ANALISI DEI MERCATI 3 Flashcards

1
Q

Indice di sviluppo umano

A

Incorpora variabili come aspettativa di vita, livello di istruzione e reddito delle popolazioni.
Viene calcolato con una desk su 3 dimensioni:
- aspettativa di vita e stato di salute
- grado di istruzione, patrimonio di conoscenza
- aspetti economici, standard di vita

Nel 2020, 87% dei paesi hanno fatto registrare una diminuzione di questo indice; nel 2021 un altro 51% ha registrato diminuzione. Il 90,9% dei paesi che rientrano nel cluster molto alto ha fatto registrare una diminuzione dell’indice. Nel 2022, il paese con indice di sviluppo umano più alto è la Svizzera.

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2
Q

Componenti della cultura di un paese

A

-abitudini
-modo di comunicare
-lingua
-valori e principi morali
-conoscenze
-atteggiamento verso il tempo
-costumi e tradizioni
-ruoli e relazioni sociali
-simboli
-religione

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3
Q

Aspetti para-linguistici

A
  • High-context communication cultures: un messaggio viene capito anche senza essere molto dettagliato perchè si osserva il contesto in cui si inserisce o si conosce perfettamente il contesto
  • Low-contex communication cultures: ogni messaggio viene esplicitamente spiegato con un grande numero di dettagli

–> si differenziano per il modo di decodifica dei messaggi

Culture orientali sono high context, anglosassoni low context –> ha effetto anche sui prezzi

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4
Q

Comunicazione non verbale

A
  • vicinanza
  • orientamento nello spazio relazionale
  • contatto fisico
  • gesti
  • cenni del capo
  • aspetto esteriore
  • postura
  • espressioni del volto
  • sguardo

–> 90% parte di significato comunicata dal non verbale nelle culture high context

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5
Q

Vicinanza tra persone

A
  • Culture contact: stanno più vicini
  • Culture non contact: più distanti

–> prima del covid le distanze erano molto più ravvicinate

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6
Q

Religione

A

Influisce moltissimo sulle scelte di marketing e investe le sfere di vita delle persone.
Es: Halal e Kosher

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7
Q

Percezione del tempo

A
  • Culture mono-croniche: organizzazione del tempo lineare e percezione lineare; attività in sequenza; rispetto rigoroso degli orari;
  • Culture poli-croniche: organizzazione flessibile, tante cose contemporaneamente; puntualità vissuta in modo flessibile
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8
Q

Modello di Hofstede

A

La cultura di un paese è una programmazione mentale che distingue un popolo/gruppo di popoli da un altro. Ognuno porta in sè modalità di pensiero, sentimento e azione che ha appreso nella sua intera vita. La fonte di queste modalità risiede, in gran parte, nell’ambiente sociale in cui ha vissuto e vive,
Quindi, a seconda delle influenze che le persone subiscono e delle esperienze, il software si modula.

Relazione tra natura, cultura e pesonalità.
La natura umana accomuna tutti, viene ereditata biologicamente; è frutto di un apprendimento, viene assorbita con l’istruzione; ci caratterizza come appartenenti a un gruppo, e al vertice c’è la nostra personalità.

Fonti delle differenze culturali tra i vari paesi.
La cultura viene condizionata dalla storia; lo studio della storia è fondamentale anche perché ci spiega parecchi aspetti della cultura; tutto forgia questo software e ci fa apprendere; individui da paesi diversi sono diversi.

6 dimensioni della cultura di Hofstede:
- Distanza dal potere: grado di accettazione che nella società, famiglia, gruppi, organizzazioni ci sia una stratificazione; le culture con elevato indice accettano questo fatto;
- Individualismo: culture orientate al successo personale, mentre nelle culture collettiviste le persone si considerano parte di un gruppo e consapevoli di influenzarsi a vicenda;
- Mascolinità: non ruoli di genere, ma valori; mascolini  successo, competizione forza; femminili  solidarietà, affetto, cura degli altri;
- Avversione all’incertezza: accettazione del rischio e predisposizione ad accettare l’ignoto, la novità;
- Orientamento al lungo termine: flessibili nell’adattarsi all’evoluzione del contesto; orientamento al breve termine: culture molto ancorate alle tradizioni;
- Esigenza di edonismo: concedersi qualche desiderio/gratificazione

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9
Q

Dimensioni della cultura di Hofstede

A

6 dimensioni della cultura di Hofstede:
- Distanza dal potere: grado di accettazione che nella società, famiglia, gruppi, organizzazioni ci sia una stratificazione; le culture con elevato indice accettano questo fatto;
- Individualismo: culture orientate al successo personale, mentre nelle culture collettiviste le persone si considerano parte di un gruppo e consapevoli di influenzarsi a vicenda;
- Mascolinità: non ruoli di genere, ma valori; mascolini  successo, competizione forza; femminili  solidarietà, affetto, cura degli altri;
- Avversione all’incertezza: accettazione del rischio e predisposizione ad accettare l’ignoto, la novità;
- Orientamento al lungo termine: flessibili nell’adattarsi all’evoluzione del contesto; orientamento al breve termine: culture molto ancorate alle tradizioni;
- Esigenza di edonismo: concedersi qualche desiderio/gratificazione

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