7) Motivation & Vergütung Flashcards
Bedürfnispyramide Maslow
Defizitbedürfnisse
- > Grundbedürfnisse
- > Sicherheitsbedürfnisse
- > Soziale Bedürfnisse
Wachstumsbedürfnisse
- > ICH Bedürfnisse
- > Selstverwirklichungsbedürfnisse
Zwei Faktoren Modell nach Herberg - Welche Faktoren ?
Hygienefaktoren & Motivatoren
Hygienefaktoren
- Bezahlung, Status
- Entwicklungsaussichten
- Beziehung zu Untergebenen
- Beziehung zu Vorgesetzten / Kollegen
- Führunngsverhalten den Vorgesetzten
- Firmenpolitik & - Organisation
- Arbeitsbedingungen
- Privatleben
Motivatoren
- Selbstbestätigung
- Anerkennung
- Arbeitsaufgabe & Arbeitsinhalt
- Verantwortung
- Beförderung & Aufstieg
Zielwert -> ______ -> var. Entlohnung
Zielerreichungsgrad
Ablauf Zielerreichunngsprozess
- Kommunikation der Unternehmensziele an mA
- Kommunikation der Ziele der Organisationseinheit
- Zielentwicklung & -vereinbarung
- Zielmonitoring
- Zielerreichungsgespräch
Ziel sollte ____ sein
smart
wofür steht smart
Specific Measurable Accepted Reasonable Timely
Anreizsystem =
System formeller und informeller Regeln, welches determiniert, wie durch die Organisation geschaffener / vernichteter Wert auf die Mitglieder der Organisation aufgeteilt wird und somit die Höhe des geschaffenen Wertes beeinflusst
Anreizstrategie =
wie werden Belohnungen / Sanktionen an die Leistung eines MA oder eines Teams gebunden, um wertschaffendes Verhaltens zu motivieren ?
Wichtige Determinanten / Bestandteile einer Organisation
- Allokation von Entscheidungsrechten
- Leistungsmessung
- Explizite Anreizsetzunng durch die Belohnungen & Sanktionen
Leistungsabhängige Vergütung
- richtet Interessen des MA an Zielen des Arbeitgebers aus
- MA profitieren direkt, wenn sie im Sinne des Arbeitgebers handeln
Objektive Leistunsmaße:
auf Basis von Kennzahlen
Subjektive Leistungsmessung:
durch Vorgesetztenbeurteilung
Vergütunggsprinzipien
- Anforderungsgerechte Entlohnung
- Qualifikationsgerechte Entlohnung
- Leistungsgerechte Entlohnung