Chapitre 4 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que le processus de perception?

A

Processus par lequel on sélectionne, organise, interprète et récupère l’information transmise par l’environnement, pour ensuite y réagir

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2
Q

Quels sont les facteurs qui influent le processus de perception?

A

Agent perceptif: Expériences passées, ses attentes, ses besoins, ses motivations, sa personnalité, ses valeurs et ses attitudes
Cadre de perception: Contexte physique, social et organisationnel
Objet perçu: perçu différemment selon contraste, intensité, discrimination entre la figure et le fond, taille, mouvement, répétition et nouveauté

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3
Q

Quelles sont les 4 étapes du processus de perception?

A

Attention et sélection
Organisation
Interprétation
Récupération

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4
Q

Définition de l’attention et sélection

A

Filtrage sélectif, traitement volontaire de l’informations et traitement sans que l’autre se rendre compte.

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5
Q

Définition de l’organisation dans le processus de perception

A

Pour organiser efficacement les données sélectionnées : les schèmes = connaissances acquises

  • schèmes de soi (image de soi)
  • schèmes de l’autre (catégorisation des autres)
  • scénario (séquence attendu dans une situation x)
  • schèmes sur les personnes en situation (les 3)
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6
Q

Définition de l’interprétation dans le processus de perception

A

Découvrir les raisons qui sous-tendent un comportement ou une réaction ex. un élève dit au prof que sa robe est jolie, est-ce que il est téteux ou sympathique ?

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7
Q

Définition de la récupération dans le processus de perception

A

Récupération des informations, réactions au processus de perception sont :
o Des impressions;
o Des opinions;
o Des actes.

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8
Q

Définition de la gestion des impressions et ce qu’elle englobe

A

Déploiement systématique d’efforts par une personne dans le but d’influer sur la perception des autres à son sujet et maintenir ces impressions
–> Elle englobe les médias imprimés et réseaux sociaux

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9
Q

Quelles sont les 6 erreurs de perception?

A
Stéréotype
Effet de halo
Perception sélective
Projection
Effet de contraste
Prophétie qui se réalise
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10
Q

Définition du stéréotype

A

Attribuer à une personne des caractéristiques associées à un groupe sociales.
Un jeune = taux d’absence plus élevé.

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11
Q

Définition de l’effet de halo

A

Se faire une impression d’un individu en se basant sur une caractéristique

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12
Q

Définition de la perception sélective

A

Privilégier ses besoins, ou prendre seulement

les caractéristiques que tu aimes.

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13
Q

Définition de la projection

A

Projection de ses attentes aux enfants.

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14
Q

Définition de l’effet de contraste

A

Comparaison entre les individus ou les objets, faire une évaluation favorable à l’un plus qu’à l’autre.

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15
Q

Définition de la prophétie qui se réalise

A

Propension à découvrir ou à susciter ce à quoi on s’attend chez quelqu’un ou dans une situation donnée. Aussi appelée « effet Pygmalion ».

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16
Q

Quelle est la définition de l’attribution?

A

Un individu tente de trouver des explications à un événement, d’en déterminer les causes. Il peut l’attribuer à des facteurs internes (dans l’organisation) et externes (famille et amis).

17
Q

Quelles sont les erreurs d’attribution?

A

Sous-estimation des facteurs internes ou externes:
-Il ne fait pas les efforts nécessaires (interne)
-Les horaires ne sont pas ok pour lui (externe)
Effet de complaisance: Nier sa responsabilité en cas d’échec, mais s’attribuer le mérite d’un succès.

18
Q

Sur quoi se fonde l’apprentissage social?

A

Sur l’interaction entre l’individu, le comportement des gens qui l’entourent et l’environnement

19
Q

Définition de l’apprentissage par renforcement

A

Le renforcement a pour objectif de modifier l’orientation d’une action en attribuant une conséquence à un comportement malveillant. (apprentissage pour association)

20
Q

L’apprentissage par renforcement rend possible quoi?

A

Possible de modifier l’orientation, l’intensité et la persistance du comportement des individus

21
Q

Qu’est-ce que le conditionnement opérant?

A

Processus qui vise à influer sur le comportement d’autrui en manipulant ses conséquences. Peut être envisagé comme l’apprentissage par renforcement

22
Q

Qu’est-ce que la loi de l’effet?

A

Principe selon lequel un comportement suivi d’une conséquence agréable a de fortes chances de se répéter, tandis qu’un comportement suivi d’une conséquence désagréable ne se reproduira probablement pas

23
Q

Qu’est-ce qu’une récompense extrinsèque?

A

Récompense attribué à un individu par un autre comme bon travail, souvent $$$

24
Q

Quelles sont les 4 grandes stratégies du conditionnement opérant et de la loi de l’effet?

A

Renforcement positif
Renforcement négatif/évitement
Punition
Extinction

25
Q

Description du renforcement positif

A

Faire suivre un comportement par des conséquences positives.

  • Contingent : uniquement si le comportement est manifesté
  • Immédiat : le plus rapidement possible après le comportement désiré.
26
Q

Description du renforcement négatif/évitement

A

Faire suivre un comportement en enlevant les

conséquences négatives. (ex. arrêter de chicaner un employé en retard).

27
Q

Description de la punition

A

Modification d’un comportement par l’attribution de conséquences négatives ou supprimer des conséquences positives.

28
Q

Description de l’extinction

A

Retrait d’un élément renforçateur d’un comportement pour diminuer ou arrêter le comportement x. (ex. des employés fond le travail d’un autre pendant que lui est en retard à
tous les jours).