5.3 overzicht interventies Flashcards
Welke 5 remedies worden voorgesteld bij gebrekkige taakkenmerken in het taakkenmerkenmodel van hackman en oldham?
Taakverbreding, als er sprake is van weinig taakafwisseling
Instellen van klantgerichte structuur, mewerkers gaan zelf relaties aan bij te weining autonomie of afwisseling
Creeren van werkeenheden, bij een gerichte taakidenditeit worden teams gemaakt van mensen die overeenkomen in het werk.
Taakverijking, toevoegen van planning en organisatie, geringe mate van autonomie
Instellen van feedback kanalen, als er weinig terugkoppeling wordt gegeven
Wat is de moderne sociotechniek?
een reconstructie van het gehele productie proces en heeft 2 pinciepes:
Minimalde arbeidsdeling, zo min mogelijk werk opdelen in subtaken
instellen van autonome teams, groep met breed inzetbare mensen
wat is de handelingstheorie voor het ontwerp van taken?
Werknemers moeten een eigen strategie kunnen kiezen
Het moeten volledige taken zijn
Verstroringen moeten zo veel mogelijk beperkt worden
Werknemer moet actief kunnen handelen
Werknemers moeten regelmogelijkheden hebben
Goed getrainde medewerkers,
Een bepaalde mate van complexiteit
Werk moet feedback geven.
Wat zijn bottumup interventies?
Dan herontwerpen medewerkers hun eigen taken en rollen. Ookwel jobcrafting genoemd. Het zoeken naar hulpbronnen en uitdaging creeren
Welke succes factoren worden gegeven uit interventieonderzoek?
Stapsgewijze systematische aanpak, voorbereiden, keuze van maatregelen, implementatie, evaluatie,
Adequate diagnose, analyse van risico’s en risicogroepen
Werk en werknemersgerichte maatregelen, primaire preventie vs belastbaarheid verbeteren
Participatieve aanpak, betrokkenheid van werknemers
Steun van het topmanagement,
Wat is het verschil tussen primaire, secundaire en tertiar preventie?
Pimair, gericht op oorzaken in het werk op te lossen
Secundair, het voorkomen of het verergeren van symptomen bij medewerkers
Tertair, behandelen van medewerkens met ernstige symptomen/herintergreren
