4. Produkt- & Service-Design Flashcards
Produkte und Services (Dienstleistungen) sind das was ein Unternehmen ausmacht und alle Teile des Unternehmens und der ____ _____ sind um sie herum aufgebaut.
Supply Chain
Schlechtes Design ist oft für Fehler im _____-Bereich verantwortlich.
Operations
Produkt- und Service-Design ist eng mit der _____ verknüpft.
Unternehmensstrategie
Worum geht es bei Produkt und Service Design?
- Kundenbedürfnisse und Wünsche in Produkt- und Serviceanforderungen übersetzen (gemeinsam mit dem Marketing)
- Existierende Produkte und Dienstleistungen verfeinern (Marketing)
- Neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln (gemeinsam mit dem Marketing)
- Qualitätsziele festlegen (gemeinsam mit dem Marketing)
- Kostenziele festlegen (gemeinsam mit dem Marketing)
- Prototypen bauen und testen (gemeinsam mit Marketing und Engineering)
- Spezifikationen dokumentieren
- Produkt- und Servicespezifikationen in Prozessspezifikationen übersetzen (gemeinsam mit Engineering)
Was sind die “Key Questions” des Produkt- und Service Designs?
Gibt es eine Nachfrage dafür?
Können wir es herstellen (manufacturability/ Serviceability)?
Welchen Qualitätsansprüchen muss es genügen?
Macht es aus wirtschaftlicher Sicht Sinn?
Was sind die Gründe des Produkt- und Service Designs?
Gründe: Marktveränderungen können Chance oder Risiko sein.
Wirtschaftlich z.B. niedrige Nachfrage, Notwendigkeit Kosten einzusparen
Demographisch z.B. höheres Durschnittsalter
Politisch/rechtlich z.B. Regierungsänderung, Sicherheitsaspekte, neue Regulationen
Wettbewerb z.B. neue oder veränderte Produkte/Services, neue Werbeaktionen
Kosten/Verfügbarkeit z.B. von Rohstoffen, Komponenten, Energie
Technologisch z.B. von Produktkomponenten, Prozessen
Woher kommen die Ideen?
Von Kunden, der Supply Chain, den Zulieferern, Wettbewerbern, Angestellte und aus der Forschung
Was ist reverse Engineering?
Produkte von Wettbewerbern zerlegen und analysieren, um Produktverbesserungen zu finden.
Für was wird die Forschung und Entwicklung genutzt und welche Forschungsarten gibt es?
Organisierter Aufwand für neue wissenschaftliche Erkenntnisse oder Produktinnovationen
Grundlagenforschung (Uni) zielt auf neue wissenschaftliche Erkenntnisse ab, unabhängig von einer möglichen kurzfristigen kommerziellen Anwendbarkeit
Angewandte Forschung (Uni/Unternehmen) zielt auf kommerzielle Anwendung ab
Entwicklung (Unternehmen) macht aus den Erkenntnissen der angewandten Forschung kommerzielle Anwendungen
Was sind die Rahmenbedingungen?
Rechtlich und ethisch z.B. Emissionsvorgaben, Verbote von Schadstoffen, Zugänglichkeit für Menschen mit Behinderung
Mensch/User z.B. Sicherheit (Crash Tests), “easy to use”
Kultur kann länderspezifische Designs notwendig machen
Nachhaltigkeit
Was ist die Lebenszyklusanalyse (Life Cycle Assessment, LCA)?
Systematische Analyse der Auswirkungen auf die Umwelt vom Rohmaterial bis zur Entsorgung. (“cradle to grave”)
Was sind die 3 Rs?
Reduce, Reuse, Recycle
Was ist das Ziel von Reduce: Value Analysis (Wertanalyse)?
das Erlöse-Kosten-Verhältnis zu verbessern
Welche Punkte müssen in Bezug auf die Value Analysis (Reduce) beachtet werden?
Wähle einen Teil mit hohem jährlichen Volumen (kann Material, gekaufter Bauteil oder Service sein)
Funktionalität feststellen
Folgende Aspekte analysieren/bewerten: Ist der Teil notwendig? von Wert? Kann er entfernt werden?; Gibt es alternative Quellen oder kann er intern hergestellt werden?; Vorteile/Nachteile der aktuellen Konfiguration?; Könnte er durch einen anderen Bauteil/Baustoff/Service erstzt werden? Können die Spezifikationen/die Bearbeitung verändert werden, um Kosten/Zeit zu sparen?; Können Teile kombiniert werden?; Gibt es Verbesserungsvorschläge von Zulieferern/Angestellten?; Kann die Verpackung verbessert werden?
Empfehlungen ableiten
Beschreibe den Begriff Reuse: Remanufacturing (“Refabrikation”)!
Kaputte Teile werden ersetzt. Aus einem alten Gerät entsteht ein “neues” Gerät. Kann auch nur Komponenten betreffen, z.B. in Autos, Druckern.