C9 Flashcards

1
Q

Quels sont les 3 déterminants critiques du comportement

A

Aptitude
Facteurs situationnels
Motivation

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Q

Qu’est-ce que la motivation

A

Forces internes et externes produisant le déclenchement, direction, intensité et persistance du comportement

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3
Q

Qu’est-ce que la théorie de la hiérarchisation des besoins postule

A

Que le comblement des besoins de base est nécessaire au comblement des besoins au haut de la hiérarchie

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4
Q

Du haut vers le bas, nommer les besoins de la pyramide de Maslow

A

Accomplissement de soi
Estime de soi et des autres
Amour et appartenance
Sécurité
Physiologiques

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5
Q

Selon la théorie des besoins, quels sont les trois besoins sociaux appris

A

Accomplissement
Affiliation
Pouvoir

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6
Q

Quel est le lieu de contrôle dans la théorie de la conception de l’emploi

A

L’environnement

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7
Q

Qu’est-ce qui facilite la performance selon la théorie de la conception de l’emploi

A

Le design des postes

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8
Q

Selon la théorie des 2 facteurs, la motivation provient de

A

La nature du travail en soi et non des récompenses externes ou des conditions extérieures

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9
Q

Quels sont les deux types de besoins selon la théorie des 2 facteurs

A

Facteurs d’hygiène
Facteurs de motivation

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10
Q

Quelles sont les composantes de base du modèle des caractéristiques de l’emploi (5)

A

Variété des habiletés
Identité de la tâche
Significativité de la tâche
Autonomie
Rétroaction sur la tâche

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11
Q

Quels sont les 3 états psychologiques visés par le modèle des caractéristiques de l’emploi

A

Sens du travail perçu
Responsabilité perçue
Connaissances des résultats

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12
Q

Quels sont les types de motivation de la théorie de l’autodétermination

A

Amotivation
Régulation externe
Régulation introjectée
Régulation identifiée
Motivation intrinsèque

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13
Q

Quelles sont les conséquences de la motivation au travail

A

Diapo 18

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14
Q

Quel est l’antécédent de la théorie des attentes

A

La théorie du renforcement

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15
Q

Quelle est la loi de l’effet

A

Probabilité que l’apparition d’un comportement augmente s’il est suivi par un renforcement ou diminue s’il est suivi d’une punition

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16
Q

La théorie des attentes Vroom est une théorie ______ de la motivation

A

Cognitive

17
Q

Selon la théorie des attentes Vroom, la force =

A

Attente
Instrumentalité
Valence

18
Q

Selon la théorie des attentes du travail, que doit inclure un programme

A

Incitatifs hautement attractifs
Règles d’atteintes claires
S’assurer que les variations du comportement ont des impacts prévisibles dur la performance et les récompenses

19
Q

Quelles sont les 4 sources de développement du sentiment d’efficacité personnelle selon la théorie de l’efficacité personnelle

A

Expériences actives de maîtrise
Expériences vicariantes
Rétroaction sociale via la persuasion verbale
Interprétation des états physiologiques et émotionnels

20
Q

Selon la théorie de l’équité, l’équipe perçue provient de

A

La comparaison sociale

21
Q

Selon la théorie de l’équité, quels sont les 3 mécanismes pour la réduire

A

Changer les investissements
Changer les bénéfices
Évitement

22
Q

Les objectifs doivent être ____ dans la théorie de la fixation des objectifs

A

SMART

23
Q

Quelles sont les orientations des buts selon la théorie de la fixation des objectifs

A

Apprentissage
Performance

24
Q

Quelles sont les conditions essentielles pour influencer la performance selon la théorie de la fixation des objectifs

A

Connaître et s’engager/accepter les objectifs

Support et retroaction du superviseur

25
Q

Quelles sont les 2 théories du contrôle

A

De l’autorégulation
Du contrôle

26
Q

Quelles sont les 5 étapes de la théorie de l’action

A

Désir de faire ou avoir qqchose
Développement des buts/objectifs
Création d’un plan
Exécution d’un plan
Rétroaction