week 1: hc 2

Question 1

Hawhorne

Answer 1

Mensen presteren beter als ze het idee hebben onderzocht te worden
> Aandacht geven is goed voor de prestatie van medewerkers

Question 2

Trends in HRM (4)

Answer 2

1. globalisering
2. specialisering
3. automatisering
4. aging

Question 3

Strategie (3)

Answer 3

➢ intentioneel
➢ goals
➢ planned alignment between organization and environment

Twee factoren van belang: jezelf en je omgeving.

Question 4

‘Know thy self, know thy enemy. A thousand battles, a thousand victories.’ (sun Tzu)

Answer 4

Maak keuzes zodanig dat je dingen doet waar je sterk in bent en dingen vermijdt waar je niet goed in bent.

Question 5

FIT

> Best Fit vs Best Practice

Answer 5

FIT
= in hoeverre iets past
= adjusment to the environment

➢ Best fit: alignemt between internal land external
VS.
➢ Best practise: universalistic

Question 6

Pfeiffer seven best practises

Answer 6

1. Selective recruitment and selection
2. Extensive training
3. PRP (mensen juist betalen)
4. Teamwork
5. Information sharing and communication
6. Reduced status differences (negatief effect op motivatie)
7. Employment security
   ➢ universalistic

Question 7

Strategic Choice

> Extent of choice available to firms? (2)

Answer 7

Extent of choice available to firms?

1. Hyper-determinism (geen controle)
2. Hyper-voluntarism (vrijwillig)

➢ universiteit Hyper-deterministisch, geen vrije markt.

Question 8

Wat is een Competitive Advantage?

Answer 8

De mate waarin een bedrijf het constant beter doet omdat bv de HR goed geregeld is.
> Bedrijven die HR op orde hebben doen het ook echt beter

Question 9

Boxall & Purcell : Mission > Business Strategy

Noem er vier en leg ze uit.

Answer 9

1. Competative
   Welke markten zijn er en hoe kan je ermee concurreren.
2. Financieel
   Hoe betaal je je bedrijf.
3. Operationeel
   Spullen, technologie en methoden.
4. HR
   Werven, organiseren en motiveren van mensen.