C5 - Luarea deciziilor in sanatate Flashcards
Care sunt tipurile de emotii relationate cu luarea de decizii?
- Anticipative – ce simt acum relativ la decizie; emotie cand te gandesti la ceva; dread, lipsa de chef
- Anticipate (expected) – credinte afective; cum cred ca o sa ma simt intr-o situatie
=> in relatie cu obiectul deciziei - Incidentale – afecteaza procesul decizional insa nu au legatura cu obiectul
=> nerelationate cu obiectul deciziei
Frica anticipativa
- influenteaza judecatile relationate cu riscul
- Predispozitie inascuta spre anumite frici (serpi, paianjeni, inaltimi)
- Nu si pentru altele (masini, electricitate)
- Raspuns adaptativ
- Putem invata frica fata aproape de orice (zbor, masini, pene, inaltimi, zgomote)
- Bias al negativitatii: chiar si la intensitati egale cu emotii pozitive, tindem sa ne amintim si sa fim mai degraba influentati de emotiile negative, cu efecte asupra atentiei memoriei, luarii de decizii
- Evenimentele negative sunt percepute a fi mai negative decat cele pozitive care sunt evaluate ca fiind pozitive (negative potency)
Risk as feelings
- Indivizii sunt mai sensibili la variatii ale probabilitatilor pentru evenimente emotionale decat pentru cele non-emotionale/palide
- Capacitatea de reprezentare vie a comportamentului/rezultatului (vividness)/taria emotiei anticipatorii
- Insensibilitatea evaluarii emotionale la probabilitati statistice – insa supraevaluarea probabilitatilor mici (negative sau pozitive); ex: frica de zbor comparativ cu drica de accident de masina
- Compornenta evolutionista: suntem setati sa raspundem cu frica mai intensa la unele tipuri de amenintari comparativ cu altele (frica de dezastre naturale vs cele create de om)
- Unul dintre cei mai puterniic determinanti ai fricii: durata (latenta) dintre momentul deciziei si aparitia consecintei
Apelul la frica
- Eficienta depinde de moderatori cogntiivi (AE) si de nivelul fricii
- Relatia in forma de U inversat (risc/eficienta)
Cu cat frica e mai intensa cu atat reactia defensiva e mai mare. Ignorare deliberata sau habituare
Optimismul nerealist
Perceptia inacurata a riscului sau vulnerabilitatii
1. lipsa experientei personale cu problema
2. convingerea ca problema e prevenibila prin actiune individuala
3. convingerea ca daca problema nu a aparut, atunci nu o sa apara in viitor
4. convingerea ca problema a infrecventa
<= focalizare selectiva si egocentrism
Compensarea riscului
- Indivizii tind sa isi asume mai multe riscuri cand se simt protejati (poarta centura, casca de siguranta) decat atunci cand nu se simt protejati
- Odata cu imbunatatirea medicatiei antiretrovirale – cresterea frecventei contactelor sexuale neprotejate in randul celor cu HIV
Teoria autoafirmarii
Indivizii au o nevoie fundamentala de a mentine o imagine pozitiva si de a se simti valorizati. Mesajele negative ameninta aceasta nevoie si dau nastere raspunsurilor defensive.
Perceptia riscului
- Riscul ca si analiza versus riscul ca si emotie
- Modele duale ale luarii deciei – perceptia riscului este o rezultanta a doua tipuri de procesari: o cale lenta, rationala, deliberativa si una rapida, emotionala, sub influenta amorsajului contextului. Retea – judecatile se influenteaza sau inhiba reciproc
Dezgustul
- Puternic adaptativ, adeseori legat de alimente
- Asigura o selectie adecvata a alimentelor
- Expresie faciala: nas incretit, ochii largi deschisi
- Model de explicare/achizitionare si altor comportamente dincolo de aversitatea fata de alimente: dobandirea de valori
Sympathetic magic
- Indivizii cred ca doua obiecte care intra in contact, capata proprietati similare/identice, chiar si dupa separare
- Contagiunea, mai ale a proprietatilor negative (o farfurie de gandaci atinsă de mâncarea voastră preferată nu va căpăta valențe plăcute)
- un stimul neutru se contamineaza cu caracteristicile lucrului dezgustator; invers nu se face, ce credem ca e dezgustator o sa fie mereu dezgustator
- Similaritate (lucrurile care seamana unele cu altele par sa aiba conexiuni unele cu altele si sa se influenteze reciproc).
- Proces universal, cu toata ca unii stimuli care activeaza dezgustul sunt culturali.
Cand folosim emotiile ca baza a deciziilor?
- Motivatia de procesare a informatiei e mica
- Consumatorul este distras, incarcat cognitiv sau presat de timp
- Alte baze ale evaluarii sunt ambigue
- Lipsa experientei in domeniu
- Decizii pentru sine vs decizii pentru altii: deciziile pentru sine sunt mai sensibile la recompense si la informatii legate de risc decat pentru ceilalti
Emotii anticipate si deciziile de sanatate
- credinte afective – expectantele individului referitoare la emotiile pozitive/negative experientiate in urma unui comportament
- experiencing self (fast intuitive uncoscious) versus remembering self (schimbari in poveste, momente intense, finalul povestii) (anticipam experiente viitoare pe baza experientelor trecute)
- supraevaluam emotiile negative pe care ne asteptam sa le avem
Rolul emotiilor incidentale
- carryover effects – efect amplificat al emotiilor pe care le ai deja pentru ca se suprapun pe o emotie negativa mai mica data de o situatie (in special decizii)
- efectul lor poate fi mascat de cel al emotiilor integrale, inca si reciproca se intampla adeseori (ex: pacientul suferind de cancer poate sa fie ingijorat legat de conditia sa, insa furios in legatura cu cearta recenta avuta cu sotia)
- emotii incidentale si bias-ul decizional: persoane cu stari emotionale pozitive emit judecati mai optimiste decat cele cu stari emotionale neutre sau negative (ex: manipularea dispozitiei afective si estimarea fatalitatilor in urma diferitelor evenimente)
- modelul infuzarii afective: deciziile sunt „infuzate” de efecte ale emotiilor curente, de-a lungul unui continuum si influenteaza mai pregnant deciziile in situatii complexe sau neanticipate; asta e mai mult la situatii ambigue
Evaluarea cognitiva a emotiilor - Teorii
Tendita spre evaluare - Appraisal Tendency Framework (ATF)
Teorii ale reglarii emotionale - teoria procesuala a reglarii emotionale
Tendința spre evaluare (Appraisal tendency framework)
- Exista un set de dimensiuni cognitive care diferentiaza experiente emotionale diferite (frica versus manie)
- Emotiile au rol de coordonare si activeaza automat un set de raspunsuri concomitente (fiziologice, comportamentale, subiective, de comunicare): gestionare rapida a problemelor si oportunitatilor
- Emotiile au valente motivationale care depinde de intensitatea si caracteristicile calitative ale acestora
- Accent pe modul in care emotiile discrete influenteaza deciziile de sanatate
- Contexte care activeaza cu o porbabilitate mai mare emotii specifice
- Fiecare emotie (incidentala) are un efect rezidual motivational asupra deciziei in cauza
- Tendintele de evaluare inluenteaza adancimea procesariii
- Emotii incidentale cu evaluari crescutte ale certitudinii – manie, bucurie – procesari euristice, de suprafata
- Emotii cu evaluari scazute ale certitudinii – speranta, frica – procesari de adancime
Care sunt dimensiunile evaluative din teoria tendintei spre evaluare?
- Placerea/valenta
- Certitudinea – daca emotia a fost declansata de un stimul predictibil
- Control personal – daca emotia a fost declanata de un stimul care poate fi controlat de o persoana
- Responsabilitatea altora/responsabilitatea situationala – daca emotia a fost activata de un stimul aflat sub controlul altei persoane
- Activitate atentionala – emotie activata de un stimul care necesita atentie
- Efort anticipat – resursele pe care individul le anticipeaza ca fiind necesare pentru a controla emotia
Altele - Lazarus - Teme evaluative
- Tristete-pierdere
- Furie- prejudiciu personal etc
Care sunt constructele principale ale ATF?
- Situatii de rist crescut – recompensa crescuta vs risc scazut – recompensa scazuta
- Anxiosii vor evita riscul, persoanele triste vor cauta maximizarea recompensei
- Content si depth sunt infl si de ceilalti moderatori (eu sau altii, congruenta emotionala etc)
Emotii specifice (dimensiuni evaluative + teme evaluative)
=> tendinte de evaluare
=> continut si profunzime a gandului
=> judecata sau decizie
Tendinta de evaluare și percepția riscului
- Percepția riscului influențată sistematic de bucurie, furie și frică
- Frica- judecăți pesimiste, aversiune față de pierdere
- Bucuria- viceversa
- Loss framed messages- persuasive pentru indivizii triști
- Gain framed messages- persuasive pentru cei bucuroși
Tendinta de evaluare si cautarea recompensei
- Tristețea- creșterea sensibilității la gratificare imediată comparativ cu frica
*emotiile negative asociate cu o procesare mai de adancime - Bucuria- indivizii bucuroși mai putin dispuși să aștepte o recompensa întârziată comparativ cu cei în stări emoționale neutre
Atribuiri interpersonale
În context medical
- Mânia-crește tendințele spre stereotipizare și atribuire a responsabilității- descrește încrederea în medic și tendința spre acceptare a tratamentului/dar poate fi folosit și ca euristică decizională, astfel pacientul bazându-se pe competențele medicului
- Tristețea/frica- facilitează deciziile atunci când recomandările sunt ambigue și depind de valorile personale ale individului
Ipoteza markerilor somatici
Cand facem decizii, evaluam valoare de castig a optiunilor valabile utilizant atat procese cognitive cat si emotionale.
Cand trebuie sa facem decizii complexe => sistemul cognitiv overloaded si potential ineficient
=> emotiile/markerii somatici pot ajuta prin directionarea atentiei catre optiunile mai avantajoase pentru a simplica procesul decizional
Emotiile pot ghida luarea de decizii prin biasarea comportamentului catre una/unele alternative pe baza invatarii anterioare si asocieriilor.
detaliu despre emotiile anticipate relativ la circumstante
emotiile precum dezamagirea si exaltarea au loc deoarece indivizii compara consecintele prezente cu ce s-ar fi putut intampla
regretul - comparatie intre consecinta prezenta si potentiala consecinta survenita in urma unei alte alegeri
discountul temporal
bias cognitiv - cand trebuie sa ia decizii imediate indivizii evalueaza disproportionat costurile si beneficiile
affective forecasting
supraestimam intensitatea sau durata unei emotii viitoare; mai pronuntat la emotii negative
