3 - La cultura organizzativa Flashcards
I valori si distinguono in:
dichiarati e praticati
Tra la tipologia di cultura e l’efficacia organizzativa esistono tre tipologie di relazioni:
costruttiva, passivo difensivo, aggressivo difensivo
Martin e Meyerson identificano con riferimento alla cultura tre prospettive di analisi:
integrazione, differenziazione, frammentazione
Nella cultura aziendale sono presenti quattro elementi:
valori dei fondatori, settore nel quale l’azienda opera, cultura nazionale, visione e comportamento del gruppo dirigente
Dalla definizione di Shein è possibile evidenziare tre livelli di analisi:
artefatti culturali, valori e norme comportamentali, nucleo di credenze o assunti fondamentali
La cultura può essere:
forte o debole
Esistono tre prospettive per le quali la tipologia di cultura incide sulla performance economica:
prospettiva della forza, prospettiva della coerenza, prospettiva dell’adattamento
Le quattro tipologie di cultura sono:
adattiva, missione, clan, burocratica
L’etica, costituita da un sistema di valori, guida l’organizzazione nel suo operare quotidiano e:
rappresenta un riferimento per la gestione dei rapporti con l’esterno
La coerenza tra la cultura aziendale e i valori manifestati dai soggetti che ne fanno parte è un elemento importante per:
equilibrio economico
