Acciones Preventivas Flashcards
Desde la dirección de la empresa se fomentarán medidas encaminadas a evitar acoso tales como:
Creación del protocolo de actuación para la regulación del acoso,incluyendo su definición,procedimiento de prevención,actuación y de medidas sancionadoras.
Comunicación a todos los trabajadores de este protocolo,se les facilitará una copia.
Comunicación efectiva de la declaración de principios a toda la plantilla.
Poner en marcha campañas de sensibilización de la plantilla,incluir esta materia en los programas de formación dirigidos a todo el personal, especialmente a aquellos q tengan personal a su cargo,establecer canales de información permanentes sobre la integración de la igualdad de oportunidades en la empresa asegurando el acceso a los mismos a todo el personal.
Principios
A) La dirección de Sadeco manifiesta su preocupación y compromiso en evitar y resolver los supuestos de cualquier tipo de acoso,expresa su deseo de q todos los trabajadores sean tratados con dignidad, no permitiéndolos ni tolerándolos.
B) Los representantes de los trabajadores se comprometen a contribuir en la prevención de tales conductas mediante sensibilización de la plantilla e información a la dirección de conductas o comportamientos q tuvieran conocimiento y pudieran propiciarlo.
C) Todos los trabajadores tienen la responsabilidad de ayudar a crear un entorno laboral en el q se respete la dignidad . Las personas encargadas de cada departamento, deberán garantizar q no se produzcan situaciones de acoso bajo su responsabilidad.
D) Identificación de las personas responsables de atender a quienes formulen una queja.
E) Tratamiento reservado de las denuncias.
Definición de conceptos
Acoso sexual
Cualquier comportamiento ,verbal o físico, de naturaleza sexual q sea indeseado x parte de la persona objeto de dicho comportamiento y tenga el propaito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno intimidatorio,degradante u ofensivo ,mediante actitudes ,manifestaciones o comentarios inapropiados.
Acoso x razon de sexo
Todo comportamiento realizado en función del sexo de una persona ,con el propósito de atentar contra su dignidad y crear un entorno intimidatorio,degradante u ofensivo,así como consecuencia de la presentacion x su parte de una queja,reclamación ,denuncia o recurso,destinados a impedir y exigir el cumplimiento efectivo de igualdad entre hombres y mujeres.
Acoso moral o mobbing
Agresion repetida o persistente x una o más personas durante un tiempo prolongado,ya sea verbal,psicológico o físico,en el lugar de trabajo o en conexión con el trabajo,q tiene como finalidad la humillación,menosprecio,insulto,coacción o discriminacion de la víctima (aislamiento,rechazo,prohibición de comunicación,degradación intencionada en las condiciones del puesto de trabajo ,la violencia verbal)
Procedimiento de actuación
El objeto de este protocolo es establecer un procedimiento a seguir cuando se den caso duct as de acoso.
El procedimiento deberá procurar la protección suficiente de la víctima en cuanto a su seguridad y salud,teniendo en cuenta las posibles consecuencias tanto físicas como psicológicas y prestando especial atención a las circunstancias laborales q rodeen al presunto agredido.
Se establecen dos cauces para presentar denuncia ,siempre en un entorno cofinanciación y urgente. La persona agredida deberá ponerlo en conocimiento de la instancia correspondiente x cualquiera de los dos procedimientos q se indican a continuación sin perjuicio de la utilización paralela x parte de la víctima de las vías administrativas y judiciales.
Procedimiento informal
Resolver el problema extraoficialmente,lo q se pretende en la mayoría de los casos des q la conducta indeseada cese. En primer lugar se valorará la posibilidad de seguir un procedimiento informal en el q el propio afectado muestra el comportamiento indeseado q dicha conducta no es bien recibida,q es ofensiva e incómoda y q interfiere en su trabajo,a fin de q cese la misma.
Podrá ser llevado a cabo,si el trabajador así lo decide,por el agente de igualdad,y en todo caso previa presentacion de denuncia a la dirección de la empresa.
Procedimiento formal
Se iniciará con la presentación de una denuncia en la q figurará un listado de incidentes,lo más detallado posible,x el trabajador q sea objeto de acoso.
La persona a la q irá dirigida la denuncia será,el director de RRHH o el director gerente de la empresa.
La denuncia dará lugar a la apertura de un expediente contradictorio y nombramiento del instructor x la dirección par q se practique cuantas diligencias se estimen necesarias a fin de dilucidar la veracidad de los hechos acaecidos.
En cualquier caso los responsables de la tramitación adoptarán las medidas oportunas para lograr el pleno respeto a los principios de contradicción,igualdad y defensa de los implicados en la denuncia.
Hasta q el asunto quede resuelto la empresa podrá establecer cautelarmente ,la separación de la víctima y su presunta persona acosadora.
La constatación de la existencia de acoso, dará lugar a la imposición de las sanciones previstas en el convenio colectivo.
Evaluación y seguimiento del plan: la comisión de igualdad.
Las partes firmantes del plan de igualdad acuerdan la constitución de la comisión de igualdad como órgano paritario,para interpretar el contenido del plan y evaluar el grado de cumplimiento del mismo ,de los objetivos marcados y acciones programadas a fin de promover igualdad de oportunidades y trato entre hombres y mujeres en la organización conforme a la legislación vigente.
La comisión estará formada x 8 miembros : 4 empresa,4 comité de empresa. Podrá participar un asesor x cada parte con voz pero no voto.
Se reunirá con carácter ordinario una vez al año con objeto de programar y planificar las acciones a desarrollar ,realizar su seguimiento y evaluar su impacto,y con carácter extraordinario cuando sea necesario a instancias de cualquiera de las partes.
comisión
Funciones de la comisión de igualdad.
A) Interpretar el plan de igualdad.
B) Seguimiento y evaluación de las diferentes medidas programadas.
C)Elaborar propuestas para la confección integral del plan de igualdad.
D)Promover dispositivos q faciliten la igeualdad de mujeres y hombres en la organización.
E)Asesorar em materia de igualdad en el ámbito de la empresa.
F)Promover las conductas q eviten cualquier tipo de acoso en la empresa ,arbitrando procedimientos específicos para su prevención.
El art.46 de la ley orgánica para la igualdad establece q los planes de igualdad cuajarán los objetivos concretos a alcanzar ,las estrategias y prácticas a adoptar,el establecimiento de sistemas eficaces de seguimiento y evaluación de los objetivos fijados.
El seguimiento del plan permitirá comprobar la consecución de los objetivos propuestos y conocer el proceso de desarrollo ,con el objetivo de introducir otras medidas si fueran necesarias o corregir posibles desviaciones.
La evaluación para conocer el grado de cumplimiento de los objetivos del plan ,analizar su desarrollo para la necesidad de continuidad de acciones planteadas,identificando nuevas necesidades y fomentar y garantizar la igualdad de oportunidades en la empresa.
