11. Motivazione Flashcards
comportamentismo
nella prospettiva del rinforzo questo sostituisce il bisogno e il soggetto è passivo
+ Ford: la ricompensa mina la motivazione intrinseca se
- percepita come controllo
- distrae dall’obiettivo
- altera il significato psicologico del compito
+ Maslow: piramide dei bisogni - non tutti sono ugualmente importanti e teorizza la spinta motivazionale
teorie di orientamento motivazionale
obiettivi di
padronanza/prestazione
apprendimento/prestazione
coinvolgimento su compito/Io
mix con approccio o evitamento
convinzioni personali: attribuzione causale, Weiner
stile attributivo; bisogno di capire la realtà
8 cause: tenacia, abilità, impegno, tono dell’umore, pregiudizio di chi valuta, difficoltà sul compito, aiuto, fortuna
categorizzabili su: locus of control (esterno/interno), stabilità (stabile/instabile), controllabilità (in/controllabile)
tenacia ISC
abilità ISC
impegno IIC
umore IIC
pregiudizio ESC
difficoltà ESI
aiuto EIC
fortuna EII
+ successi o insuccessi possono essere attribuiti a fattori esterni o interni (o l’impegno)
convinzioni personali: teorie implicite dell’intelligenza, Dweck
2 modi di reagire all’insuccesso:
impotenza appresa (obiettivi di prestazione, teoria implicita entitaria)
sfida al miglioramento (obiettivi di padronanza, teoria implicita incrementale)
tre tipi di lode per costruire le teorie implicite:
sulla persona (rinforzo controllante)
sul compito
sulle strategie (rinforzo informativo)
percezione dell’autoefficacia, Bandura
concetto più circoscritto e situazionale di “autostima”
il successo deve essere attribuito a fattori interni controllabili; favorito da
- obiettivi specifici, complessi ma raggiungibili
- modellare e segnalare strategie
- feedback
- affermazioni attributive
motivazione intrinseca
1) aspetti affettivi + cognitivi
2) importanza della possibilità di scelta del compito
teoria dell’autodeterminazione (Deci e Ryan)
1) integrazione tra teorie su obiettivi e su bisogni
2) comportamento orientato a un obiettivo influenzato da tre bisogni fondamentali:
- autonomia
- competenza
- relazione
sviluppo dell’autodeterminazione:
0. assenza di motivazione
1. regolazione esterna
2. regolazione introiettata
3. regolazione per identificazione
4. regolazione integrata
5. motivazione intrinseca
esperienza di flusso (tipo col nome assurdo)
situazioni in cui siamo coinvolti in compiti sfidanti
- obiettivi chiari e feedback immediato
- bilanciamento tra sfida e competenze
- fusione tra azione e consapevolezza
- totale concentrazione
- totale controllo
- perdita di autoconsapevolezza
- distorsione della percezione del tempo
- piacere intrinseco
+ Moè: limite: emozioni? scelta dell’attività?
motivazione nel contesto
1) Sivan: partecipazione e appropriazione -> contesto -> obiettivi e valori
+ Brophy: scaffolding
2) McCaslin: modello dell’apprendimento co-regolato
approccio integrato per la comprensione delle dinamiche interpersonali in classe
- unità di analisi = relazione
- compito = coordinazione di aspettative e obiettivi
- essa può essere appresa