Woche 7 Flashcards
Problemlösungsfähigkeiten
- Die kreative Fähigkeit der Führungskraft, neue und ungewöhnliche organisatorische
Probleme zu lösen - Anforderung an die Führungskräfte, ihre eigenen Führungsfähigkeiten zu verstehen
- Die Fähigkeit, Lösungen zu konstruieren
- Problemlösungsfähigkeiten sind unerlässlich
Soziale Urteilsfähigkeit:
- Fähigkeit, Menschen und soziale Systeme zu verstehen
- Befähigt Führungskräfte, mit anderen zusammenzuarbeiten, um Probleme zu lösen und Unterstützung für die Umsetzung von Veränderungen innerhalb einer Organisation
zu gewinnen. - Menschenkenntnis ist notwendig, um einzigartige organisatorische Probleme zu lösen
- Perspektivübernahme, soziale Wahrnehmungsfähigkeit, Verhaltensflexibilität
Growth Mindset
- Embrace challenges
- Persist in the face of setbacks
- See effort as the path to mastery
- Learn from critcism
- Find lessons and inspiriation in the success of others
Fixed Mindset
- Avoid challenges
- Give up easily
- See effort as fruitless
- Ignore useful negative feedback
- Feel threatened by the success of others
Emotionale Intelligenz (EI) - Defintion
Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, Emotionen bei sich selbst und anderen zu erkennen und zu verstehen, und die Fähigkeit, dieses Bewusstsein zu verwenden, um das eigene Verhalten und Beziehungen zu managen (Goleman & Boyatzis)
Kognitive Intelligenz (IQ)
Ist die Fähigkeit in neuen Situationen zu lernen, diese zu verstehen, ein gegebenes Problem zu begründen, und Wissen auf eine aktuelle Situation anzuwenden. Intelligenz beinhaltet in erster Linie den Neocortex Teil des Gehirns, der das abstrakte Denken und
die Argumentation regelt.
Bausteine der Emotionalen Intelligenz
-Selbstwahrnehmung
-Selbstregulierung, Emotionen handhaben
-Selbstmotivation, Emotionen in die Tat umsetzen
-Empathie
-Soziale Fähigkeiten, Umgang mit Beziehungen
5 Komponenten von Emotionaler Intelligenz
Self-Awareness
Self-Regulation
Motivation
Empathy
Social Skill
Empathie -Definition
Einfühlungsvermögen, wichtiger Bestandteil der Führung heutzutage.
Wichtig in folgenden Bereichen:
-Zunehmender Einsatz von Teams
-Rasantes Tempo der Globalisierung
-Wachsende Notwendigkeit, Talenten zu halten
EI DeepDive: Bezug zu anderen Konstrukten
-Sympathy ( ist das Bewusstsein für die Gefühle und Erfahrungen eines anderen und das Verständnis dafür, dass man helfen könnte, diese Gefühle zu erleichtern.
-Empathy ( bedeutet, die Perspektive einer anderen Person einzunehmen und in manchen Fällen die Gefühle und Erfahrungen anderer mitzuerleben.
-Compassion ( geht einen Schritt weiter, so dass die Empathie dann zum Wunsch führt, das Leiden einer anderen Person zu lindern.
Stärken der Fähigkeits- und Skillsansätze
- Führung als lernbare Fähigkeit
- Kann als Basis dienen für eine Führungskräfteentwicklung und inspiriert die Curricula vieler Führungskräfteausbildungen
Grenzen der Fähigkeits und Skillsansätze
- Fähigkeiten und Kompetenzen sind sehr breit, beziehen sich nicht nur auf Führung
- notwendige Fähigkeiten sind kontextabhängig