1. Einführung

Question 1

Strategische Planungsaufgaben

Answer 1

Planungshorizont: ca. 5 Jahre

• Planungsgegenstand:

• Ziel und Strategiefindung
• Schaffen und Erhalten einer leistungsfähigen Produktion
• Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit trotz sich ändernden Rahmenbedingungen

• Exemplarische Planungsaufgabe
o Forschung und Entwicklung im Hinblick auf neue Produkte und innovative Produktionsprozesse
o Zukünftige Standortplanung (globale Produktionsstrategie)

Question 2

Taktische Planungsaufgaben

Answer 2

Planungshorizont: ca. 1-5 Jahre

• Planungsgegenstand
o Konkretisierung der Strategien
o Entscheidung über zukünftige Leistungsfelder
o Entscheidung über zukünftig einzusetzende Produktionsstrategien

• Exemplarische Planungsaufgabe
o mittelfristiges Produkt- und Produktionsprogramm
o Festlegung der Fertigungstiefe
o mittelfristige Kapazitätsplanung

Question 3

Operative Planungsaufgaben

Answer 3

• Planungshorizont: ca. 1 Jahr
• Planungsgegenstand:
oOptimaler Einsatz eines gegebenen Produktionssystems, Entscheidung über zukünftig einzusetzendeProduktionsstrategien
o kurzfristige Entscheidungen über zu produzierende Leistungen bei gegebenem Produktionssystem

• Exemplarische Planungsaufgabe:
o Planung des kurzfristigen Erzeugnisprogramms
oMaterialwirtschaft (Bedarfsermittlung undMaterial bereitstellung)
o Ablaufplanung (Durchlaufplanung, Kapazitätsplanung, Maschinenbelegung)
o Aktuelle Produktionssteuerung

Question 4

APS-Matrix

Answer 4

Ganzheitlicher Modellierungs- und Planungsansatz zur Unterstützung von lang-, mittel- und kurzfristigen Produktionsentscheidungen für Beschaffung, Produktion, Distribution und Absatz