Capitulo 12 Flashcards
Prácticas laborales de alto rendimiento
Prácticas laborales que dan lugar a un alto desempeño individual y organizacional
Sindicato
Organización que representa a los trabajadores y busca proteger sus intereses mediante negociaciones colectivas
Acción afirmativa
Programas organizacionales que mejoran el estatus de los integrantes de grupos protegidos
Consejos laborales
Grupos de empleados, elegidos o nombrados de forma directa,a los que la dirección debe consultar al tomar decisiones que involucran al personal
Representantes del consejo
Empleados que se unen al consejo directivo de la empresa y representan los intereses de sus trabajadores
Planeación de recursos humanos
Garantizar que la organización cuente con la cantidad correcta de las personas capaces, en los lugares correctos y en los momentos adecuados
Análisis de puestos de trabajo
Evaluación que sirve para definir los puestos de trabajo y las conductas necesarias para desempeñarlos
Descripción de puestos
Declaración por escrito de las características de un puesto de trabajo
Especificación de puestos
Declaración por escrito de los requisitos mínimos que una persona debe cumplir para desempeñar con éxito un puesto de trabajo específico
Reclutamiento
Localización,identificación y atracción de candidatos capaces
Destitución
Reducción de la fuerza laboral de una organización
Selección
Análisis de los candidatos a un puesto de trabajo para asegurarse de contratar a los más adecuados
Descripción realista del puesto de trabajo
Descripción preliminar de un puesto de trabajo, que proporciona información positiva y negativa acerca de la organización y del cargo en cuestión
Inducción
Introducción del nuevo empleado a su puesto de trabajo y a la organización
Sistema de administración del desempeño
Establecimiento de los estándares utilizados para evaluar el desempeño de los empleados