Zadovoljstvo Flashcards

1
Q

Šta je to stav?

A

Evaluativni iskaz o osobi, objektu ili događaju koji može biti prevalentno pozitivan ili negativan.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Stavovi relevantni za rad:

A

 Zadovoljstvo poslom (job satisfaction),
 Predanost organizaciji i profesiji (org. commitment),
 Radna angažovanost (work engagement),
 Percepcija podrške od organizacije (POS) i
 Uključenost u posao (job involvement).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Definicija ZP (3 pristupa razumevanju):

A
  1. Predstavlja stav koji odražava to kako se ljudi osećaju prema
    svom poslu uopšte ili prema nekim aspektima tog posla.
  2. Zadovoljstvo poslom nastaje ako neke bazične potrebe zaposleni zadovoljava na poslu ili nezadovoljan ako to nije slučaj (zadovoljstvo nastaje kada izlaz – plata, status, benefiti, intrinzički aspekti prati ulaganje – vreme, obrazovanje, napor).
  3. Zadovoljstvo poslom ima svoje intrinzičke i ekstrinzičke
    izvore: osobine zaposlenog i rad po sebi (intrinzičko), s jedne
    strane, i situacioni aspekti posla poput plate, statusa,
    promocije i sigurnosti zaposlenja (ekstrinzičko)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Pojam zadovoljstva poslom treba razgraničiti

A

od angažovanosti poslom (usled identifikacije sa poslom) i intrinzičke motivacije za rad (uticaj radnog postignuća na samopoštovanje).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Merenje zadovoljstva poslom

 Pristupi:

A

Holistički

Aditivni

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Holistički pristup

A

 Afektivni odnos ili stav prema poslu se meri primenom neke
skale (npr. Brayfield – Rothe-ova skala sa 18 itema) tako da
suma odgovora na stavkama daje skor koji indikuje opšte
zadovoljstvo poslom.
 Kuninova skala lica predstavlja projektivnu tehniku u kojoj
ispitanik bira sliku lica čija ekspresija najbolje odražava šta taj
ispitanik oseća prema svom poslu - Hulin et al., (1964) su našli
da ova tehnika ima zadovoljavajuću valjanost u merenju opšteg
zadovoljstva poslom.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Aditivni pristup

A

Preko zadovoljstva pojedinim aspektima posla

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Kako se kombinuju komponente mere zadovoljstva?

A

Kao prosta suma i kao suma komponenti ponderisanih prema

važnosti tih komponenti za individuu.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Najpoznatije mere zadovoljstva poslom

A

Jdi
Msq
Jig
Jss

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Pet karakteristika posla zp

A
  1. raznolikost veština,
  2. identitet radnog zadatka,
  3. značaj zadatka,
  4. autonomija i
  5. feedback.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

5 karakteristika posla imaju efekat na

A

Ova svojstva imaju efekta na motivaciju, zadovoljstvo,
postignuće, fluktuaciju i apsentizam i određuju složenost i
izazovnost posla

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Faktori zadovoljstva poslom -
Sredinski faktori
2. Plata

A

Pored same visine plate, još veći uticaj na zadovoljstvo platom ima
percepcija pravednosti u nagrađivanju

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q
Faktori zadovoljstva poslom –
Subjektivni faktori (ličnost, pol i starost)
1. Ličnost
A

Pored studija konzistentnosti (iste osobe na različitim poslovima ili
edukacija – posao), samo malobrojne studije su ispitivale specifične
osobine ličnosti i njihovu vezu sa zadovoljstvom poslom: negativni
afektivitet i lokus kontrole

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Faktori zadovoljstva poslom –

Interakcionistički pristup

A

Interakcionistički pristup se zasniva na pretpostavci da usklađenost
karakteristika osobe i zahteva posla dovodi do zadovoljstva (

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Zadovoljstvo poslom i zadovoljstvo životom

A

Tri hipoteze odnosa dve varijable:
1. Hipoteza prelivanja zadovoljstva iz jednog u drugi životni domen,
2. Hipoteza kompenzacije nezadovoljstva u jednom domenu izaziva
traganje za zadovoljstvom u drugom,
3. Hipoteza segmentacije i međusobne nezavisnosti životnih
domena.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Predanost organizaciji

Definicija:

A

predstavlja stepen identifikacije ili

vezanosti za organizaciju.

17
Q

Tri komponente predanosti (Mowday, Steers & Porter, 1979):

A
  1. Prihvatanje organizacijskih ciljeva,
  2. Spremnost za težak rad u organizaciji,
  3. Snažna želja da se ostane u organizaciji.
18
Q

Od kojih organizacijskih faktora zavisi veća predanost

pojedinca firmi?

A

 Faktori: obogaćivanje posla, autonomija na poslu,
mogućnost za korišćenje radnih veština, pozitivan
stav prema radnoj grupi.

19
Q

Tipovi predanosti organizaciji

A

Afektivna predanost
 Bazira se na želji zaposlenog da ostane u
organizaciji zbog svoje emotivne vezanosti.
 Utilitarna predanost
 Zaposleni je vezan jer su mu potrebni plata i
beneficije koje pruža organizacija (engl., “golden
handcuffs”).
 Normativna predanost
 Bazira se na ličnim vrednostima i osećanju duga
za ono što je organizacija učinila za zaposlenog.