Adm. Geral

Question 1

ADM GERAL

A eficiência administrativa relaciona-se aos (fins ou meios), com o foco (interno ou externo)

Answer 1

A eficiência administrativa relaciona-se aos meios, com o foco interno

Question 2

ADM GERAL

A eficácia administrativa relaciona-se aos (fins ou meios), com foco (interno ou externo)

Answer 2

A eficácia administrativa relaciona-se aos fins, com o foco externo

Question 3

ADM GERAL

Os níveis organizacionais são: Estratégico (presidentes e diretores); Tático (______ e chefes); e _________ (supervisores). Além do nível de execução.

Answer 3

Os níveis organizacionais são: Estratégico (presidentes e diretores); Tático (gerentes e chefes); e Operacional (supervisores). Além do nível de execução.

Question 4

ADM GERAL

O processo administrativo é: ________, interativo e __________. NÃO É ESTÁTICO!

Answer 4

O processo administrativo é: cíclico, interativo e dinâmico. NÃO É ESTÁTICO OU PARALELO!

Question 5

ADM GERAL

O processo administrativo é composto pelas seguintes funções administrativas: 1. Planejamento; 2. _________; 3. Direção; e 4. __________.

Answer 5

O processo administrativo é composto pelas seguintes funções administrativas: 1. Planejamento; 2. Organização; 3. Direção; e 4. Controle.

Question 6

ADM GERAL

A função administrativa de ____________ visa estabelecer objetivos e definir os meios (estratégia); permite identificar ameaças e fraquezas (SWOT) e tem foco em ideias.

Answer 6

A função administrativa de PLANEJAMENTO visa estabelecer objetivos e definir os meios (estratégia); permite identificar ameaças e fraquezas (SWOT) e tem foco em ideias.

Question 7

ADM GERAL

A função administrativa de ____________ visa atribuir responsabilidades e estabelecer autoridades, além de estabelecer os meios e os recursos, a alocação das tarefas e o foco nas coisas.

Answer 7

A função administrativa de ORGANIZAÇÃO visa atribuir responsabilidades e estabelecer autoridades, além de estabelecer os meios e os recursos, a alocação das tarefas e o foco nas coisas.

Question 8

ADM GERAL

A função administrativa de ____________ busca conduzir os trabalhos, usar a influência para orientar e motivar, com foco em pessoas e relacionamentos.

Answer 8

A função administrativa de DIREÇÃO busca conduzir os trabalhos, usar a influência para orientar e motivar, com foco em pessoas e relacionamentos.

Question 9

ADM GERAL

A função administrativa de ____________ visa monitorar e fazer as correções necessárias, realizar a avaliação do desempenho e tem o foco em RESULTADOS.

Answer 9

A função administrativa de CONTROLE visa monitorar e fazer as correções necessárias, realizar a avaliação do desempenho e tem o foco em RESULTADOS.

Question 10

ADM GERAL

No nível TÁTICO, as habilidades são utilizadas de forma mais igualitárias. Entretanto, no nível ESTRATÉGICO, a habilidade __________ é a mais utilizada, enquanto no nível OPERACIONAL, a habilidade ________ é a mais utilizada.

Answer 10

No nível TÁTICO, as habilidades são utilizadas de forma mais igualitárias. Entretanto, no nível ESTRATÉGICO, a habilidade CONCEITUAL é a mais utilizada, enquanto no nível OPERACIONAL, a habilidade TECNICA é a mais utilizada.

Question 11

ADM GERAL

A Administração __________ (cujo objetivo é eliminar os desperdícios e aumentar os níveis de produtividade) foi desenvolvida por Frederick Taylor

Answer 11

A Administração CIENTÍFICA foi desenvolvida por Frederick Taylor

Question 12

ADM GERAL

Para Taylor, a organização era tida como um sistema ___________, ou seja, não recebia/recebia influências externas.

Answer 12

Para Taylor, a organização era tida como um sistema FECHADO, ou seja, NÃO recebia influências externas.

Question 13

ADM GERAL

Tentativa de Taylor de substituir métodos rudimentares de produção, por métodos
científicos: _____________________

Answer 13

Tentativa de Taylor de substituir métodos rudimentares de produção, por métodos
científicos: Organização Racional do Trabalho – ORT.

Question 14

ADM GERAL

A Organização Racional do Trabalho ORT tem os seguintes fundamentos:
1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos;
2.Estudo da fadiga humana;
3. Divisão do trabalho e especialização do operário;
4. Incentivos;
5. Conceito de ________________;
6.Condições ambientais de trabalho;
7. Padronização.

Answer 14

A ORT tem os seguintes fundamentos:
1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos;
2.Estudo da fadiga humana;
3. Divisão do trabalho e especialização do operário;
4. Incentivos;
5. Conceito de HOMO ECONOMICUS;
6.Condições ambientais de trabalho;
7. Padronização.

Question 15

ADM GERAL

A ênfase da Administração Científica está nas _________, e seu objetivo é o aumento da eficiência e da produtividade.

Answer 15

A ênfase da Administração Científica está nas TAREFAS, e seu objetivo é o aumento da eficiência e da produtividade.

Question 16

ADM GERAL

Os princípios da Administração Científica são: Planejamento, Preparo, _________ e Execução (PPCE)

Answer 16

Os princípios da Administração Científica são: Planejamento, Preparo, CONTROLE e Execução (PPCE)

Question 17

ADM GERAL

Algumas das críticas da Administração Científica são:
1. Super___________ do operário;
2. Ausência de comprovação científica;
3. Abordagem ____________ da organização;
4. Visão microscópica do homem

Answer 17

Algumas das críticas da Administração Científica são:
1. Superespecialização do operário;
2. Ausência de comprovação científica;
3. Abordagem incompleta da organização;
4. Visão microscópica do homem

Question 18

ADM GERAL

Três princípios gerais do Henry Ford (fordismo):
1. Princípio da ____________: Consiste em reduzir o tempo de produção;
2. Princípio da economicidade: Trata-se de reduzir ao mínimo possível o volume do estoque de matéria-prima;
3. Princípio da produtividade: Consiste em aumentar a capacidade de produção de cada operário através da ______________________ e por meio da linha de montagem.

Answer 18

Três princípios gerais do Henry Ford (fordismo):
1. Princípio da INTENSIFICAÇÃO: Consiste em reduzir o tempo de produção;
2. Princípio da economicidade: Trata-se de reduzir ao mínimo possível o volume do estoque de matéria-prima;
3. Princípio da produtividade: Consiste em aumentar a capacidade de produção de cada operário através da ESPECIALIZAÇÃO DAS TAREFAS e por meio da linha de montagem.

Question 19

ADM GERAL

Ford foi o pioneiro na linha de montagem __________, através do uso de esteiras.

Answer 19

Ford foi o pioneiro na linha de montagem MÓVEL, através do uso de esteiras.

Question 20

ADM GERAL

A administração científica elege uma única forma de se executar uma tarefa, com o intuito de que a especificação seja o meio ideal para maximização de eficiência.

CERTO OU ERRADO

Answer 20

A administração científica elege uma única forma de se executar uma tarefa, com o intuito de que a especificação seja o meio ideal para maximização de eficiência.

CERTO

Question 21

ADM GERAL

Para Fayol, o processo administrativo é
composto pelas seguintes funções administrativas (funções do administrador): Prever, Organizar,
Comandar, __________ e ___________ (POC3).

Answer 21

Para Fayol, o processo administrativo é
composto pelas seguintes funções administrativas (funções do administrador): Prever, Organizar,
Comandar, COORDENAR e CONTROLAR (POC3).

Question 22

ADM GERAL

São algumas as divergências entre a Administração Científica (de Taylor) e a Teoria Clássica (de Fayol), entre elas está que a Adm. Cient. a ênfase é dada as ______, enquanto na Teoria Clássica, a ênfase é dada na ____________________.

Answer 22

São algumas as divergências entre a Administração Científica (de Taylor) e a Teoria Clássica (de Fayol), entre elas está que a Adm. Cient. a ênfase é dada as TAREFAS, enquanto na Teoria Clássica, a ênfase é dada na ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.

Question 23

ADM GERAL

São algumas as divergências entre a Administração Científica (de Taylor) e a Teoria Clássica (de Fayol), entre elas está que a Adm. Cient. possui uma abordagem __________, enquanto a Teoria Clássica possui a abordagem ___________.

Answer 23

São algumas as divergências entre a Administração Científica (de Taylor) e a Teoria Clássica (de Fayol), entre elas está que a Adm. Cient. possui uma abordagem ANALÍTICA, enquanto a Teoria Clássica possui a abordagem SINTÉTICA.

Question 24

ADM GERAL

A adoção de métodos específicos para a realização de cada tarefa e de ________ atrelados à produtividade é característica típica da administração científica.

Answer 24

A adoção de métodos específicos para a realização de cada tarefa e de INCENTIVOS FINANCEIROS atrelados à produtividade é característica típica da administração científica.

Question 25

ADM GERAL A Teoria _______________ acredita que deve haver uma identidade entre os interesses pessoais dos empregados e os interesses da organização. Para tanto, deve-se mediar qualquer conflito que possa surgir.

Answer 25

A Teoria das Relações Humanas acredita que deve haver uma identidade entre os interesses pessoais dos empregados e os interesses da organização. Para tanto, deve-se mediar qualquer conflito que possa surgir.

Question 26

ADM GERAL Enquanto a Teoria Clássica tem ênfase na estrutura organizacional, a ___________________ enfatiza as pessoas, os empregados e suas relações.

Answer 26

Enquanto a Teoria Clássica tem ênfase na estrutura organizacional, a Teoria das Relações Humanas enfatiza as pessoas, os empregados e suas relações.

Question 27

ADM GERAL A Teoria da __________, de Max Weber, possui, entre as suas características principais, uma Estrutura Organizacional Verticalizada, baseada na Especialização e na Profissionalização. Leva em consideração também a meritocracia e a competência técnica.

Answer 27

A Teoria da BUROCRACIA, de Max Weber, possui, entre as suas características principais, uma Estrutura Organizacional Verticalizada, baseada na Especialização e na Profissionalização. Leva em consideração também a meritocracia e a competência técnica.

Question 28

ADM GERAL O modelo de administração burocrático, idealizado por Max Weber, apoia-se em práticas baseadas na ___________ (autoridade) racional-legal.

Answer 28

O modelo de administração burocrático, idealizado por Max Weber, apoia-se em práticas baseadas na DOMINAÇÃO (autoridade) racional-legal.

Question 29

ADM GERAL A Teoria _________________ tem foco tanto na estrutura organizacional como no ambiente. Portanto, passa a considerar uma abordagem de sistema ________ (natural), onde também existe a preocupação com o ambiente externo

Answer 29

A Teoria ESTRUTURALISTA tem foco tanto na estrutura organizacional como no ambiente. Portanto, passa a considerar uma abordagem de SISTEMA ABERTO (natural), onde também existe a preocupação com o ambiente externo

Question 30

ADM GERAL A Teoria ____________ surgiu retomando vários dos princípios da Teoria Clássica, com uma visão mais moderna e flexível, buscando atender às necessidades das organizações, que cresciam e tornavam-se mais complexas. Seu principal teórico é Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna.

Answer 30

A Teoria NEOCLASSICA surgiu retomando vários dos princípios da Teoria Clássica, com uma visão mais moderna e flexível, buscando atender às necessidades das organizações, que cresciam e tornavam-se mais complexas. Seu principal teórico é Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna.

Question 31

ADM GERAL Para a Teoria __________, o processo administrativo é composto pelas seguintes funções administrativas (funções do administrador): Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC).

Answer 31

Para a Teoria NEOCLÁSSICA, o processo administrativo é composto pelas seguintes funções administrativas (funções do administrador): Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC). a Teoria Neoclássica sofre críticas por se mostrar bastante conservadora.

Question 32

ADM GERAL A Teoria _____________ deixa de lado aquelas abordagens normativas e prescritivas (das Teorias Clássica, das Relações Humanas e da Burocracia). A ênfase está nas ciências do comportamento e as posições adotadas são explicativas e descritivas.

Answer 32

A Teoria COMPORTAMENTAL deixa de lado aquelas abordagens normativas e prescritivas (das Teorias Clássica, das Relações Humanas e da Burocracia). A ênfase está nas ciências do comportamento e as posições adotadas são explicativas e descritivas. a Teoria Comportamental é totalmente contrária à Teoria Clássica.

Question 33

ADM GERAL Em síntese, a Teoria ____________ defende que quanto mais o administrador conhecer o homem e seus aspectos comportamentais, e compreender os mecanismos que o motivam, mais acertada e adequada será a sua gestão.

Answer 33

Em síntese, a Teoria COMPORTAMENTAL defende que quanto mais o administrador conhecer o homem e seus aspectos comportamentais, e compreender os mecanismos que o motivam, mais acertada e adequada será a sua gestão.

Question 34

ADM GERAL A Teoria ________ se fundamenta em três premissas: 1 - Os sistemas fazem parte de sistemas maiores. 2 – Os sistemas são abertos e estão em constante interação com o ambiente. 3 – As funções do sistema dependem de sua estrutura.

Answer 34

A Teoria GERAL DOS SISTEMAS se fundamenta em três premissas: 1 - Os sistemas fazem parte de sistemas maiores. 2 – Os sistemas são abertos e estão em constante interação com o ambiente. 3 – As funções do sistema dependem de sua estrutura.

Question 35

ADM GERAL A organização é vista como um sistema ______ e é composta por um conjunto de “subsistemas”, que estão em constante interação. A organização está inserida em um meio dinâmico, aonde existem outros sistemas, que também devem ser levados em consideração.

Answer 35

A organização é vista como um sistema ABERTO e é composta por um conjunto de “subsistemas”, que estão em constante interação. A organização está inserida em um meio dinâmico, aonde existem outros sistemas, que também devem ser levados em consideração.

Question 36

ADM GERAL Para a Teoria __________________ são as contingências que indicam o caminho a ser seguido, e indicam de que forma a organização deve se estruturar. O objetivo é “responder” aos estímulos do ambiente. Essas contingências externas podem ser positivas (oportunidades) ou negativas (ameaças). Para Woorward a tecnologia adotada pela organização tem grande influência nesse processo

Answer 36

Para a Teoria DA CONTINGÊNCIA são as contingências que indicam o caminho a ser seguido, e indicam de que forma a organização deve se estruturar. O objetivo é “responder” aos estímulos do ambiente. Essas contingências externas podem ser positivas (oportunidades) ou negativas (ameaças). Para Woorward a tecnologia adotada pela organização tem grande influência nesse processo

Question 37

ADM GERAL Tanto na Teoria _________ como na Teoria dos _________________ e na Teoria ________________________ a organização é um sistema aberto (organização sistêmica).

Answer 37

Tanto na Teoria ESTRUTURALISTA como na Teoria dos SISTEMAS e na Teoria DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL a organização é um sistema aberto (organização sistêmica).

Question 38

ADM GERAL Na Teoria ___________________ o sistema pode ser aberto ou fechado, a depender das variáveis. Ela possui variáveis dependentes (dentro da organização) e variáveis independentes (fora da organização).

Answer 38

Na Teoria DA CONTINGÊNCIA o sistema pode ser aberto ou fechado, a depender das variáveis. Ela possui variáveis dependentes (dentro da organização) e variáveis independentes (fora da organização).

Question 39

ADM GERAL Teoria da ____________: TUDO DEPENDE!

Answer 39

Teoria da CONTIGENCIA: TUDO DEPENDE!

Question 40

ADM GERAL _______________________: pode ser entendida como o aparelho de Estado organizado com a função de executar serviços, visando à satisfação das necessidades da população. Nesse sentido, se apresenta como uma organização que tem o objetivo de pôr em prática funções políticas e serviços realizados pelo Governo.

Answer 40

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: pode ser entendida como o aparelho de Estado organizado com a função de executar serviços, visando à satisfação das necessidades da população. Nesse sentido, se apresenta como uma organização que tem o objetivo de pôr em prática funções políticas e serviços realizados pelo Governo.

Question 41

ADM GERAL a _______________ inclui toda a máquina do Estado (servidores, órgãos, recursos, estrutura) que fica à disposição do Governo para a realização dos objetivos do Estado, tais como a prestação de serviços públicos e a concretização dos objetivos fundamentais da República Federativa do Brasil (RFB). O que se busca, primordialmente, é o bem-estar da coletividade.

Answer 41

a ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA inclui toda a máquina do Estado (servidores, órgãos, recursos, estrutura) que fica à disposição do Governo para a realização dos objetivos do Estado, tais como a prestação de serviços públicos e a concretização dos objetivos fundamentais da República Federativa do Brasil (RFB). O que se busca, primordialmente, é o bem-estar da coletividade.

Question 42

ADM GERAL Enquanto o ESTADO é tido como o ente intangível que DETÉM O PODER O ___________ é o agente político que EXERCE O PODER e é tido como instrumento do Estado. Já a _______________ EXECUTA e é tida como instrumento do Governo.

Answer 42

Enquanto o ESTADO é tido como o ente intangível que DETÉM O PODER O GOVERNO é o agente político que EXERCE O PODER e é tido como instrumento do Estado. Já a ADMINISTRAÇÃO EXECUTA e é tida como instrumento do Governo.

Question 43

ADM GERAL Segundo Weber: Poder+_____________= DOMINAÇÃO A ______________ é a aceitação e o reconhecimento da autoridade (do poder) de um governante.

Answer 43

Segundo Weber: Poder+LEGITIMIDADE= DOMINAÇÃO A legitimidade é a aceitação e o reconhecimento da autoridade (do poder) de um governante.

Question 44

ADM GERAL MODELO TEÓRICO DA ADM. PÚBLICA É possível afirmar que no Brasil, atualmente, o modelo de administração vigente é o modelo __________. Contudo, a administração _____________ ainda é aplicada no núcleo estratégico do Estado e em muitas organizações públicas. Além disso, nota-se que coexistem traços de práticas PATRIMONIALISTAS (como o nepotismo e a corrupção, por exemplo).

Answer 44

É possível afirmar que no Brasil, atualmente, o modelo de administração vigente é o modelo GERENCIAL. Contudo, a administração BUROCRÁTICA ainda é aplicada no núcleo estratégico do Estado e em muitas organizações públicas. Além disso, nota-se que coexistem traços de práticas PATRIMONIALISTAS (como o nepotismo e a corrupção, por exemplo).

Question 45

ADM GERAL A erradicação do patrimonialismo no Brasil aconteceu com a reforma administrativa de 1930, que instituiu o modelo de administração burocrática na gestão governamental brasileira. CERTO/ERRADO

Answer 45

A erradicação do patrimonialismo no Brasil aconteceu com a reforma administrativa de 1930, que instituiu o modelo de administração burocrática na gestão governamental brasileira. ERRADO! o patrimonialismo não foi erradicado no Brasil. Mesmo com o advento do modelo burocrático e, posteriormente, do gerencial, até hoje ainda restam resquícios/traços do patrimonialismo.

Question 46

ADM GERAL O nepotismo e a corrupção são características inerentes do modelo de administração _______________. Percebe-se, neste modelo de administração, clara afronta ao princípio da impessoalidade.

Answer 46

O nepotismo e a corrupção são características inerentes do modelo de administração PATRIMONIALISTA. Percebe-se, neste modelo de administração, clara afronta ao princípio da impessoalidade.

Question 47

ADM GERAL Esse modelo de administração surgiu a partir do nascimento do Estado moderno. O modelo de administração __________, idealizado por Max Weber, busca a atender essa nova necessidade, por meio de práticas baseadas na dominação racional-legal. A __________ surge na segunda metade do século XIX, na época do Estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista.

Answer 47

Esse modelo de administração surgiu a partir do nascimento do Estado moderno. O modelo de administração BUROCRÁTICO, idealizado por Max Weber, busca a atender essa nova necessidade, por meio de práticas baseadas na dominação racional-legal. A BUROCRACIA surge na segunda metade do século XIX, na época do Estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista.

Question 48

ADM GERAL Esse modelo de administração surgiu a partir do nascimento do Estado moderno. O modelo ___________ busca combater a corrupção, o nepotismo, a injustiça e controlar os abusos que vigoravam no patrimonialismo. Ela é bastante efetiva em controlar os abusos; mas, seu grande defeito, é a ineficiência.

Answer 48

Esse modelo de administração surgiu a partir do nascimento do Estado moderno. O modelo BUROCRÁTICO busca combater a corrupção, o nepotismo, a injustiça e controlar os abusos que vigoravam no patrimonialismo. Ela é bastante efetiva em controlar os abusos; mas, seu grande defeito, é a ineficiência.

Question 49

ADM GERAL Nenhum dos modelos de administração existiu (ou existe) em sua forma PURA, de maneira isolada. Os modelos coexistiram e coexistem até hoje! O que há, de fato, é a predominância de algum deles em determinado momento. CERTO/ERRADO

Answer 49

Nenhum dos modelos de administração existiu (ou existe) em sua forma PURA, de maneira isolada. Os modelos coexistiram e coexistem até hoje! O que há, de fato, é a predominância de algum deles em determinado momento. CERTO

Question 50

ADM GERAL o modelo __________ é AUTORREFERIDO, ou seja, é voltado para si mesmo, para seus próprios processos, e não para o cidadão. O controle (a garantia do poder do Estado) transforma-se na própria razão de ser do funcionário. Controle a priori (controle nos processos)

Answer 50

o modelo BUROCRÁTICO é AUTORREFERIDO, ou seja, é voltado para si mesmo, para seus próprios processos, e não para o cidadão. O controle (a garantia do poder do Estado) transforma-se na própria razão de ser do funcionário.

Question 51

ADM GERAL Dentre as disfunções da burocracia (Modelo Burocrático) está: Conflitos e dificuldade no atendimento aos cidadãos: os servidores, no modelo burocrático, tornavam-se cada vez mais especialistas naquilo que faziam, preocupando-se demasiadamente com normas, papeladas, processos e procedimentos, e esquecendo-se do principal: o cidadão. Portanto, seu foco é dentro da organização, e não no cidadão. CERTO/ERRADO

Answer 51

Dentre as disfunções da burocracia (Modelo Burocrático) está: Conflitos e dificuldade no atendimento aos cidadãos: os servidores, no modelo burocrático, tornavam-se cada vez mais especialistas naquilo que faziam, preocupando-se demasiadamente com normas, papeladas, processos e procedimentos, e esquecendo-se do principal: o cidadão. Portanto, seu foco é dentro da organização, e não no cidadão. CERTO

Question 52

ADM GERAL Na administração pública _________________: o foco é nos resultados! O controle passa a ser nos resultados, e não apenas nos processos (controles estritamente formais). A administração pública _________ vê o cidadão como contribuinte de impostos e como cliente dos seus serviços. Controle a posteriori (controle nos resultados)

Answer 52

Na administração pública GERENCIAL: o foco é nos resultados! O controle passa a ser nos resultados, e não apenas nos processos (controles estritamente formais). A administração pública GERENCIAL vê o cidadão como contribuinte de impostos e como cliente dos seus serviços

Question 53

ADM GERAL A administração PÚBLICA _____________ contrapõe-se à ideologia do formalismo e do rigor técnico da burocracia tradicional. Contudo, incorpora diversos princípios da administração burocrática. À avaliação sistemática, à recompensa pelo desempenho, e à capacitação permanente, que já eram características da boa administração burocrática, acrescentam-se os princípios da orientação para o cidadão cliente, do controle por resultados, e da competição administrada.

Answer 53

A administração PÚBLICA GERENCIAL contrapõe-se à ideologia do formalismo e do rigor técnico da burocracia tradicional. Contudo, incorpora diversos princípios da administração burocrática. À avaliação sistemática, à recompensa pelo desempenho, e à capacitação permanente, que já eram características da boa administração burocrática, acrescentam-se os princípios da orientação para o cidadão cliente, do controle por resultados, e da competição administrada.

Question 54

ADM GERAL ________________ é quase sempre um modo mais sutil e sofisticado de privatizar o Estado e exige que se usem novas contra-estratégias. Assim, a administração pública gerencial, além de ser uma forma muito mais eficiente para gerir o Estado, envolve estratégias mais efetivas na luta contra as novas modalidades de “privatização” do Estado

Answer 54

RENT-SEEKING é quase sempre um modo mais sutil e sofisticado de privatizar o Estado e exige que se usem novas contra-estratégias. Assim, a administração pública gerencial, além de ser uma forma muito mais eficiente para gerir o Estado, envolve estratégias mais efetivas na luta contra as novas modalidades de “privatização” do Estado

Question 55

ADM GERAL Pode-se dizer que a __________________ e a democracia foram os dois grandes impulsionadores da Nova Gestão Pública. De um lado, a ______________ aprimorou a tecnologia e a comunicação, trazendo maior competitividade para os setores (inclusive ao setor público). De outro lado, a democracia foi responsável por uma maior participação dos cidadãos nas decisões, que passaram a cobrar maior eficiência e accountability.

Answer 55

Pode-se dizer que a GLOBALIZAÇÃO e a democracia foram os dois grandes impulsionadores da Nova Gestão Pública. De um lado, a GLOBALIZAÇÃO aprimorou a tecnologia e a comunicação, trazendo maior competitividade para os setores (inclusive ao setor público). De outro lado, a democracia foi responsável por uma maior participação dos cidadãos nas decisões, que passaram a cobrar maior eficiência e accountability.

Question 56

ADM GERAL Identificam-se, dentro da Nova Administração Pública, três estágios: o G______________________; o Consumerism; e o Public Servic Orientation (PSO)

Answer 56

Identificam-se, dentro da Nova Administração Pública, três estágios: o GERENCIALISMO PURO; o Consumerism; e o Public Servic Orientation (PSO)

Question 57

ADM GERAL A administração pública gerencial é caracterizada por formas modernas de gestão, com ênfase na qualidade e na eficiência, sendo suas técnicas administrativas muito diferentes das empregadas no setor privado. CERTO/ERRADO

Answer 57

A administração pública gerencial é caracterizada por formas modernas de gestão, com ênfase na qualidade e na eficiência, sendo suas técnicas administrativas muito diferentes das empregadas no setor privado. ERRADO DE FATO SÃO TECNICAS MODERNAS DE GESTÃO, PORÉM A FONTE DE INSPIRAÇÃO PARA ISSO FOI O SETOR PRIVADO.

Question 58

ADM GERAL A adoção de modelos burocráticos de administração no setor público objetiva personalizar o relacionamento com o servidor, uma vez que a burocracia privilegia o tratamento pessoal em detrimento do cargo ou da função exercida. CERTO/ERRADO

Answer 58

A adoção de modelos burocráticos de administração no setor público objetiva personalizar o relacionamento com o servidor, uma vez que a burocracia privilegia o tratamento pessoal em detrimento do cargo ou da função exercida. ERRADO! Uma das características do modelo burocrático é a impessoalidade.

Question 59

ADM GERAL Comunicações formalizadas e admissão por competência profissional são dimensões da escola burocrática de Weber. CERTO/ERRADO

Answer 59

Comunicações formalizadas e admissão por competência profissional são dimensões da escola burocrática de Weber. CERTO

Question 60

ADM GERAL O patrimonialismo tem como característica a indistinção entre os domínios público e privado dos agentes públicos. CERTO/ERRADO

Answer 60

O patrimonialismo tem como característica a indistinção entre os domínios público e privado dos agentes públicos. CERTO

Question 61

ADM GERAL O modelo __________ DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, motivado pela busca de meios capazes de enfrentar a crise fiscal do Estado e torná-lo mais eficiente, surgiu no Brasil na segunda metade do século XX.

Answer 61

O modelo GERENCIAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, motivado pela busca de meios capazes de enfrentar a crise fiscal do Estado e torná-lo mais eficiente, surgiu no Brasil na segunda metade do século XX.

Question 62

ADM GERAL O modelo de gestão patrimonialista caracteriza-se pela fusão entre as noções de soberania, pertencente à esfera pública, e patrimônio, concernente à esfera privada. CERTO/ERRADO

Answer 62

O modelo de gestão patrimonialista caracteriza-se pela fusão entre as noções de soberania, pertencente à esfera pública, e patrimônio, concernente à esfera privada. CERTO No modelo patrimonialista há uma confusão entre a esfera pública e a esfera privada

Question 63

ADM GERAL O paradigma gerencial de administração pública fundamenta-se nos princípios da confiança e da centralização da decisão. CERTO/ERRADO

Answer 63

O paradigma gerencial de administração pública fundamenta-se nos princípios da confiança e da centralização da decisão. ERRADO! DESCENTRALIZAÇÃO DA DECISÃO.