Bestyrelse og strategi

Question 1

Strategi definition i CG

Answer 1

En aftale mellem bestyrelse og direktion om retningen for selskabet

I forhold til PA-problemer anses direktionen ikke at have ‘‘shareholder value’’ in mente, hvorfor den heller ikke er er så interesseret i fremtidig strategi. Dette hjælper bestyrelsen på.

Question 2

Strategi og CEO

Answer 2

Jo mere erfaren CEO er, des mere af strategien overlades som regel til ham/hende.

Question 3

Strategi og bestyrelse

Answer 3

Langsigtet strategiorientering bedst.
Skal sørge for at overbevise ejerne om strategien, da de ultimativt skal stemme den igennem.

Question 4

Strategi og ejere

Answer 4

Ultimativt bestemmer ejerne strategiske tiltag, både når de får dem stillet til afstemning, men også når de ultimativt kan sætte bestyrelsen.

Question 5

Strategiprocessen følger direktion og bestyrelses rollefordeling ifbm. nye tiltag

Answer 5

Direktion:
1. Initiering –> 2
3. Implementering –> 4

Bestyrelse:
2. Ratificering –> 3
4. Monitorering

Question 6

'’Translation of vision and mission’’

Answer 6

Det er bestyrelsens opgave at tænke langsigtet ved at ‘‘oversætte’’ virksomhedens vision og mission til langsigtet værdiskabelse

Question 7

Strategiproces

Answer 7

Opportunities –> Alternatives (analysis) –> Decision

Question 8

Arbejdsdeling ml. direktion og bestyrelse i strategi

Answer 8

Dag-til-dag 1 dag : direktion
Strategi 1-5 år: mgmt og bestyrelse
Vision 10 år: bestyrelse