Capitulo1 Flashcards
Gerente
alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa
Gerentes de primera línea
Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales
Gerentes de nivel medio
Gerentes que se ubican entre el nivel más bajo y el más alto de la organización que se encargan de dirigir el trabajo de los gerentes de primera línea
Gerentes de alto nivel
Gerentes que están cerca o dentro de los niveles más altos de la estructura organizacional y son responsables de tomar las decisiones de mayor alcance, así como de establecer los planos y objetivos que afectan a toda la organización
Organización
Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico
Administración
Coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz
Eficiencia
Hacer las cosas bien o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos
Eficacia
Hacer lo correcto o llevar a cabo las actividades laborales que derivarán en el logro de los objetivos
Planeación
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades
Organización
Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos
organizacionales
Dirección
Función administrativa que involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales
Control
Función administrativa que consiste en supervisar,comparar y corregir el desempeño laboral
Roles gerenciales
Acciones o comportamientos específicos exhibidos por los gerentes y que se espera que estos encarnen
Roles interpersonales
Roles gerenciales que involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico
Roles informativos
Roles gerenciales que implican la recopilación, recepción y transmisión de información
Roles de decisión
Roles administrativos que giran en torno de la toma de decisiones o la elección de alternativas
Habilidades técnicas
Conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de forma competente las tareas laborales
Habilidades interpersonales
Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo
Habilidades conceptuales
Capacidad de pensar y conceptualización situaciones abstractas y complejas
Social media
Formas de comunicación electrónica a través de las cuales los usuarios crean comunidades en línea para compartir ideas, información, mensajes personales y otros contenidos
Sustentabilidad
Capacidad que tienen las organizaciones para lograr sus objetivos empresariales y aumentar su valor para los accionistas en el largo plazo, integrando las oportunidades económicas, ambientales y sociales en sus estrategias de negocios
Universalidad de la administración
La realidad de que la administración es necesarias en organizaciones de todo tipo y tamaño, en todos los niveles organizacionales y en todas las áreas de la organización, sin importar donde estén ubicadas