1. Inovação e empreendedorismo Flashcards

1
Q

O quê que é criatividade?

A

Processo de geração de ideais, de pensamento, que podem ou não ser inventivas. Se estamos a ter ideias estamos a ser criativos.

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2
Q

O quê que é inovação?

A

Processo produtivo é na verdade implementar as ideias que a criatividade nos dá.

Exemplo: semente é a criatividade, a planta é a inovação

Não é a soma de invenção com a comercialização, mas sim o produto -> INOVAÇÃO = INVENÇÃO X COMERCIALIZAÇÃO!

Se existir apenas um destes fatores, isto é, apenas invenção ou apenas comercialização, não existe inovação!

-> A inovação não implica necessariamente que o empreendedor seja o criador da invenção. Empresas como a Apple e a Google destacaram-se por identificar invenções de terceiros e comercializá-las com sucesso.
Exemplos: A Apple utilizou o rato criado pela Xerox PARC e integrou-o nos seus produtos, enquanto a Google explorou anúncios baseados em palavras- chave, ideia inicialmente desenvolvida pela Overture.
Portanto, a verdadeira inovação requer a capacidade de comercializar uma invenção, destacando o valor de transformar ideias em soluções práticas e bem-sucedidas no mercado.
A capacidade de comercializar uma invenção é necessária para que ocorra inovação real.

A inovação não está limitada à tecnologia e pode aparecer em diferentes situações, incluindo produtos, processos, modelo de negócio, posicionamento, etc.

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3
Q

Geração de novos produtos, geração de coisas inovadoras, é muitas vezes uma combinação de conhecimento prévio, de experiência e da criatividade. V ou F?

A

V.

Geração de novos produtos, geração de coisas inovadoras, é muitas vezes uma combinação de conhecimento prévio, de experiência e da criatividade;

Geração de novas coisas pode vir a partir de novos produtos ou então de produtos já existentes.

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4
Q

Processo criativo é igual para todas as pessoas?

A

Não, o processo criativo varia muito de pessoa para pessoa

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5
Q

Em que é que se pode dividir o processo criativo?

A

O processo criativo divide-se em:

  • Pensamento divergente: Uma geração aleatória de ideias
  • Pensamento convergente: Todas estas ideias vão convergir para apenas uma ideia
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6
Q

Criatividade ——-> Invenção ——–> Inovação ?

A
  • Criatividade: O acto de tornar algo novo e imaginável em realidade.
  • Invenção: Criar um novo conceito ou ideia.
  • Inovação: Tornar o novo conceito em uso generalizado ou sucesso
    comercial.
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7
Q

Com está estabelecido o processo universal criativo?

A

O processo criativo é um processo complexo, não-linear, que se inicia com ideias desordenadas até alcançar um resultado estruturado e finalizado.

  1. Identificação do objetivo/ oportunidade;
  2. Através da pesquisa, reúne-se informação sobre o que já existe e clarifica-se o objetivo e o desafio a ultrapassar;
  3. Geração de mais ideias, que irão ser prototipadas;
  4. Criação de um plano de ação;
  5. Implementação das ideias.

Consiste em 7 etapas:
* Identificar um objetivo ou oportunidade.
* Recolher insights.
* Clarificar desafios.
* Gerar ideias.
* Prototipar e fortalecer.
* Planear ações.
* Implementar e avaliar.

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8
Q

Existem diferentes tipos de ferramentas de Criatividade. Quais? (3)

A
  • Ferramentas de Análise
  • Ferramentas de Ideação
  • Ferramentas de Avaliação
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9
Q

Que ferramentas de análise existem?

A
  • Análise SWOT
  • Análise PESTEL
  • 5 WH questions

SWOT Analysis e PEST(EL) Analysis são usadas para avaliar contextos internos e externos.

Outras ferramentas incluem “5 Wh questions” e “Problem Statement”, que ajudam a compreender melhor os desafios.

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10
Q

A Análise SWOT é uma ferramenta de análise. Em que é que consiste?

A

Consiste na identificação das forças, fraquezas, oportunidade e as ameaças

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11
Q

A Análise PESTEL é uma ferramenta de análise. Em que é que consiste?

A

Consiste na identificação das forças políticas, económicas, sociais e tecnológicas das nossas ideias

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12
Q

A 5 WH questions é uma ferramenta de análise. Em que é que consiste?

A

Quem, como, onde, porquê e se faz sentido

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13
Q

Em que consistem as ferramentas de ideação?

A
  • Importante tirar notas das ideias surgidas
  • Escrever palavras aleatórias e daí surge a
    geração de ideias
  • Brainstorming
  • Analise de SCAMPER: Encoraja de forma a fazer uma reanalise do que já existe e termos isso em consideração na geração de ideias

Técnicas como Brainstorming, SCAMPER e Lateral Thinking ajudam na criação de ideias.

Abordagens mais estruturadas, como “Creative Hitlist” e “Starbursting”, ajudam a explorar ideias em profundidade.

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14
Q

Em que consistem as ferramentas de avaliação?

A
  • Avaliação das ideias, pontos fortes e fracos
  • Feedback
  • Implementação e planeamento das ideias

Métodos como Weighted Grid Analysis, GANTT-Chart, e “What if Analysis” auxiliam na priorização e na implementação de ideias.

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15
Q

Qual a diferença entre inovação e invenção?

A

A Invenção é a criação de uma nova ideia ou de um novo conceito. A Inovação é tornarmos o novo conceito num sucesso comercial e de uso generalizado. A invenção é a primeira ocorrência de uma ideia para um novo produto e a inovação é a primeira tentativa de colocar me prática.

No processo criativo temos:

  1. A geração de ideias;
  2. Identificação de algo como novo: invenção
  3. Em paralelo temos todo o mercado com as
    necessidades, tamanhos e tempos
  4. Quando a invenção encontra o mercado temos a inovação;

Inovação é um produto entre invenção e comercialização. Se tivermos invenção e não tivermos comercialização ou o contrário não existe inovação!

A invenção é importante mas o empreendedor não precisa de criar inovação. As invenções muitas das vezes vieram de outros lados. Muitas vezes as empresas comercializam a invenção de outros.

Inovação não está limitada à tecnologia, pode ser em termos de produto, de sucesso, um modelo de negócio, de posicionamento, etc.

Inovações ao nível do modelo de negócio: Google, iTunes. Apesar de serem empresas de tecnologia, a sua inovação é de negócio.

Exemplo: Fairphone é conhecida por vender smartphones com componentes recicláveis e aceitam telemóveis antigos. A sua inovação é ter um serviço de subscrição, assegurando todos os incidentes. Tem um sistema de recompensas, que aumenta ao longo tempo

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16
Q

Como é a cadeia da inovação?

A
  1. Processo criativo
  2. Fase de descoberta: Desenvolvimento de novas ideias, a partir de conhecimento e conceitos;
  3. Processo inventivo: implementação objetiva de ideias a partir de tecnologia e modelos de negócios.
  4. Inovação: Exploração comercial
17
Q

Que tipos de inovação existem? (8)

A
  • Tecnologia
  • Processual (do processo)
  • Modelo de negócio
  • Nível organizacional: organizações impõem uma cultura de organização. Por exemplo a google incentiva os seus trabalhadores passam 20% do seu tempo a fazer outras coisas
  • Social
  • Ambiental
  • Marketing: muitas vezes o que torna o produto apelativo é o marketing
  • Produto
18
Q

Que níveis de inovação existem?

A
  • Incremental→ Mudanças graduais, continuas
    que podem não ser muito percetivas ao início. Por exemplo quando os telemóveis atualizam as versões e dizem que tem uma foto melhorada, autonomia melhor, mesmo sem mudanças do hardware
  • Disruptiva→ Algo novo que não existe e que leva à queda das empresas líderes no mercado, exemplo da Netflix
  • Sustentada→ Aumentos mais significativos, que visam que a empresa mantenha a posição de líder. Por exemplo a indústria de automóveis que lançam modelos elétricos e que vai de acordo com a sustentabilidade. A sustentada tem em consideração as expectativas e necessidades do mercado;
  • Radical→ Algo novo que não existe no mercado e que pode não ter imediata aceitação no mercado. Exemplo da internet, no inicio quando veio não aboliu completamente os concorrentes do mercado;

RELEMBRAR GRÁFICO

19
Q

Em termos de relevância da inovação, o que dizer do nível de inovação incremental/progressivo?

A
  • Assegura competitividade
  • Otimização do processo
  • Aumento da qualidade
  • Redução dos custos
20
Q

Em termos de relevância da inovação, o que dizer do nível de inovação radical?

A
  • Novas formas de rendimento e lucro
  • Vantagem de ser o 1o a entrar no
    mercado
  • Maiores margens do mercado
  • Aumenta o valor da marca
  • Também tem maiores riscos
  • Melhora a cultura cooperativa
21
Q

Como categorizas a camara digital neste campo da inovação?

A

Inovação, tecnológico e modelo de negócio e disruptivo

22
Q

Como categorizas o iTunes neste campo da inovação?

A

Inovação, modelo de negócio porque permite compra e venda de música de forma legal. E é sustentável porque o que ele fez foi um melhoramento. Já havia cd

23
Q

Qual a definição de Entrepreneuship/ Empreendedorismo?

A

Capacidade e vontade de desenvolver e organizar e ainda gerir um negócio tendo em consideração todos os seus riscos de forma a obter lucros. Empreendedorismo não é uma ciência, nem arte, é um ofício.

24
Q

Como funciona o empreendedorismo de pequenas/ médias empresas (SME Entrepreneurship)?

A
  • Focado em mercados mais locais e regionais.
  • Inovação pode não ser necessária e podem nem ter uma vantagem competitiva. Associada aos restaurantes, cafés, lavandarias.
  • Muitas vezes negócios de família e pouco capital externo.
  • Normalmente a empresa cresce de forma linear, o lucro responde de uma forma positiva

Resumidamente:
Empreendedorismo SME: focado no mercado regional; inovação não está bem estabelecida; pequenas e médias empresas; custos mais baixos:

25
Q

Como funciona o empreendedorismo orientado de inovação (IDE Entrepreneurship)?

A
  • Focado em mercados mais globais.
  • Baseado em formas de inovação e com vantagem competitiva.
  • Trabalho não é feito localmente e é necessário capital.
  • Este tipo de empresas começa a perder dinheiro e depois terá um crescimento exponencial. É necessário bastante investimento e não responde tão rapidamente como empreendedorismo de pequenas/ médias empresas

Resumidamente:
Empreendedorismo IDE: empresas orientadas para a inovação; custos mais altos; adicionar à economia global.

26
Q

Uma economia saudável tem de ter os dois tipos de empreendedorismo?

A

Sim, a economia saudável tem de ter os 2 tipos de empreendedorismo, mas nos vamos focar no da inovação;

27
Q

Como se descreve o perfil de um empreendedor?

A
  • Confiante, proativo, criativo, versátil, determinado, persistente, disciplinado, responsável, resiliente, saber lidar com o fracasso etc etc.
  • Empreendedorismo pode ser aprendido!!
28
Q

Para ser um empreendedor com sucesso é preciso ter produtos inovativos, produtos esses que podem ser físicos, serviços, informação, ter um modelo de negócio. V ou F?

A

V.

Além disso:

  • Todos os fatores que influenciam o sucesso não têm nada a ver com o produto;
  • O processo de fazer um grande produto pode efetivamente ser ensinado;
29
Q

A investigação prova que são conjunto de pessoas que formam empresas e não uma única pessoa. Quanto maior a equipa maior a probabilidade de termos sucesso. V ou F?

A

V, “Os indivíduos criam empresas”. Embora o empresário como herói solitário seja uma narrativa comum, a investigação conta uma história diferente. As equipas criam empresas. É importante notar que uma equipa maior aumenta as probabilidades de sucesso. Mais fundadores = melhores probabilidades de sucesso.

30
Q

“Todos os empreendedores são carismáticos, o seu carisma é o fator de sucesso”. V ou F?

A

F. Realmente o carisma pode contribuir, mas pelo um período curto. Depois desse período é muito difícil de sustentar. Mais importante que esta característica é que os empreendedores sejam bons comunicadores, bons vendedores, bons a gerir pessoas.

31
Q

Algumas pessoas estão predispostas ao sucesso. V ou F?

A

F. Dizer que algumas pessoas estão predispostas ao sucesso é um mito. Há algumas pessoas que acreditam que são as características da pessoa que faz com que esta seja um bom ou mau empreendedor e isto não está provado. Há características reais que realmente importam e levam ao sucesso que são a gestão de pessoas, etc etc.

32
Q

Como é que o empreendedorismo pode ser ensinado?

A
  • Contar histórias
  • Aprender skills especificas como gestão de pessoas, liderança, finanças, marketing

Nota: Realmente o empreendedorismo pode ser cultivado e muitas das vezes depende da experiência e da cultura de formação.

33
Q

Sucesso e Fracasso

A
  • As atitudes que temos face ao fracasso é um fator determinante se uma pessoa é empreendedora. O sucesso não é final e não é fatal, o que conta é a coragem para seguir
  • Eu não falhei, eu apenas arranjei mil forças diferentes para não funcionar
  • Só aqueles que falham de forma grande é que conseguem obter grandes feitos
  • Ter em consideração que o fracasso e o sucesso podem ser relativos no tempo. Devemos sempre evitar o julgamento.
  • A falha é a primeira tentativa de aprendizagem
  • Está provado que começando com 3 mil ideias, apenas 150 são patenteáveis e apenas um produto tem sucesso; Cerca de 500 mil empresas que tenham começado, apenas 70 mil recebem financiamento e 4 mil recebem financiamento de vc e 25 considerados
    unicórnios.
34
Q

Razões para falência?

A
  • O que se estava a vender não era uma necessidade de mercado;
  • Não ter dinheiro;
  • Não ter a equipa correta;
  • Produto demasiado caro;
  • Não ser user-friendly
  • Não ter um modelo de negócio;
  • Não ter um bom marketing;
  • Ignorar as queixas dos clientes;
  • Perder foco, não ter paixão, etc
35
Q

Quais os Ingredientes para o sucesso?

A
  • Ter uma boa ideia
  • Sabermos fazer com que alguém tenha
    interesse em comprar o produto. Chegar alguém de forma rápida para fazer o teste de proposta de valor
  • Encontrar pessoas para a equipa que são melhores que nós em alguma coisa (equipa multidisciplinar)
  • Empreendedor não tem de perceber de tudo tudo, ele tem de ter as pessoas certas para fazer as coisas que ele não sabe e saber delegar
  • Manter o foco
  • Nunca ficar parado, avançar sempre e não ficar
    só na análise.