Cours 2 - Prévention et promotion Flashcards

1
Q

Quelles sont les différences entre la prévention des maladies et la promotion de la santé ?

A

De plus en plus d’action pour promouvoir la santé (mentale et physique) dans l’espoir que les maladies n’arrivent pas

La promotion a moins d’effets négatifs et s’adresse au primaire. La prévention met en avant la conséquence, souvent négatif tandis que promotion met en avant les comportements sains à adopter (= garder la santé et éviter la maladie).

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2
Q

3 niveaux (continuum) de prévention en santé

A
  • Primaire
  • Secondaire
  • Tertiaire
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3
Q

Exemple de continuum : Les mouvements sociaux liés aux violences à caractère sexuel

A
  • Prévention primaire : éducation sexuelle au secondaire
    o Éducation au consentement puisque ne vise pas une population cible mais de manière générale
  • Prévention secondaire : formation obligatoire pour prévenir les VACS à l’université (ou dans un autre milieu à risque comme le milieu sportif)
    o Population à risque dans le milieu universitaire à cause des relations de pouvoir (ex. vouloir un A+, rentrer dans un labo…)
    o Ce n’est pas primaire parce que ce genre de formation n’est pas offerte dans tous les milieux (uniquement dans certaines)
  • Prévention tertiaire : Campagne MeToo pour encourager et supporter les victimes
    o Vise principalement les victimes
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4
Q

Prévention primaire ou primaire universelle

A

Objectifs :
* Éviter maladie/blessure
* Améliorer la santé
Dans la population en générale (pas de cible en particulier)
Exemples de prévention primaire :
* Programmes d’éducation/sensibilisation (santé publique, éducation)
* Lois (ex. : tabac, alcool, sucre)
* Incitatifs (concours, accessibilité des ressources)
* Culture populaire et influenceurs

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5
Q

Prévention : effets iatrogéniques (2)

A
  • Stigmatisation (ex. obésité) qui est contreproductif pour la santé
    Effet de vitrine : amélioration des connaissances mais pas des comportements (ex. TCA), voire adhésion de nouvelles personnes (ex. radicalisation)
  • Faire une « prevention » sur les TCA mais en montrant les comportements compensatoires
    Effet de groupe à risque élevé vs. à risque faible (ex. substances, radicalisation)
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6
Q

Formulation et orientation d’un message de prévention

A

Formulation :
o Interdire un comportement (évitement) et exprime la conséquences (souvent négative, punition)
-> Si tu prends de la drogue, c’est mauvais pour le cerveau
-> S’isoler pour éviter la propagation des virus
Orientation :
o Mettre en lumière des conséquences négatives (punition)

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7
Q

Formulation et orientation d’un message de promotion

A

Formulation :
o Promouvoir un comportement (approche)
-> Portez un masque pour être un bon citoyen
-> On marche mon grand sur le bord de la piscine
Orientation :
o Mettre en lumière des conséquences positives (récompense)

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8
Q

Approche (définition, système cerveau et type de système)

A
  • vers un stimuli positif/désirable
    Repose sur le système de récompense, de plaisir :
  • Émotions positives
  • Stratégies disponibles = réponse + rapide
  • Sentiment d’auto-efficacité
  • Motivation intrinsèque
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9
Q

Evitement (définition, système cerveau, type de système)

A
  • Loin d’un stimuli négatif/indésirable
    Repose sur le système de la punition, la peur et le stress :
  • Émotions négatives
  • Stratégies à développer = réponse + lente
  • Sentiment de privation
  • Motivation extrinsèque
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10
Q

Prévention secondaire ou prévention sélective

A

Objectifs :
* Identifier et/ou traiter maladie/blessure tôt dans processus pour stopper ou ralentir
Dans une population à risque
Logique de prévention (au lieu de promotion)
o Groupe de jeunes filles où les pratiques de se faire vomir après chaque repas => axer sur les conséquences négatives de ce comportement cibler pour ce groupes de personnes
-> Dépistage précoce pour les populations à risque
o Ex. : dépistage du cancer de poumon chez les fumeurs pour dépister le cancer le plus tôt possible (en mettant l’accent sur les conséquences, ici le cancer)
-> Forme d’intervention de milieu

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11
Q

Prévention tertiaire

A

Quand le problème est déjà déclaré mais pour faciliter la guérison donc prévenir la rechute
-> Prévenir les conséquences en prescrivant des antibios à qqln de malades
Objectif :
* Circonscrire, ou retarder les dommages ou la progression d’une maladie sérieuse
Dans une population déjà touchée par la maladie ; on tente d’en diminuer les conséquences possibles

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12
Q

L’adhérence au traitement (prévention tertiaire)

A

Permet d’augmenter l’adoption des recommandations ou traitements prescrits (ex. médication, activité physique, etc.)
-> augmenter la compréhension et le rappel des recommandations
-> améliorer l’interaction professionnel-individu
-> miser sur la motivation intrinsèque, engager le patient

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13
Q

Réduction des méfaits (prévention tertiaire)

A

Permet de minimiser les conséquences négatives personnelles, sociales et économiques de la maladie.
Et encourager les politiques et les changements qui améliorent la qualité de vie et réduisent la stigmatisation
- usage de drogues/alcool
- prositution
- itinérance
- santé mentale
- troubles alimentaires

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14
Q

Qu’est ce qu’un comportement de santé ?

A

Action observable faite par un individu ayant une inluence positive ou négative sur sa santé.
N.B: certains comportements n’ont pas d’affects directs sur la santé mais peuvent avoir possiblement des conséquences

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15
Q

3 types de comportements de santé

A
  1. Comportement de santé de protection (ex. mettre un casque en moto)
  2. Comportement de santé d’influence (ex. : faire de l’activité physique)
  3. Comportement de santé négatif (ex. consommation de drogue)
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16
Q

Théorie de l’auto-régulation

A

Ensemble des efforts conscients et volontaires entrepris dans le but d’atteindre un objectif
-> ce qu’on est capable de faire en se forçant
-> capacité de s’empêcher de faire quelque chose ou faire des efforts pour atteindre un objectif

17
Q

L’adoption d’un comportement de santé dépendra de : (théorie auto-régulation)

A
  • Force : quantité de ressources disponibles
    -> pas disponibles, dépensées ailleurs ou pas assez de force
  • Autosurveillance : cycles de feedback et d’ajustements
    -> pas continu
  • Standards : objectif ou idéal à atteindre
    -> irréaliste, flou, conflituels
18
Q

Comment on peut influencer notre auto-régulation ?

A
  • En jouant sur les paramètres de la force en enlevant des stresseurs/stimuli
  • Les standards peuvent être durs à réaliser si c’est irréaliste (donc force dans les ressources d’auto-régulation pour l’atteindre) mais s’ils sont précis/concrets ça peut faciliter l’atténuation de ce dernier
  • L’autosurveillance signifie de s’observer, rendre des comptes pour se réajuster le comportement (pour éviter l’abandon)
19
Q

Stratégies pour favoriser l’auto-régulation

A
  • Identifier LA priorité, trouver le bon timing pour chaque changement
  • Choisir l’objectif opérationnel et réaliste
  • S’observer au quotidien (journaling, touch points, etc.) et identifier les obstacles
20
Q

Théorie de l’auto-détermination : 2 types de motivations

A
  • motivations contrôlées (externe, introjectée)
  • motivations autonomes (identifier, intrinsèque)
21
Q

Motivations contrôlées externe et introjectée

A

EXTERNE : Adopter un comportement en raison d’une pression de l’extérieur ou pour des raisons instrumentales
o « Il faut que je mange mieux, sinon je vais devoir prendre des médicaments. »
INTROJECTEE : Se créer une pression interne pour adopter le comportement (ex. culpabilité, honte, exigence)
o « Si je mange une poutine, tout le monde va penser que je peux ben être grosse »

22
Q

Motivations autonomes identifier et intrinsèque

A

IDENTIFIER : Adopter un comportement en raison de l’importance et la valeur accordée à ce comportement (plus solide que les autres, mais très rationnelle)
o « C’est important pour moi de bien manger pour me sentir en forme »
INTRINSEQUE : Adopter un comportement pour le plaisir et la satisfaction inhérents au comportement lui-même
o « J’adore ça manger des légumes »

23
Q

Amotivation

A

Ne pas avoir de lien entre ses comportements et les résultats obtenus
Se sentir résigné(e) à subir des forces externes incontrôlables
o « Je mange sans arrêt et je n’ai aucun contrôle »

24
Q

3 besoins à remplir pour que la motivation soit plus intrinsèque

A
  • Besoin de compétence
    o Sentir qu’on est capable de faire ça, que c’est atteignable
  • Besoin d’appartenance
    o Voir des gens qui sont comme nous (via les pubs par exemple)
  • Besoin d’autonomie
    o Sentir qu’on peut faire une décision nous-mêmes, pouvoir choisir
25
Q

Stratégies pour favoriser la motivation intrinsèque

A
  • Choisir l’objectif le plus plaisant
  • Diversifier les sources de plaisir
  • Soutenir les 3 besoins de base (compétence, sentiment d’appartenance, sentiment d’autonomie)
26
Q

Modèle transthéorique ou étape de changement

A

Permet de situer où est la personne dans le processus de changement pour déterminer les stratégies nécessaires pour faciliter le changement de comportement
-> les retours à des stades antérieurs sont attendus et normal

27
Q

Différentes étapes de changement (modèle transthéorique)

A
  • Précontemplation (pas de prise de conscience du problème, ni d’intention de changement)
  • Contemplation (prise de conscience)
  • Préparation (engagement à faire le changement)
  • Action
  • Maintien (pendant 6 mois)
  • Rechute (retour à un comportement antérieur)