20 - La struttura organizzativa orizzontale

Question 1

I cambiamenti che si possono attuare all’interno di una organizzazione possono essere di due tipi:

Answer 1

incrementale e radicale

Question 1

Con riferimento alla struttura organizzativa orizzontale un processo può essere definito come:

Answer 1

l’insieme delle attività che assumendo input di varia natura, produce un output che ha valore per il cliente

Question 2

Un processo si può definire critico quando:

Answer 2

i processi devono essere gestiti con particolare attenzione in base ai criteri stabiliti dall’azienda

Question 3

Un processo si può definire prioritario quando:

Answer 3

è importante intervenire temporalmente prima degli altri

Question 4

Tra i principali punti di forza della struttura orizzontale troviamo:

Answer 4

promuove la flessibilità e la velocità di reazione ai cambiamenti nei bisogni dei clienti

Question 5

Tra i principali punti di forza della struttura orizzontale troviamo:

Answer 5

focalizza l’attenzione alla creazione di valore per il cliente

Question 6

Tra i principali punti di forza della struttura orizzontale troviamo:

Answer 6

ogni dipendente ha una visione più ampia degli obiettivi organizzativi

Question 7

Tra i principali punti di forza della struttura orizzontale troviamo:

Answer 7

promuove il lavoro di gruppo e le collaborazione

Question 8

Tra i principali punti di debolezza della struttura orizzontale troviamo:

Answer 8

la determinazione dei processi chiave è difficile e lunga

Question 9

Tra i principali punti di debolezza della struttura orizzontale troviamo:

Answer 9

i manager tradizionali possono essere restii ad abbandonare potere e autorità