vulnérabilité perçue:

A

Croyances quant à la probabilité de vivre une conséquence négative

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Ex de vulnérabilité perçue:

A
  1. Croyances générales
  2. Croyances spécifiques
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Définition perception gravité conséquences:

A

Éviter ou adopter un cpt en particulier

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Ex de perception gravité des conséquences:

A
  • maladie, douleur, infirmité
  • traitement nécéssaire
  • conséquences pour les autres
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Définition cout et bénéfices:

A

Avantages > couts?

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Le modèle des croyances est utile pour quoi?

A
  • Prédire cpt peu fréquents que habitudes
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Est-ce que les résultats du modèle des croyances sont controversés?

A

Oui pour cpt complexes

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Stratégies du modèle des croyances:

A
  1. Informer niveau vulnérabilité
  2. Informer conséquences
  3. Balance décisionnelle et identifier stratégies
  4. Maximiser utilisation rappels internes et externes
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

C’est quoi la th de l’action raisonnée et du cpt planifié?

A

Probabilité d’adopter un cpt est prédite par l’intention de le faire

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Qu’est-ce qui influence l’intention d’adopter un cpt?

A
  1. Attitude
  2. Nomes subjectives
  3. Contrôle perçu
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Définition attitude envers cpt:

A

Sentiment positif ou négatif par rapport à un cpt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Ex attitude envers cpt:

A
  • Appréciation personnelle du cpt
  • Croyances conséquences et évaluation de leur valeur
17
Q

Définition normes subjectives:

A

Croyances par rapport aux attentes des autres

18
Q

Définition contrôle perçu:

A

Niveau individu croit être capable d’adopter un cpt

19
Q

Ex contrôle perçu:

A
  • Expériences passées
  • Croyances en chances succès
20
Q

Limites de la th de l’action raisonnée et du cpt planifié:

A
  1. Normes subjectives = par rapport à différentes personnes selon individu/situations
  2. Manque lien entre intention et action
21
Q

Stratégie th de l’action raisonnée:

A
  1. Formuler plan spécifique (how, quand, où, accessibilité)
  2. Changer normes subjectives
  3. Augmenter sentiment de contrôle perçu (obstacles potentiel)
22
Q

Le sentiment d’efficacité personnelle de la th sociale-cognitive est modulé par quoi?

A
  1. Attentes résultats/action
  2. Facteurs socio-culturel
23
Q

Nommer éléments de la th sociale-cognitive:

A

Sentiment efficacité personnelle –> Attentes résultats action + facteurs socio-culturels –> Buts –> CS

24
Q

Synonyme sentiment efficacité perso:

A

Controle perçu

25
Q

Nommer ce qui influence le sentiment efficacité perso:

A
  1. Expérience personnelle
  2. Expérience vicariante = observé autour (réels ou symbolique)
26
Q

Définition sentiment efficacité personnelle:

A

Perception de capacité à adopter un cpt malgré présence obstacle

27
Q

Nommer ce qui influence les attentes au résultats de l’action:

A
  1. Effets physiques
  2. Réactions sociales
  3. Auto-évaluation
28
Q

Définition attentes au résultats de l’action:

A

Évaluation subjective des conséquences positives & négatives

29
Q

Nommer les types de facteurs socio-culturels:

A
  1. Personnels
  2. Situationnels (temporaire)
  3. Structurels (env, contexte)
30
Q

Stratégies de la th socio-cognitive:

A
  1. Augmenter sentiment efficacité perso
    * Plan contre obstacles
    * Objectifs niveau diff optimale
    * Réajuster sentiment eff perso
    * Rétroactions positives
  2. Ajuster niveau attentes (↓ ou ↑)
  3. S’assurer présence facteurs socio-culturels positifs
31
Q

C’est quoi le modèle transthéorique?

A

Situer où est l’individu dans processus de changement pour déterminer stratégies nécessaires pour faciliter changement cpt

32
Q

Comment se font les étapes du modèle transthéorique?

A

Graduelle & retour stade antérieur normal

33
Q

Quel modèle est utile pour traiter dépendances?

A

Modèle transthéorique

34
Q

(6) Nommer cycle modèle transthéorique:

A
  1. Précontemplation = pas prise conscience
  2. Contemplation = prise conscience
  3. Préparation = engagement à changement
  4. Action = engagement réel new cpt
  5. Maintient = maintient changement 6 mois
  6. Rechute = retour cpt antérieur
35
Q

Niveau auto-efficacité selon cycle modèle transthéo:

A
  1. Précontemplation = faible
  2. Contemplation = faible
  3. Préparation = Variable
  4. Action = Grandissant
  5. Maintient = stable
36
Q

Est-ce que la rechute est un échec?

A

Non –> fait partie processus

37
Q

Stratégies selon stade modèle transthéo:

A
  1. Précontemplation = information (créer doute)
  2. Contemplation = encourager réflexion
  3. Préparation = Identifier meilleures stratégies changements
  4. Action = Produire changement concret + soutient
  5. Maintien = maintenir changement travail prévention rechute
  6. Rechute = dédramatiser pour éviter découragement + encourager & ramener auto-efficacité
38
Q

Objectifs de tous les modèles:

A
  1. Th auto-régulation = choisir bon objectif
  2. Modèle croyances santé = faire peur
  3. Th action raisonnée = influencer socialement
  4. Th socio-cognitive = convaincre capable
  5. Modèle transthéorique = adapter stratégies dans temps
  6. Th auto-détermination = miser sur plaisir