Week 4: hc 6 en 7

Question 1

Wat doe je na selectie?

Answer 1

Performance management: kijken of doen wat ze moeten doen - kiezen tussen Talent Management en Compensation

Question 2

Waarom kiezen managers voor beloningen? (3)

Answer 2

1. Talent aantrekken
2. Goede prestatie behouden
3. Motivatie vergroten

Question 3

Wat is de definitie van motivatie? (3)

Answer 3

De intensitiek, kwaliteit en richting van bepaald gedrag.

Question 4

Wat gebeurt er door Globalizatie?

Answer 4

Brain Drain: arme landen houden weinig slimmerts over. Verdeling intelligentie en welvaart.
Vrijhandel

Question 5

Wat zijn de HR prioriteiten van hoog naar laag? (3)

Answer 5

1. Strategische personeelsplanning 43% (oa door aging)
2. Gezondheidsmanagement 43% (burn-out)
3. Mobiliteit
   Nieuw: Eigen HR processen regelen

Question 6

Arnold B. Bakker , Simon L. Albrecht & Michael P. Leiter (2011)
How should we conceptualize engagement?
How should we best measure engagement?
What is a ‘‘climate for engagement’’?
Can leaders influence follower engagement?
Is engagement contagious?
Is there a dark side of engagement?

Answer 6

1. How should we conceptualize engagement?
   a. It is widely agreed that work engagement is the combination of the capability to work (energy, vigour) and the willingness to work (involvement, dedication).
2. How should we best muesure engagement?
   a. Energie, vigour, involvement, dedication
3. What is a climate for engagement
   a. we argued that when employees perceive that their organization provides a supportive, involving, and challenging climate, and hence accommodates their psychological needs, they are more likely to be engaged
4. Can leaders influence follower engagement
   a. Ja zie volgende vraag. Als de mate waarin je opgaat in je werk bevlogenheid is actief (verschil met sadisfactie want dat is passief)
5. Is engagement contagious?
   a. Ja in een positieve zin.
6. Is there a dark side of engagement?
   a. Verslaafd zijn aan je werk (zelf als drugs en alcohol)

Question 7

Verschil bevlogenheid en tevredenheid

Answer 7

Bevlogenheid: actief
Tevredenheid: passief

Question 8

Waar komt Burn-Out vandaan? (2)

Answer 8

1. Mate van druk die je geest aankan.

2. Psychofysische verandering in je omgeving.

Question 9

Consequenties van stress

Answer 9

1. Medische gevolgen
   Hoofdpijn, spijsvertering, hartklachten, hoge bloeddruk
2. Psychosociale gevolgen
   Burn-out, depressie, angststoornissen, slaapproblemen, ontevredenheid op werk, familieproblemen
3. Gedragsgevolgen
   Absenteïsme, turn-over, minder prestatie

Question 10

3 aspecten van Burn-Out

Answer 10

1. Vermoeidheid
2. Gevoel van incompetentie
3. Depersonalisatie

Question 11

Welke 2 persoonlijkheidstrekken hangen (van hoog laag ) het meest samen met Burn-Out

Answer 11

1. Neuroticisme

2. Consciensieusheid

Question 12

Hoe omgaan met Burn-Out? (3)

Answer 12

1. Voorkomen (omgeving?)
2. Behandelen (cognitieve gedragstherapie)
3. Oplossen (damage control)