Combinazioni economiche

Question 1

Cosa sono le operazioni?

Answer 1

Attività elementari di rilevanza economico-organizzativa per l’impresa.

Question 2

Cosa sono i processi?

Answer 2

Insiemi ordinati e funzionali alla struttura dell’azienda di operazioni relative allo stesso oggetto.

Question 3

In cosa si possono raggruppare i processi?

Answer 3

1. coordinazioni parziali/funzioni
2. combinazioni parziali/aree strategiche di affari (ASA)

Question 4

Coordinazioni parziali/funzioni

Answer 4

• Insieme di processi omogenei per operazioni tecniche eseguite + competenze specialistiche richieste.
• Richiedono una lettura orizzontale.

1. Ricerca e sviluppo: la cui importanza dipende dal tipo di impresa.
2. Acquisti:
   - approvigionamento dell’impresa,
   - mantiene rapporti con i fornitori,
   - controlla l’equilibrio tra ricavi e costi,
   - fa leva sui costi per mantenerli il più bassi possibili.
3. Produzione (alle volte può essere in parte interna e in parte esterna all’impresa)
4. Marketing:
   - compie un’analisi del mercato,
   - è importante per le imprese medio-grandi, soprattutto per quelle in crescita in quanto costituisce la parte pendante delle vendite,
   - nelle grandi imprese si divide in operativa e strategica,
   - è l’unica funzione non estrinsecabile.
5. Logistica

Question 5

Combinazioni parziali/aree strategiche d’affari (ASA)

Answer 5

• Insieme di processi relativi allo stesso business.
• Richiedono una lettura verticale

1. Operazioni di gestione: sono il cuore dell’impresa e le uniche che generano profitto.
2. Operazioni di organizzazione + rilevazione
3. Configurazione dell’assetto di governo
4. Interdipendenze e negoziazioni: attività di relazione con l’ambiente ext + altri istituti.

Question 6

Cosa sono le operazioni di gestione

Answer 6

1. gestione caratteristica: operazioni tecnico-economiche tipiche dell’impresa (identificano l’oggetto sociale).
2. gestionen patrimoniale: gestione delle risorse eccedenti la gestione caratteristica.
3. gestione finanziaria: garantisce che l’impresa abbia le liquidità necessarie per portare avanti l’attività economica.
4. gestione assicurativa: garantisce la copertura da eventuali rischi.
5. gestione tributaria: si occupa del pagamento delle tasse.

Question 7

Cosa sono le operazioni di organizzazione e rilevazione?

Answer 7

Operazioni di organizzazione: definiscono la struttura dell’impresa che indirettamente impatta sul risultato dell’impresa. Definisce:
- compiti,
- responsabilità dei singoli soggetti,
- gestisce HR + flusso di informazioni,
- decide i piani aziendali.

Operazioni di rilevazione: attività di raccolta, elaborazione, conservazione e diffusione dati necessari per prendere decisioni interne/esterne. Sono:
- contabilità generale + analitica
- sistemi informativi direzionali.

Question 8

Come possiamo leggere il mercato?

Answer 8

In termini di:
1. tipologia di clientela
2. localizzazione geografica

Question 9

Cosa sono le diversificazioni correlate e non correlate?

Answer 9

Diversificazione correlata: impresa produce nuovo prodotto ma non cambia settore di mercato.

Diversificazione non correlata: impresa produce nuovo prodotto e cambia mercato.

Question 10

Descrivere matrice mercato - prodotto

Answer 10

present M x present P: market penetration;
present M x new P: product development;
new M x present P: market development;
new M x new P: diversificwation.