Capítulo 3 Flashcards
Visión omnipotente de la administración
Perspectiva según la cual los gerentes son responsables directos del éxito o fracaso de una organización
Visión simbólica de la administración
Perspectiva según la cual gran parte del éxito o fracaso de la organización se debe a factores externos que están más allá del control de los gerentes
Entorno externo
Conjunto de factores y fuerzas que operan fuera de la organización y que afectan su desempeño
Incertidumbre del entorno
Grado de cambio y complejidad en un entorno organizacional
Complejidad del entorno
Número de componentes en el entorno de una organización y el nivel de conocimiento que tiene la organización acerca de los mismos
Participantes
Cualesquiera instancias en el entorno de la organización que se vean afectadas por sus decisiones y acciones
Cultural organizacional
Valores,principios,tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, que influyen en la manera en que estos actúan y que distinguen a la organización de las demás
Culturas fuertes
Culturales organizacionales en las que los valores fundamentales están muy arraigados y son compartidos por muchos
Socialización
Proceso que ayuda a los empleados adaptarse a la cultura organizacional