21 - La struttura organizzativa a rete Flashcards
Quando una organizzazione decide per una determinata attività l’ipotesi Make:
l’attività viene svolta internamente con il proprio personale e con la propria struttura
Quando una organizzazione decide per una determinata attività l’ipotesi Buy:
ci si rivolge la mercato per lo svolgimento di una determinata attività
Quando una organizzazione decide per una determinata attività l’ipotesi Buy:
la transazione assume la forma di contratto che ne regola l’esecuzione
Quando una organizzazione decide per una determinata attività l’ipotesi Buy:
i rapporti tra le parti sono esclusivamente contrattuali
Il concetto di rete può assumere tre significati diversi:
unità esterne, unità interne, a livello interpersonale
Tra i punti di forza della struttura a rete troviamo:
la struttura è flessibile ai cambiamenti ambientali
Tra i punti di forza della struttura a rete troviamo:
la struttura presenta ridotti costi amministrativi
Tra i punti di forza della struttura a rete troviamo:
le PMI hanno l’opportunità di operare su scala globale senza ricorrere ad investimenti ingenti
Tra i punti di debolezza della struttura a rete troviamo:
non è possibile ricorrere alla gerarchia per il rispetto degli accordi
Tra i punti di debolezza della struttura a rete troviamo:
limitata condivisione di valori comuni a tutta l’organizzazione
