week 2 : hc 3

Question 1

Een Black Swan is een gebeurtenis die.. (3)

Answer 1

1. Veel impact heeft
2. Niet voorspeld was
3. Achteraf goed verklaarbaar

> Door dit soort snelle ontwikkelingen kunnen sommige bedrijven zich niet meer aanpassen aan de omgeving en vallen daardoor om.

Question 2

Het plannen van je personeelsbestand kan op basis van
Kwaliteit en kwantiteit.
Leg dit uit.

Answer 2

Kwaliteit: welk soort mensen heb ik nodig. Dit kan je achterhalen door een job description

Kwantiteit: door pensioen, ziekte, uitsroom van geschikte en ongeschikte collega’s kan je bepalen hoeveel mensen je nodig hebt.

Verschillende trends hebben op deze planning invloed: vergrijzing, specialisatie, globalisatie, etc

Question 3

Job Analysis

Answer 3

Welke verschillende functies zijn er

Question 4

Job description

Answer 4

Beschrijving van een baan

Question 5

Job specifications

Answer 5

Job Description maar op een lager detail niveau. Wat moet iemand precies kunnen.

Question 6

Hoe maak je een Job Description?

Answer 6

1. interview
2. questionaire
3. observation
4. diary
5. quantitative analysis
6. internet

Question 7

Wat is het belangrijkste van een strategie?

Answer 7

Intention > het is een gepland plan tot een doel

Question 8

Fit

Answer 8

Past de organisatie bij de omgeving?

Question 9

Universalistisch

Answer 9

Niet > elk bedrijf moet hetzelfde zijn

Wel > elk bedrijf moet bepaalde dingen doen om goed te presteren, wel in overeenkomst met de omgeving

Question 10

4 vormen van een strategie

Answer 10

1. Competative Adventage
   > Wat heb ik wat andere niet hebben
2. Financial Strategie
   > Heb ik het geld om een bedrijf op te richten
3. Operational Strategie
   > Heb ik de materialen om een bedrijf op te richten
4. Human Resources

Question 11

Volgorde stappen Human Resources

Answer 11

Missie
|
Strategie
|
Planning
|
Recruitment
|
Selection

Question 12

4 P’s beschrijving van Marketing

Answer 12

Product
Plaats
Promotie
Prijs

Question 13

Verschil marketing and sales

Answer 13

Marketing: aanbieden aan de markt
Sales: verkopen

Question 14

Employer Branding

Answer 14

Imago van de organisatie op de arbeidsmarkt

werving: bedrijf biedt zich aan (recruitment)
selectie: bedrijf gaat op zoek naar arbeiders

Question 15

Yield Pyramyd

Betekenis en 2 dingen waar je op moet letten

Answer 15

Opbrengst van je recruitment in terment van wat voor mensen je aanneemt.
>Validity
>Costst

Note: select the best who fit JD, not per-se the number of positions !!

Question 16

Vijf stappen op volgorde van selectie process volgens de yield pyramid

Answer 16

1) Hard criteria (JD)
> vooropleiding, leeftijd, werkervaring
2) IQ
3) C’ness + , n’ism -
(Extra +)
4) Structured Interview
5) Job offer

Question 17

Hoeveel procent is False Positive in bedrijven?

Answer 17

> fout wel aannemen

16%

Question 18

Correlatie Validiteit selectie process loopt van

Answer 18

-1 tot 1

Question 19

Welke selectiemethode heeft de hoogste validiteit?

Answer 19

IQ is het meest practisch, general mental ability
> best voorspellende waarde voor utiliteit
daarna nauwkeurigheid: = conscientieusheud, integriteit

Question 20

Smith & Hunter: Volgorde predictors werkprestatie

Answer 20

1. GMA (IQ)
2. Work Sample Test
3. Conscientiousness
4. Extraversion
5. Assessment
6. Reference Check (US legal requirements)
7. Polygraph (leugendetector)
8. Graphology (handschrift check: waarde is nul)

Question 21

Wat is de modererende factor tussen IQ en performance?

Answer 21

‘vakkennis’

> COMPLEXITEIT

hoe meer complexiteit hoe hoger de performance naarmate het IQ ook groeit

Question 22

Waarom wordt IQ liever gebruikt dan Work Sample Test terwijl die een hogere validiteit heeft?

Answer 22

Work Sample Test is veel duurder en werkt alleen als je al vakkennis hebt.

Question 23

Wat is het interview met de hoogste validiteit?

Answer 23

STAR
> Behavioral Questions
> gedrag uit het verleden is een goede voorspelling voor de toekomst