Chapitre 9 Flashcards

1
Q

Définition du pouvoir

A

Capacité d’amener autrui à faire ce qu’on lui demande ou capacité d’influer sur le cours des évènements

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2
Q

Définition pouvoir social

A

Capacité d’influencer autrui dans le cadre d’une relation sociale

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3
Q

Définition force

A

Pouvoir opérationnel qui s’exerce contre la volonté de l’autre

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4
Q

Pour comprendre le pouvoir, nous devons savoir que le pouvoir est associé à la dépendance. Donc…

A

une personne aura du pouvoir sur vous aussi longtemps que vous dépenserez d’elle et de ces ressources.

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5
Q

Définition dépendance associée au contrôle

A

Accès aux ressources que les autres ont besoin

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6
Q

Définition habilitation

A

Processus par lequel le gestio accorde un pouvoir décisionnel accru aux membres de son personnel, leur permettant ainsi de prendre les décisions qui les concernent directement et qui ont des répercussions sur leur travail

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7
Q

3 conséquences s’il n’y a pas de modification de la conception du pouvoir

A
  • Jeu à somme nulle (G-P)
  • Loi d’airain de la responsabilité
  • Théorie de la réactance psychologique
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8
Q

Définition jeu à somme nulle (G-P)

A

Situation selon laquelle le gain de pouvoir d’une personne équivaut à la perte de pouvoir d’une autre personne

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9
Q

Définition loi d’airain de la responsabilité

A

Déséquilibre important du pouvoir déclenche des forces qui font en sorte de rétablir l’équilibre

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10
Q

Définition théorie de la réactance psychologique

A

Les personnes se rebellent contre les contraintes et les efforts visant à contrôler leur comportement

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11
Q

4 sources de pouvoir

A

Pouvoir lié au poste
Pouvoir personnel
Pouvoir de l’information
Pouvoir des relations

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12
Q

3 pouvoirs liés au poste

A

Légitime, de récompense, de coercition

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13
Q

Définition pouvoir légitime

A

Gestio qui se base sur l’autorité hiérarchique qu’il possède afin d’influencer les autres

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14
Q

Définition zone d’indifférence (associé au pouvoir légitime)

A

Zone où l’employé accepte ce que le gestionnaire dit sans critique ou demande particulières.

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15
Q

Définition pouvoir de récompense

A

Influencer un individu en lui offrant des récompenses.

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16
Q

Définition pouvoir de coercition

A

Influencer le comportement en refusant les récompenses que celui-ci veut ou en le punissant (ex : refuse une hausse de salaire).

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17
Q

2 pouvoirs personnels

A

D’expertise, de référence

18
Q

Définition pouvoir de référence

A

Influencer un comportement parce que celui-ci veut s’identifier à moi.

19
Q

Définition pouvoir d’expertise

A

Influencer sur le comportement grâce aux connaissances ou à son expériences.

20
Q

Définition pouvoir de l’information

A

Pouvoir qui se résulte à avoir accès aux sources d’information.

21
Q

Définition pouvoir des relations

A

Capacité d’être à même de compter sur ses liens et ses réseaux, à l’intérieur comme à l’extérieur de l’organisation, pour accomplir ses tâches et atteindre ses objectifs.

22
Q

2 pouvoirs des relations

A

D’association, alliances réciproques

23
Q

Définition pouvoir d’association

A

Source de pouvoir provenant de la relation établie avec une personne puissante dont les autres dépendent.

24
Q

Définition alliances réciproques

A

Source de pouvoir provenant des relations avec les autres. (échange)

25
Q

2 catégories de réactions au pouvoir

A

Conformité (soumission et adhésion)

Résistance (constructive et dysfonctionnelle)

26
Q

2 sous-catégories de la conformité

A

Soumission: doit le faire pour éviter les conséquences négatives
Adhésion: tu le fais pcq tu es d’accord

27
Q

2 sous-catégories de la résistance

A

Constructive: essaie d’améliorer les choses
Dysfonctionnelle: essaie de saboter, entraver ou nuire

28
Q

Pourquoi un jeu politique dans les organisations ?

A

Parce que dans les organisations nous avons des systèmes formels et d’autres informels.

29
Q

2 perspectives

A

[1] Machiavel: exerce un pouvoir dans l’organisation afin d’arriver à ces moyens. (la fin justifie les moyens.)
[2] Faire des compromis et concilier les intérêts de chacun

30
Q

Définition jeu politique intéressé

A

Jeu politique qui se manifeste lorsque des personnes travaillent de façon à s’approprier, pour leur propre avantage, des résultats qui, autrement, seraient ambigus, sans se préoccuper des collègues ou de l’organisation.

31
Q

3 pdv pour un comportement éthique

A

Utilitariste, moraliste, de la justice sociale

32
Q

Définition pdv utilitariste

A

Optimise la satisfaction du plus grand nombre de personnes.

33
Q

Définition pdv moraliste

A

Respectent les droits de tous

34
Q

Définition pdv de la justice sociale

A

Respectent les règles et les procédures organisationnelles, produit un traitement juste et équitable pour chacun.

35
Q

Définition perceptions du climat politique

A

Deux personnes dans un même climat politique peuvent vivre la situation de façon très différente. La différence de perception s’explique par le statut et le pouvoir de l’individu dans l’organisation.

36
Q

4 compétences à acquérir pour naviguer dans l’univers organisationnel

A

Sens politique, compétence politique, capital social, capital humain

37
Q

Définition sens politique

A

Interpréter les milieux politiques et y exercer une influence efficace.

38
Q

Définition compétence politique

A

Utiliser les connaissances des autres pour les influencer et les faire agir

39
Q

Définition capital social

A

Ensemble des relations qu’une personne possède qui l’aide à bien mener une tâche.

40
Q

Définition capital humain

A

Ensemble de connaissances, de compétences et atouts intellectuels que les employés apportent au travail.