10 Equipos de trabajo

Question 1

Equipo

Answer 1

Grupo cuya combinación de esfuerzos individuales genera rendimiento superior a la mera suma de estos

Question 2

EQUIPO DE TRABAJO / GRUPO DE TRABAJO
- Desempeño
- Esfuerzo
- Rendimiento
- Sinergia
- Responsabilidad
- Habilidades

Answer 2

Colectivo / dentro de área responsabilidad
Coordinado / no necesario conjunto
> a suma contribuciones individuales / =
Positiva, da mejores resultados sin aum aportaciones / no
Individual y mutua / individual
Complementarias / aleatorias y variadas

Question 3

Equipos para resolver problemas

Answer 3

Únicamente hacen recomendaciones

Question 4

Equipos autodirigidos

Answer 4

Tareas interdependientes, implementan soluciones

Question 5

Equipos transfuncionales

Answer 5

Miembros nivel jerárquico similar pero diferentes dptos

Question 6

Equipos virtuales

Answer 6

Tech informática para reunir miembros para alcanzar meta común

Question 7

Sistemas multiequipo

Answer 7

Reunión 2+ equipos interdeps que comparten objetivo más amplio

Question 8

Cuándo sistemas multiequipo

Answer 8

• Equipos demasiado grandes para ser eficaces,
• Objs excesivamente complejos y
• Alta coordinación de equipos con funciones distintas

Question 9

Procedimiento creación equipos eficaces

Answer 9

Contexto => Composición => Proceso

Question 10

Creación equipos eficaces: Contexto

Answer 10

Confianza unos en otros y en líderes
Liderazgo y estructura
Evaluación desempeño y sistemas de recompensa
Recursos externos adecuados

Question 11

Creación equipos eficaces: Composición

Answer 11

Habilidades de los miembros
Personalidad de los miembros (rasgos asignatura)
Preferencias de los miembros
Diversidad y diferencias culturales

Tamaño equipo (más eficaz 5-9)
Asignación roles

Question 12

Creación equipos eficaces: Proceso

Answer 12

Propósito común
Metas específicas

Confianza en su eficacia
Identidad (sentimiento de pertinencia)
Cohesión
Modelos mentales

Pereza social (se ve reducida)

Question 13

Último punto proceso

Answer 13

Niveles de conflicto - no necesariamente malo pq puede fortalecer al equipo

Question 14

Tipos conflicto

Answer 14

En las relaciones - incompatibilidades personales, perjudican desempeño
De tarea - puede estimular discusión y pensamiento crítico

Question 15

Remuneración

Answer 15

Incentivos por ser buen team player
Tanto sistemas de incentivos al equipo como individuales