Vorlesung 1: Einführung Flashcards

1
Q

In welche Kategorien lassen sich Massenprodukte in der Chemieindustrie unterteilen?

A

Unterschieden wird bei den Massenprodukten zwischen anorganischen Chemikalien und organischen Chemikalien zur Herstellung von Polymeren.

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2
Q

Erkläre in wenigen Worten den Stage-Gate-Prozess.

A

Der Stage-Gate-Prozess ist ein Verfahren zur Entwicklung neuer Produkte. Er dient als (systematischer) Innovationsprozess, um ein Produkt erfolgreich von der Idee bis zum Markteintritt zu führen.

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3
Q

Was ist der Unterschied zwischen Technology-Push und Market-Pull?

A

Im Falle von Technology-Push wird der Innovationsprozess vom Unternehmen selbst angestoßen, was hohe Marketingausgaben zur Folge hat. Dies findet häufig im B2C(Business to Customer)-Market statt.

Market-Pull hingegen beschreibt den Fall, dass der Markt einen innovativen Prozess “erzwingt” (häufig im B2B-Market)

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4
Q

Was sind die 6 Antriebskräfte für Innovationen?

A
  • knappere und sich verteuernde Rohstoffe
  • Strukturwandel
  • technologischer Fortschritt
  • veränderte und steigende Kundenbedürfnisse
  • kürzere Produktlaufzeiten
  • globaler Wettbewerb
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5
Q

Was versteht man unter Innovationsmanagement?

A

Innovationsmanagement ist die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovation in einem Unternehmen.

Innovationsmanagement setzt sich zusammen aus:

  • den Innovationsstrategien
  • der Innovationsstruktur
  • den Innovationsressourcen
  • Innovationsprozess.
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6
Q

Was sind die Unterschiede zwischen Massenprodukten und Spezialchemikalien?

A

Massenprodukte:
- lassen sich in anorganische Chemikalien und organische Chemikalien unterteilen:
Anorganische Chemikalien beinhalten z.B. Industriegase und Düngemittel, während organische Chemikalien z.B. Kunststoffe und Kautschuke umfassen.
- einfache Produktion in großen Mengen aus.

Spezialchemikalien:
- hingegen werden in speziellen Fertigungsverfahren hergestellt
- kleinen Chargen
- hohe Qualitätsanforderungen
- Beispiele für Spezialchemikalien sind Farbstoffe, Desinfektionsmittel und Klebstoffe.

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7
Q

Was sind die wesentlichen Herausforderungen, denen man sich bei der Produktentwicklung stellen muss?

A

Der Erfolgsfaktor Geschwindigkeit ist entscheidend. Die Besten gewinnen mit neuen Produkten, da diese am Markt sehr erfogreich sind, aber die Chancen zu scheitern sind groß (innovate or die).

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8
Q

Was die 6 Gründe für das Scheitern von Produkten?

A
  • Unzureichende Marktanalyse
  • Das Produkt entspricht nicht den Erwartungen
  • Ungenügender Marketingaufwand
  • Ungeplant hohe Entwicklungskosten
  • Stärke der Konkurrenz
  • Schlechtes Timing für den Produktlaunch
  • Technische Probleme
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9
Q

Welches Gate folgt jeweils auf die genannte Stage? Ordnen Sie die Gates passend zu den Stages zu.

Manufacture

Selection

Needs

Scale-Up

A

Manufacture–>Produktfreigabe

Selection–>Produktentscheidung

Needs–>Screening

Scale-Up–>Produktfreigabe

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10
Q

Was ist der Stage-Gate-Prozess? Was sind die Stages und Gates?

A

Stages:
Needs(Anforderungen), Ideas(Ideen zum Lösen der Needs), Selection(Auswahl der besten Ideas), Manufacture(Fertigungsprobleme lösen),
Scale-Up(Massenproduktion aufsetzen),
Roll-Out(Markteinführung)

–>Stages zerlegen das Projekt in diskrete, klar differenzierbar Abschnitte

Essentiell für alle Stages:

▪ Informationsgewinnung um den nächsten Entscheidungspunkt passieren zu können
▪ Bereichsübergreifende Struktur (funktionale Projektteams)
▪ Informationssammlung um das Unsicherheitsrisiko gering zu halten

Gates:
Screening, Vorauswahl, Projektentscheidung, Projektfreigabe, Produktfreigabe

Essentiell für alle Gates:

▪ Meeting des gesamten Projektteams
▪ Koordination über die Ressortleiter
▪ Zusammentragen aller Informationen
▪ Einheitliche Struktur der Gates:
1. Vorzuweisende Resultate(Review)
2. Bewertungskriterien
3. Definierte Outputs

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11
Q

Was für Innovationsressourcen muss man schaffen?

A
  • Handwerkszeug vermitteln
  • Arbeitsumgebung für kreatives Arbeiten schaffen
  • Zeitliche Freiräume für Innovation etablieren
  • Zugang zu Informationen bereitstellen
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12
Q

Was ist der Innovationsprozess?

A
  • Der Innovationsprozess ist ein systematischer Prozess, um ein Produkt erfolgreich von der Idee bis zum Markteintritt zu führen

→ Stage-Gate-Prozess

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13
Q

Was für Fragen stellt man sich bei der Innovationsstruktur?

A

Wer sucht Ideen?

Wer entscheidet über Weiterverfolgung?

Wer entwickelt Ideen weiter?

Wie sind die Entwicklungsteams zusammengesetzt?

Welche Hierarchieebenen müssen in welcher Stufe einbezogen werden?

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14
Q

Was für Innovationsstrategien gibt es?

A
  • Kundenorientierung (Der Wert an innovation wird anhand des Nutzens für de Endkunden bewertet)
  • Marktorientierung (Welche Markthöhe soll auf welchem Markt erreicht werden?)
  • Wettbewerbsorientierung (Wie grenzt sich das Unternehmen gegenüber Wettbewerbern durch Innovation ab?)
  • Technologieorientierung (Welche Kompetenzen müssen in welcher Tiefe vorhanden sein)
  • Zeitorientierung
  • Kooperationsorientierung

sind kombinierbar

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15
Q

Innovation ist eine gemeinsame Aufgabe, welche Bereiche gibt es?

A
  • Marketing
  • Vertrieb
  • F&E
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16
Q

In welchen Bereichen wird prozentual am meisten Finanzmittel eingesetzt?

A
  • Marktstart: 27%
  • Beginn der Produktionsphase: 20%
  • Firmeninterne Testphase: 7%
  • Versuchsproduktion: 6%
  • Test am MArkt: 3%
  • Technologische Realisierbarkeit: 3%
  • Umsatzanalyse vor dem Verkaufstart: 1%
  • Test am Markt: 1%
  • Produktentwicklung: 1%
  • Finanzanalyse: 1%
  • Eingehende Marktanalyse: 1%
  • Vorläufige Markteinschätzung: 1%
  • Erstes Screening: 1%
17
Q

Was sind die Schlüsselaktivitäten im Stage-Gate-Prozess?

A

▪ Erstes Screening
▪ Vorläufige Markteinschätzung
▪ Beurteilung der technologischen Realisierbarkeit
▪ Eingehende Marktanalyse
▪ Finanzanalyse
▪ Produktentwicklung
▪ Firmeninterne Testphase
▪ Test durch ausgewählte Kunden und am Markt
▪ Produktionsphase
▪ Marktstart (Roll-out)

18
Q

Systematische (Miss-)erfolgsmessung: Was für Performancekennzahlen gibt es?

A

Einsatz von Performancekennzahlen

▪ EBIT (Earnings Before Interests and Taxes)
▪ EBITDA (Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation, Amortization)

▪ EVA (Economic Value Added)
▪ ROCE (Return On Capital Employed)
▪ ROI (Return On Investment)
▪ NPV (Net-Present-Value)

19
Q

Was sind die Erfolgsfaktoren neuer Produkte?

A
  • qualitätsorientierter Prozess
  • klare Unternehmensstrategie
  • bereichsübergreifende Projektteams
  • Bereitschaft zum Ressourceneinsatz
20
Q

Was sind die 7 Hauptgründe für das Scheitern neuer Produkte?

A
  • Unzureichende Marktanalyse
  • Nicht den Erwartungen entsprechend
  • ungenügender Marktaufwand
  • ungeplant hohe Entwicklungsaufwand
  • Stärke der Konkurrenz
  • schlechtes Timing für den Produktlaunch
  • technische Probleme
21
Q

Was ist der Unerschied “Push vs. Pull”?

A

Technology Push:

  • Innovationsprozess vom Unternehmen selbst angestoßen
  • Hohe Marketingausgaben
  • Häufig im B2C-Market (business to customer)

Market Pull:

  • Der Markt „erzwingt“ einen innovativen Prozess
  • Häufig im B2B-Market
22
Q

Was sind die 6 Antriebskräfte der Innovation?

A

▪ Knappere und sich verteuernde Rohstoffe
▪ Strukturwandel
▪ Technologischer Fortschritt
▪ Veränderte und steigende Kundenbedürfnisse
▪ Kürzere Produktlaufzeiten
▪ Globaler Wettbewerb

23
Q

Welchen Einfluss haben tägliche Gebrauchsgegenstände auf unsere Umwelt?

A

am Beispiel Toilettenpapier in den USA: sehr goßen Einfluss

24
Q

Was sind die 4 Herausforderungen in der Spezialchemie?

A

❖ Erfolgsfaktor Geschwindigkeit (Erster auf dem Markt mega Vorteil)
❖ Die Besten gewinnen mit neuen Produkten.

❖ Die Chancen zu scheitern sind groß.

❖ Neue Produkte am Markt sind sehr erfolgreich.

→Innovate or die!

25
Q

Was sind die 5 Herausforderungen Mega Trends?

A
  • Energie
  • Mobilität
  • Ernährung
  • Trinkwasser
  • Klimawandel
26
Q

Was sind die 6 Merkmale von Spezialchemikalien?

A

▪ Produktion in kleinen Chargen
▪ Spezielle Fertigungsverfahren
▪ Kundenspezifische Produkteigenschaften
▪ Hoher Prozessaufwand
▪ Hohe Qualitätsanforderungen (Reinheitsgrad)
▪ B2B-Market (Business to Business Market)

27
Q

Nenne Unternehmen der Spezialchemie. (Mind. 3)

A
  • BASF
  • LanXess
  • ALTANA
  • Merck
  • BAYER
  • Clariant
  • Honeywell
  • Evonik
  • Boehringer Ingelheim
28
Q

Was sind die Top 5 Industriebranchen in der BRD (Umsatz in Mrd. Euro, 2022)

A
  1. Kraftfahrzeugbau: 509
  2. Maschinenbau: 269
  3. Chemie: 261
  4. Elektrotechnik: 221
  5. Ernährung: 219
29
Q

Fein- und Spezialchemikalien (6 Beispiele)

A

▪ Farbstoffe
▪ Pigmente
▪ Druckfarben
▪ Desinfektionsmittel
▪ Pflanzenschutz
▪ Klebstoffe

30
Q

Was sind drei Bespiele von Anorganischen Chemikalien?

A
  • Industriegase
  • Düngemittel
  • Stickstoffverbindungen
31
Q

Was sind drei Beispiele von Organischen Chemikalien zur Herstellung von Polymeren?

A
  • Kunststoffe
  • Kautschuk
  • Chemiefasern
32
Q

In welche Kategorien lassen sich Massenprodukte in der Chemieindustrie unterteilen?

A
  • anorganische Chemikalien
  • organische Chemikalien zur Herstellung von Polymeren