6.2 Transition, Résistance, gestion des survivants Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la gestion des résistances au changement

A
  • Expression implicite ou explicite de réactions négatives ou défensives face au changement
  • forces restrictives qui s’opposent à la réorganisation des façons de faire
  • La bête noire de tous ceux qui véhiculent des idées de changement
  • Frein ou obstacles au changement
  • Réaction d’insécurité, de crainte, de peur
  • C’EST UNE RÉACTION NORMALE ET LÉGITIME
  • se fait suite à une différence entre les intérêts employés vs dirigeants
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2
Q

Nommez les causes de la résistance

A
Individuelle
Collective
Culturelle
Politique
Qualité de la mise en oeuvre
Changement lui-même
Nombre et fréquence
Organisationnelle
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3
Q

À qui appartient cette définition

Le destinataire à l’impression de perdre des choses avec l’Arrivée du changement

A) Individuelle
B) Collective
C) Culturelle
D) Politique
E) Qualité de la mise en oeuvre
F) Changement lui-même
G) Nombre et fréquence
H) Organisationnelle
A

A) Individuelle

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4
Q

À qui appartient cette définition

Le changement bouscule les normes sociales

A) Individuelle
B) Collective
C) Culturelle
D) Politique
E) Qualité de la mise en oeuvre
F) Changement lui-même
G) Nombre et fréquence
H) Organisationnelle
A

B) Collective

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5
Q

À qui appartient cette définition

culture de groupe pas propice au changement

A) Individuelle
B) Collective
C) Culturelle
D) Politique
E) Qualité de la mise en oeuvre
F) Changement lui-même
G) Nombre et fréquence
H) Organisationnelle
A

C) Culturelle

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6
Q

À qui appartient cette définition

enjeux de pouvoir sont présents

A) Individuelle
B) Collective
C) Culturelle
D) Politique
E) Qualité de la mise en oeuvre
F) Changement lui-même
G) Nombre et fréquence
H) Organisationnelle
A

D) Politique

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7
Q

À qui appartient cette définition

  • Mal implanté, insensible, manque de consultation
A) Individuelle
B) Collective
C) Culturelle
D) Politique
E) Qualité de la mise en oeuvre
F) Changement lui-même
G) Nombre et fréquence
H) Organisationnelle
A

E) Qualité de la mise en oeuvre

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8
Q

À qui appartient cette définition

  • PAs de sens aux yeux des destinataires
  • changement pas légitime ou mal expliqué
A) Individuelle
B) Collective
C) Culturelle
D) Politique
E) Qualité de la mise en oeuvre
F) Changement lui-même
G) Nombre et fréquence
H) Organisationnelle
A

F) Changement lui-même

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9
Q

À qui appartient cette définition

À cause de la multitude de changements en peu de temps

A) Individuelle
B) Collective
C) Culturelle
D) Politique
E) Qualité de la mise en oeuvre
F) Changement lui-même
G) Nombre et fréquence
H) Organisationnelle
A

G) Nombre et fréquence

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10
Q

À qui appartient cette définition

  • Facteurs de succès absent
  • Ex: absence de leadership de la part des cadres
A) Individuelle
B) Collective
C) Culturelle
D) Politique
E) Qualité de la mise en oeuvre
F) Changement lui-même
G) Nombre et fréquence
H) Organisationnelle
A

H) Organisationnelle

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11
Q

Nommez les trois acteurs lors de la gestion des survivants

A

Licencié
Survivant
Gestionnaires qui font le licenciement

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12
Q

Quelles sont les pratiques de gestion avec un licencié

A
  • Mesures de nature financière
  • Opportunités de relocalisation géographique
  • Relocalisation
  • Service psychologique
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13
Q

Quelles sont les pratique de gestion avec les survivants

A
  • Valoriser et reconnaître leurs contributions

- Maintenir des activités sociales habituelles (ex: souper de Noël)

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14
Q

Quelles sont les pratiques de gestion avec les gestionnaires qui font le licenciement

A
  • Informer gestionnaires des raisons du licenciements
  • Offrir accompagnement
  • Formation à se distancier (travail émotionnel ) se détacher émotionnellement
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15
Q

Nommez les différents mécanismes de gestion du changement lors de la transition

A
  • Groupe de suivi du changement
  • Des opérations de bilan provisoire
  • Moyens d’information spéciaux
  • Rencontres éclaires
  • Séance de résolution de problème
  • Activités de soutien
  • Supervision individuelle
  • Délégation de mandat
  • Outils de collectes d’information
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