4. Absatzplanung Flashcards

1
Q

Nachfrageprognosen

A

• Hohe Bedeutung für die Erzeugnisprogrammplanung
• Vorhersage zukünftigen Nachfrageverhaltens für ein Produkt auf Basis des vergangenen Nachfrageprozesses
durch Extrapolation in die Zukunft (Zeitreihenanalysen)

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2
Q

Zerlegung der Zeitreihe

A

L - Niveau
T - Langfristiger Trend
S - Saisonale Schwankungen
I - Unregelmäßige Zufallsschwankungen

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3
Q

Konstantes Niveau

A

• Annahme: Nachfrage schwankt zufällig um ein festes Niveau
• Annahme eines konstanten Levels fehlerhaft bei Trend-behafteter Entwicklung
→ Arithmetisches Mittel
→ Gleitender Durchschnitt
→ Einfache exponentielle Glättung 1. Ordnung

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4
Q

Trendförmige Nachfrage

A

• Annahme: Linearer Nachfragetrend
• Annahme eines linearen Nachfragetrends fehlerhaft bei Saisoneffekten
→ Verfahren von Holt

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5
Q

Saisonalitäten

A

Annahme: Saisonbehafteter linearer Nachfragetrend

-> Dreifache exponentielle Glättung

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6
Q

Prognosefehler

A

Dient der Beurteilung der Güte der Prognose, um ggf. das Modell oder Parameter anzupassen

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7
Q

Big Data

A

Zu viele Daten
Ziel: Verbindung zwischen Produktionssensorik und betriebswirtschaftlicher Ebene, um:
- Qualiitätschwankungen frühzeitig erkennen
- Anpassung der Produktionsplanung für höhere Kapazitäts-auslastung
- Ungenutzte Datenmengen in nützliche Informationen umwandeln

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8
Q

woraus besteht der Prognosewert?

A

Systematische Komponente + Irreguläre Komponente

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9
Q

Kritik an Big Data

A
  • mehr Daten heißt nicht bessere Daten
  • Daten werden oft aus Kontext gelöst, falsche Zusammenhänge
  • Vorübergehender Hype
  • Möglichkeiten zum Speichern und Verarbeiten wachsen schneller als Datenmenge
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10
Q

Neuronale Netze

A
  • Systemzusammenhänge werden trainiert (Prognosen ableiten)

- Aufbau orientiert am menschlichen Gehirn

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11
Q

Vorteile von Neuronalen Netzen

A
  • Lernfähigkeit

- Toleranz ggü. fehlenden/ fehlerhaften Daten

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12
Q

Nachteile von Neuronalen Netzen

A
  • Blackbox (Keine Erklärfunktion)

- Netzkonfiguration aufwendig und oft intransparent

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