Bogdanski: Produktionsentwicklungsprozess Flashcards
Welche Dimensionen hat das ein Produktprogramm und was ist das überhaupt?
Fertigungsbreite und Fertigungstiefe
Sind die von den Technikabteilungen entwickelten Güter.
Was ist die Fertigungstiefe und wie wird sie errechnet?
Sie bemisst den Eigenfertigungsanteil eines Unternehmens.
Leistung (Herstellkosten)
- Vorleistung (zugekaufte Materialien und Leistungen)
= Eigenfertigungsanteil
tiefe Produktstruktur = hohe Fertigungstiefe
flache Produktstruktur = niedrige Fertigungstiefe
Erläutere die 6 Schritte des traditionellen Produkentwicklungsprozess (Time-To-Market).
- Lastenheft
- Pflichtenheft
- Entwurf
- Ausarbeitung
- Erprobung
- Serienlauf
Erläutere den Inhalt eines Plichten- und eines Lasenhefts.
Lastenheft:
- Was entwickelt wird: Objekt oder Diensleistungsprodukt
- Wofür entwickelt wird: Nutzen, Anwendung, Verbesserung
Orientierung: Anwender
Pflichtenheft, enthält zusätzlich zum Lastenheft:
- Wie das Ergebnis erreicht wird: Methode, Komponenten
- Womit Anforderungen erfüllt sind: Dokumentation, Software, Maschine
Orientierung: Entwickler
Im Produktionsentwicklungsprozess mit Simultaneous Engineering werden die Schritte synchron zueinander ausgeführt (Korrekturschleifen). Nenne diese Schritte und was ist der Vorteil im Vergleich zum traditionellen, chronologischen Ablauf?
Synchronisierung der Schritte:
- Marktanalyse, Konzeptentwicklung, Designphase
- Produktentwicklung, Versuche
- Produktionsplanung, Betriebsmittelkonstruktion
- Aufbau der Fertigung und Vorserienfertigung
Vorteil: Zeitgewinn in der Markteinführung
Wo funktioniert Simultaneous Engineering?
nur in Prozessorientierten Orgas, nicht bei funktionalorientierten Orgas
Was ist die Hebelwirkung des Produktionsentwicklungsprozesses?
5% der Kosten verursachen 65% der Folgekosten
Was ist Differentialbauweise?
- Auflösung eines Einzelteils
- als Träger einer oder mehrerer Funktionen
- in mehrere meist fertigungstechnisch günstige Werkstücke
Eignung: Einzel-/Kleinserienfertigung
Vorteile: flexibel, Wiederholbauweise möglich
Nachteil: mehr Teile, Komponenten, Dokumente
Was ist die Integralbauweise?
- das Vereinigen mehrerer Einzelteile zu einem Werkstück
Eignung: hohe Stückzahlen (Skaleneffekte)
Vorteil: geringer Aufwand (Fertigung, Montage)
Nachteil: immer neue konstruktive Variante
Zeichnungen sind das Ergebnis von Produktionsentwicklungsprozessen und bilden zusammen mit der _________ und dem __________ die wesentliche informatorische Basis für die Produktion.
Stückliste
Arbeitsplan
Was muss eine Stückliste nach DIN-Norm enthalten?
Bezeichnung, Sachnummer, Menge und Einheit
Wie enthält ein Arbeitsplans?
Arbeitsabläufe zur Herstellung eines Produkts oder Teils. Inhalt:
- verwendetes Material
- Arbeitsplatz
- Betriebsmittel
- Vorgabezeiten
Was sind Vor- und Nachteile von Produktprogrammen?
+ strategischer Wettbewerbsvorteil
+ Unabhängigkeit vom Beschaffungsmarkt
+ innerbetrieblicher Ausgleich bei schwankender Nachfrage
- schwierigere Programmplanung und -steuerung
- höhere Kosten
Breite und Tiefe von Produktprogrammen sind ständig im Hinblick auf Wirtschaftlichkeit zu überprüfen. Erkläre das Variantenmanagement.
Ermittlung der optimalen Variantenzahl im Produktprogramm.
x-Achse: Vielfalt
y-Achse: Nutzen/Kosten der Vielfalt
Breite und Tiefe von Produktprogrammen sind ständig im Hinblick auf Wirtschaftlichkeit zu überprüfen. Erkläre die Gründe einer Make-Or-Buy-Analyse, die zur Verflachung der Fertigungstiefe dient.
- Zukauf ist billiger
- Fixkosten in Proportionalskosten umwandeln
- Beschäftigungsrisiko auf Zulieferer verlagern
- Kapazitätsengpass
- Unternehmensstrategie (Konzentration auf Kernkompetenzen)