2. Déterminants internes/externes Flashcards
Qu’est ce que la stratégie de la rémunération globale et quelles sont ses principes
une expression de la philosophie de gestion des ressources humaines d’une organisation à l’égard des avantages qu’elle offre qui implique de considérer tous les aspects de l’expérience du travail qui ont une valeur pour les employés afin de les attirer, de les retenir et de les motiver
Principes : aligné, différencie l’organisation, ajoute de la valeur
Nommez les différentes formes d’alignement en matière de rémunértion
Environnemental externe Stratégique vertical Organisationnel interne Intra-fonctionnel Intra-activité
Nommez les divers éléments externes sur lesquels une organisation doit aligner sa rémunération
Environnement politique (niveau d’intervention de l’État)
Législation, ordonnance, décret et règlementation
Économie et concurrence
Environnement socioculturel
Environnement démographique
Acceptabilité sociale
Nommez les divers éléments internes sur lesquels une organisation doit aligner sa rémunération
Secteur d'activité économique Localisation Culture et valeur organisationnelle Présence syndicale Taille Situation $ Stratégie d'affaire
Quel type d’alignement crée une cohérence avec les efforts de développement organisationnel afin d’appuyer les changements concernant entre autres les équipes de travail, la gestion de la qualité et la culture organisationnelle?
A) Environnemental externe B) Stratégique vertical C) Organisationnel interne D) Intra-fonctionnel E) Intra-activité
C) Organisationnel interne
Qu’entendons nous par avoir une stratégie de rémunération globale qui différencie l’organisation
Une stratégie de rémunération globale doit se différencier des stratégies des concurrents de façon qu’elle soit difficilement imitable ou reproduite.
Qu’entendons nous par avoir une stratégie de rémunération globale qui ajoute de la valeur à l’organisation
Pour être efficace, une stratégie de rémunération globale doit ajouter de la valeur et contribuer ultimement à améliorer la performance de l’entreprise.