11. Le leadership

Question 1

Nommez différentes qualités d’un leader

Answer 1

créatif
sensible
souplesse
vision de l’avenir

Question 2

nommez et expliquez les formes de pouvoir

Answer 2

À la fonction:

• pouvoir légitime
• pouvoir de la récompense
• pouvoir créatif

Personnel:

• pouvoir lié à la compétence
• pouvoir charismatique

les deux types de pouvoir permettent au gestionnaire d’influencer les autres pour les amener à faire ce qu’il attend d’eux

Question 3

Nommez les différents styles de leadership

Answer 3

Intérêt porté à la tâche
Autocratique: fait ce que je dis
Paternaliste: travaille fort et je vais prendre soins de toi

Intérêt porté à la personne
Démocratique: travaillons ensemble
Collégiale: membres de l’équipe sont des collègues
Laxiste: “anti-leader”, indifférent au travail à accomplir

Question 4

Nommez les deux types de théories de leadership

Answer 4

Axée sur les traits de caractères

• les aptitudes interpersonnelles
• esprit de décision

Axé sur le comportement

• théorie du X et Y (qui est motivé ou pas motivé)
• théorie des quatre systèmes (niveaux de fonctionnement où on peut déléguer)
• théorie du continuum des styles de leader
• Grille de gestion

Question 5

Expliquez la théorie situationnelle

Answer 5

Un gestionnaire doit agir de la manière qui convient le mieux à la situation

comprend :

• théorie de la contingence
• modèle de l’intégration successive des buts personnels
• modèle décisionnelle de Vroom et Yetton
• modèle situationnelle de Hersey et Blanchard

Question 6

Expliquez le principe de la théorie du leadership transformationnelle

Answer 6

le statu quo de l’entreprise est transformé en fonction de certaines aptitude (élaborer une vision, communiquer la vision, susciter la confiance) qui la mène à une organisation transformée