Selekcija

Question 1

Šta je glavni cilj profesionalne selekcije:

Answer 1

izabrati najboljeg kandidata za određeni posao

Question 2

Ko je najbolji kandidat?

To može biti:

Answer 2

1. kandidat sa najboljim radnim postignućem,
2. najbolji timski radnik, ili
3. onaj sa osobinama koje na najbolji način odgovaraju
   zahtevima posla (npr., obećava najbrže prilagođavanje
   poslu, lično blagostanje i brzo napredovanje na poslu)

Question 3

Procesi vezani za selekcijski postupak:

Answer 3

 Empirijski proces – prikupljanje podataka o kandidatima
na što je moguće objektivniji način,
 Evaluacija selekcije – korisnost i opravdanost ulaganja u
selekciju.

Question 4

Kako se prikupljaju informacije o kandidatima?

Answer 4

 Biografski podaci,
 Intervju za zaposlenje,
 Testovi,
 Uzorak rada,
 Assessment centri (simulacije rada).

Question 5

Kako teče proces selekcije i zapošljavanja?

Answer 5

Planiranje kadrovskih potreba
Pribavljanje odgovarajućih kandidata
Selekcija
Zapošljavanje

Question 6

U zavisnosti od situacije na tržištu radne snage, planiranje može biti usmereno na:

Answer 6

 Ekspanziju (selekcija i primanje novih), i/ili

 Trening već zaposlenih (zamene).

Question 7

Regrutovanje (pribavljanje) kandidata može ići putem:

Answer 7

 Reklamiranja otvorenih pozicija u medijima
 Agencija za zapošljavanje
 Promocija poslova po školama, sajmovi zapošljavanja
 Radnici koji sami traže posao
 Job search web-sites.

Question 8

Donošenje selekcijske odluke (odabir)

Answer 8

1. Zdravorazumsko zaključivanje: zaposli svakoga ko izgleda da
   je dobar za dati posao.
2. Empirijski pristup: koristi empirijski zasnovane metode
   procene podobnosti kandidata za posao.

Question 9

Koraci u empirijskom pristupu selekciji:

Answer 9

1. Analiziraj posao,
2. Definiši kriterije uspeha na poslu,
3. Odredi prediktore (sposobnosti, znanja, veštine…) potrebne za
   uspeh u poslu,
4. Odaberi najbolje mere prediktora učinka,
5. Validiraj te mere (konkurent, prediktivna validaciona studija),
6. Kros-validiraj ih (validiraj na drugom uzorku).

Question 10

Dva pristupa u interpretiranju individualnog statusa na

prediktorima:

Answer 10

1. Multipli cutoff skor - mora da ima najmanje minimalni skor na
   svakom prediktoru,
2. Multipli regresijski pristup – mora postići određeni ukupni skor bez
   obzira kakve skorove ima na individualnim prediktorima: y=(b1X1
   ) +
   (b2X2
   ) + a. (primer jednačine sa 2 prediktora)
    Postoji i kombinacija dva pristupa: regresijska formula samo na onim
   kandidatima koji su bili iznad kritičnih skorova na svim prediktorima.

Question 11

Dve glavne mere korisnosti selekcije:

Answer 11

1. Mera u kojoj će selekcija izdvojiti buduće najuspešnije
   uposlenike,
2. Mera u kojoj će selekcija uticati na ukupno
   organizacijsko funkcionisanje (finansijska korist od
   zapošljavanja odabranih selekcijom).

Question 12

Mera u kojoj će selekcija izdvojiti najuspešnije
kandidate za posao
 Beneficije od selekcije najboljih kandidata se mogu
izračunati na osnovu 3 indikatora:

Answer 12

1. Base rate (% uspešnih bez selekcije),
2. Selekcijski količnik (SR=np/Nk), i
3. Valjanost mera prediktora u predikciji učinka.

Question 13

Korisnost selekcije se maksimizira ako je:

Answer 13

 Valjanost selekcionog postupka (testova) visoka,
 Ako je selekcioni količnik nizak (broj pozicija na kojima se zapošljava je mali u odnosu na broj kandidata),
 Ako je procenat uspešnih bez selekcije (‘Base rate’) oko 50%,
 Nizak trošak selekcijskog programa i
 Cena loše selekcije visoka (npr. niska produktivnost,
potreban dodatni trening ili ponovna selekcija)