11 A-D Flashcards
A – Gjør rede for begrepene moralsk fantasi, moralsk intensitet og moralsk innramming.
Matten og Cranes beskrivelser:
Moralsk fantasi:
Viser til aktørenes kreativitet og evne til å forstå etiske muligheter, konsekvenser og løsninger av beslutninger. En person med høy moralsk fantasi kan gå utover det opplagte og vurdere flere handlemåter, noe som kan bidra til å finne løsninger som tar bedre hensyn til etiske aspekter.
Moralsk intensitet:
Ideen innebærer at det har betydning hvor viktig en beslutningstaker mener etiske spørsmål er for egen virksomhet.
Crane og Matten foreslår 6 faktorer for å forklare:
Konsekvens: Skadevirkningens (eller nytteverdiens) mulige omfang.
Sosial konsensus: Graden av enighet om de etiske reglene og problemene knyttet til aktuelle handlinger.
Sannsynlighet: Sannsynligheten for at den uønsket hendelse skal inntreffe.
Alarmisme: Graden av umiddelbare synlige effekter av beslutningen.
Konsentrasjon: Konsentrasjonsgraden av negativ effekt. Er det slik at noen få mennesker, virksomheter eller miljøer bærer en urimelig stor del av byrden ved eksternalisering av kostnadene av en beslutning?
Moralsk innramming:
Refererer til den aktuelle konteksten for en beslutning som har etiske implikasjoner. Hvis en sak rammes inn som en økonomisk beslutning, kan moralske hensyn bli undertrykt; hvis den presenteres som en etisk utfordring, blir disse hensynene lettere synlige.
Til sammen påvirker disse begrepene hvordan mennesker identifiserer, vurderer og handler i etiske situasjoner.
B – Forklar hvordan man kan dele etisk beslutningstaking inn i ulik faser. Hvilken nytte kan en slik faseinndeling ha?
Faseinndelingen kan for eksempel bestå av:
Identifisering av etisk problem: Først må man gjenkjenne at en situasjon involverer etiske spørsmål og identifisere hvilke moralske aspekter som er relevante.
Vurdering av alternativer: I denne fasen ser man på mulige løsninger og vurderer konsekvensene av hver handling, samt hvilke prinsipper og verdier som er i spill.
Beslutning: Her velger man den løsningen som anses mest etisk riktig, basert på vurderingene i forrige fase.
Handling: Man gjennomfører det valgte alternativet i praksis.
Evaluering: Etter at handlingen er utført, evaluerer man resultatene og vurderer om beslutningen oppfylte de etiske målene.
Nytten av faseinndeling: Å dele prosessen inn i faser kan hjelpe med å skape en tydelig og grundig tilnærming til etisk beslutningstaking. Det gir struktur, gjør det enklere å holde fokus på moralske aspekter underveis, og kan bidra til bedre begrunnede og mer ansvarlige valg.
C – Hvordan kan en forretningsmodell om vektlegger verdiskaping og fortjeneste inkludere vurderinger av etikk, samfunnsansvar og bærekraft?
en forretningsmodell som vektlegger verdiskaping og fortjeneste også inkludere vurderinger av etikk, samfunnsansvar og bærekraft ved å integrere disse faktorene i forretningsstrategien. Dette kan gjøres på flere måter:
Bærekraftige forretningsstrategier: Virksomheter kan utvikle produkter og tjenester som både skaper økonomisk verdi og er miljøvennlige. For eksempel kan de investere i grønn teknologi eller bruke ressurser på en mer bærekraftig måte for å redusere negativ miljøpåvirkning, samtidig som de øker konkurranseevnen.
Etisk forvaltning av ressursene: Etikk kan inkluderes ved at virksomheten vurderer hvordan den påvirker samfunn og individer. Dette kan innebære etisk arbeidspraksis, rettferdig lønn, likebehandling, og ansvar for hvordan produksjonsprosesser påvirker ansatte og lokalsamfunn.
Samfunnsansvar som konkurransefortrinn: Forretningsmodellen kan også inkorporere samfunnsansvar som en strategi for å bygge tillit og lojalitet hos kunder, investorer og andre interessenter. Ved å prioritere etikk og bærekraft kan virksomheten skille seg ut i markedet, tiltrekke seg kunder som er villige til å betale mer for etiske produkter, eller tiltrekke investorer som søker ansvarlige investeringer.
Langsiktig verdiskaping: I stedet for å fokusere utelukkende på kortsiktig fortjeneste, kan forretningsmodellen omfatte langsiktig bærekraft, der virksomheten ser på de langsiktige konsekvensene av sine handlinger på miljøet, samfunnet og sin egen økonomi. Dette kan føre til at virksomheten bygger et robust omdømme og minimerer risiko knyttet til negative samfunns- eller miljøpåvirkninger.
Ved å integrere etikk, samfunnsansvar og bærekraft i forretningsmodellen, kan virksomheter både bidra til et bedre samfunn og miljø, samtidig som de oppnår langsiktig økonomisk suksess.
D – Hvilken funksjon kan rapportering ha for etikk, samfunnsansvar og bærekraft i en virksomhet?
rapportering spille en viktig rolle for etikk, samfunnsansvar og bærekraft i en virksomhet på flere måter:
Åpenhet og ansvarlighet: Rapportering gir virksomheter muligheten til å vise hvordan de håndterer etiske, samfunnsansvarlige og bærekraftige utfordringer. Gjennom å rapportere på disse områdene kan virksomheten demonstrere åpenhet, noe som øker tilliten fra interessenter som kunder, investorer og ansatte.
Målsetting og evaluering: Ved å rapportere om etikk og bærekraft kan virksomheten sette klare mål og evaluere fremgangen over tid. Dette gjør det mulig å identifisere områder for forbedring, justere strategier og sikre at virksomheten jobber mot sine samfunnsansvarlige mål på en effektiv måte.
Konkurransefortrinn: Rapportering kan være et verktøy for å fremme virksomhetens etiske verdier og bærekraftige praksis. Dette kan tiltrekke seg kunder og investorer som prioriterer etikk og samfunnsansvar, og som i økende grad ser etter virksomheter som kan dokumentere sitt engasjement på disse områdene.
Reduksjon av risiko: Gjennom å rapportere på bærekraft og etikk kan virksomheter identifisere og håndtere potensielle risikoer knyttet til dårlig omdømme, regulatoriske utfordringer eller miljøpåvirkninger. Dette kan bidra til å forebygge problemer før de oppstår.
Fremme av best practices: Ved å rapportere kan virksomheter dele sin erfaring og sine beste praksiser med andre, både i og utenfor sin bransje. Dette kan føre til en positiv smitteeffekt og oppmuntre til økt samfunnsansvar på tvers av bransjer.
Samlet sett kan rapportering hjelpe virksomheter med å synliggjøre sitt engasjement for etikk, samfunnsansvar og bærekraft, bygge tillit hos interessenter, og sikre at de faktisk lever opp til de verdiene de påstår å ha.
