5. Kapitel „Strategische Frühwarnsysteme

Question 1

Erklären sie wie der Prozess von Frühwarnsystemen bzw. Frühaufklärungssysteme aufgebaut ist

Answer 1

1. Entwicklungsstufe:
   Frühwarnung ( frühzeitig Warnung von Bedrohungen )
2. Entwicklungsstufe:
   Früherkennung (Frühzeitige Warnung vor Bedrohungen und Erkennung von Chancen)
3. Entwicklungsstufe:
   Frühaufklärung Frühzeitige Warnung vor Bedrohungen, Erkennung von Chancen und Sicherstellung von Gegenmaßnahmen)

Question 2

Zeigen die Unterschiede der Kennzahlen von den Frühwarnsystemen auf

Answer 2

Einzelkennzahlen: Soll
Ist Vergleich durch absolute oder relative Größen
Bei Überschreitung eines festgelegten Schwellenwertes
Abgabe einer Warnung an die Zentrale

Kennzahlenysteme : Kennzahlen werden systematisch zueinander inBeziehungen gesetzt
Beispiele: DuPont, ZVEI System

Question 3

Zählen sie die 6. Aufbaustufen eines Inidkatorenorintierten Früherkennungssystem

Answer 3

1. Ermittlung von Beobachtungsbereichen
2. Suche und Festlegung von relevanten Indikatoren
3. Festlegung von Toleranzgrenzen je Indikator
4. Nominierung von Beobachtern
5. Festlegung von Aufgaben der Informationsverarbeotungsstelle
6. Feedback- Informationen an die Beobachter

Question 4

Was ist das ziel Strategischer Frühaufklärungssysteme ?

Answer 4

Erkennen von Diskontinuitäten im Unternhemensumfeld durch Identifizierung von “ schwachen Signalen” , die auf derartige Entwicklungen hinweisen könnten

Diskontinuitäten

• Sozio-ökonomische Trendbrüche
• erhöhte Chancen und Risiken

Schwache Signale:
- Vorläuferereignisse bzw. Meldungen, die auf zukünftiges Erscheinen von Diskontinuitäten hinweisen

Beispiele :
- Außen und innenpolitische Ereignisse

Question 5

Was sind die Eigenschaften von Scanning und das Ziel ?

Answer 5

Ortung schwacher Signale: ( frühzeitige) suche nach diskontinuitäten

Question 6

Was ist Monitoring ?

Answer 6

Beobachtung schwacher Signale: Ausweitung der Reaktionszeit zwischen schwachem Signal und Diskontinuität

Question 7

Fallstudie Denkanstöße Integrierte Kriesenvorsorge

Answer 7

• strategisches Früherkennungssystem
  Contingency planning: plan b erstellen für Krisenfall ( Insolvenz, Hacker, Kriegt, Umwelt, Kunden….

–> Resilenzmangaement

Question 8

Erläutern Sie die Fallstudie addidas Früherkennung im Internet

Answer 8

Es gibt immer unternehmensspezifische Risiken und diese muss man individuell erkennen

Früherkennung bei Supply-Chain Risiken:
o Fortlaufende Überwachung des politischen und wirtschaftlichen Umfeldes

Früherkennung von Marktrisiken und –chancen
o Instrumente:
1. Trendscouting, Konsumentenbefragungen, Erfahrungen der Geschäftspartner
2.Erfassung von externen Trends über Internet (Social Media Screening)
3. Trends selbst setzen (Influencer)

Früherkennung von Projektrisiken
o Gut funktionierender Priorisierungsprozess

Compliance-Risiken
o Chief Compliance Officer
o Anonyme Whistleblowing

Question 9

Wie verläuft der Prozess der Früherkennung bei der Adidas Gruppe