Chapitre 2 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la conscience de soi?

A

Connaissance de ses propres comportements, préférences, styles, louvoiements, traits de personnalité, etc.

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2
Q

Qu’est-ce que la conscience de l’autre?

A

Connaissance des comportements, préférences, styles, louvoiements et traits de personnalité d’autrui

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3
Q

En quoi la conscience de soi et de l’autre sont importantes dans un rôle de gestionnaire?

A

S’adapter aux différentes personnalités et d’obtenir un bon taux de satisfaction quand à la gestion des l’organisation.

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4
Q

Qu’est-ce que la personnalité?

A

Façon dont un individu interagit avec une autre personne, sa façon d’agir et de penser, ensemble de caractéristiques émotives, affectives et mentales

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5
Q

Quelles sont les 5 grandes dimensions du modèle à 5 facteurs?

A
  • Extraversion et introversion
  • Amabilité et manque d’amabilité
  • Application et inapplication
  • Stabilité et instabilité émotionnelle
  • Ouverture et fermeture à l’expérience
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6
Q

En quoi concerne l’extraversion et l’introversion?

A

Capacité à entrer en relation avec les autres

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7
Q

En quoi consiste l’amabilité et le manque d’amabilité?

A

Tendance qu’à une personne à entrer en relation avec les autres

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8
Q

En quoi consiste l’application et l’inapplication?

A

Degré de fiabilité d’une personne, sens des responsabilités

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9
Q

En quoi consiste la stabilité et l’instabilité émotionnelle?

A

Capacité à maintenir un équilibre émotif

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10
Q

En quoi consiste l’ouverture et la fermeture à l’expérience?

A

Tolérance aux changements, intérêt à la nouveauté

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11
Q

Définition des traits relatifs à la conception personnelle du monde

A

Traits de personnalité qui se rapportent à la façon dont un individu conçoit son environnement social et physique, à ses croyances et à ses convictions intimes sur diverses questions

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12
Q

Quels sont les traits relatifs à la conception personnel du monde qui font l’objet d’étude?

A

Lieu de contrôle, personnalité proactive, autoritarisme et dogmatisme, machiavélisme, monitorage de soi

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13
Q

Qu’est-ce que le lieu de contrôle?

A

Degré d’emprise que les gens ont l’impression d’avoir sur leur propre vie

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14
Q

Qu’est-ce que la personnalité proactive?

A

Dispostion d’un individu qui tend à agir en vue de modifier son environnement

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15
Q

Quel est le lien entre l’autoritarisme et le dogmatisme?

A

Rigidité des convictions d’un individu

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16
Q

Qu’est-ce que l’autoritarisme?

A

Tendance à avoir de valeurs de traditions

17
Q

Qu’est-ce que le dogmatisme?

A

Tendance à déterminer une autorité légitime comme absolue

18
Q

Qu’est-ce que le machiavélisme?

A

Tendance à manœuvrer en usant de tous les moyens pour parvenir à ses fins

19
Q

Qu’est-ce que le monitorage de soi?

A

Capacité qu’à un individu d’adapter son comportement aux facteurs environnementaux

20
Q

Décris les 2 types d’adaptation affective

A

Type A: le désir de réussir, perfectionnisme, esprit de compétition
Type B: caractère calme, faible esprit de compétition

21
Q

Quelles sont les valeurs liées au travail de Meglino?

A

L’accomplissement: faire ce qu’il y a à faire, relever des défis, accomplir des grandes choses
L’entraide et l’altruisme: préoccupation des autres
L’honnêteté: s’en tenir à la vérité et agir selon les convictions
L’équité: agir en toute justice et en toute impartialité

22
Q

Quelles sont les 5 dimensions des cultures nationales de Hofstede?

A
La distance hiérarchique
La maîtrise de l'incertitude
L'individualisme et le collectivisme
L'orientation masculine et féminine
L'orientation à court terme et à long terme
23
Q

En quoi consiste la distance hiérarchique?

A

La relation entre dirigeant et employé

ex. (élevée) Culture malaisienne (faible) culture suédoise.

24
Q

En quoi consiste la maîtrise de l’incertitude?

A

Investissement risquée ou décisions risquées.

ex. (risques élevée) France (risques faible) Canada.

25
Q

En quoi consistent l’individualisme et le collectivisme?

A

L’importance à l’individu ou au groupe.

ex. (individuelle) USA (groupe) Japon

26
Q

En quoi consistent l’orientation masculine et féminine?

A

Tendances culturelles divergentes valorisant, l’une les traits associés au stéréotype masculin et l’autre, des traits associés au stéréotype féminin.
ex. (masculine) japonaise (féminine) Danoise.

27
Q

En quoi consistent l’orientation à court terme et à long terme?

A

Tendances culturelles opposées : l’une privilégie des valeurs associées à l’avenir, l’autre, des valeurs centrées sur le présent, voire l’immédiat.
(CT) Canada (LT) Hong Kong

28
Q

Quel est le phénomène du tuyau percé?

A

Ex. Une compagnie qui engage plusieurs femmes au sein de l’organisation, mais l’ensemble des dirigeants sont masculins.