VL 6: Leistung in Gruppen und Zwischenevaluation Flashcards
Bewertungsangst
Entscheidend für Erleichterung/Hemmung ist nicht die Aufgabenschwierigkeit, sondern die antizipierte/vorweggenommene eigene Leistung
Gruppenpotenzial
Zu welcher Leistung wäre es gekommen, wenn dieselben Mitglieder unabhängig voneinander gearbeitet hätten?
- Berechnung des Gruppenpotenzials = Individuelle Leistung + Gruppenprodukt aller Leistungen
- Arten von Gruppenaufgaben = Teilbarkeit, Maximierungsaufgaben (quantitativ) & Minimierungsaufgabe (qualitativ), Zusammenhang der Gruppenleistung mit indiv. Leistungen
Implikationen der Triebtheorie Zajonc
erklärt, wie die Anwesenheit anderer Menschen die Leistung beeinflussen kann. Ihre zentrale Annahme ist, dass die Anwesenheit anderer den Erregungszustand (Arousal) einer Person steigert, was zu unterschiedlichen Auswirkungen auf das Verhalten führt.
1 Koordinationsverlust
verringerte Leistung einer Gruppe, weil individuelle Beiträge der Mitglieder nicht optimal koordiniert werden
Brainstorming
- Annahme: Mehr & bessere Ideen in Brainstorming-Gruppen, als wenn die selben Personen individuell Ideen generieren würden
- Studien Ergebnis: Brainstorming Gruppe hat weniger Ideen & schlechtere Qualität als Nominalgruppe
- Ursache: Produktionsblockierung
2 Motivationsverlust
3 Formen :
1. Soziales Faulenzen (je größer die Gruppe, desto kleiner der Eigenbeitrag)
2. Entbehrlichkeitseffekt (weniger Anstrengung, weil individueller Beitrag zu geringen Einfluss hat)
3. Sucker-Effekt (weniger Anstrengung, durch fehlende Anstrengung der anderen)
Motivationsgewinne
- Sozialer Wettbewerb (Wettbewerb erhöht die Anstrengung - 1 Gewinner)
- Soziale Kompensation (erhöhte Anstrengung einer Persin, um Leistungsdefizite anderer zu kompensieren)
- Köhlereffekt (erhöhte Anstrengung schwächerer Personen, um schwache Gruppenleistung zu vermeiden)
3 Fertigkeitsgewinne & Fertigkeitsverluste
Gruppensituation kann die individuelle Fertigkeit beeinflussen (verbessern/verschlechtern)
Management von Gruppenleistungen
1 Zusammensetzung der Gruppen unter Berücksichtigung der Aufgaben-Anforderungen
2 Gruppensynchronisierung (Aktivitäten zur Optimierung der Zusammenarbeit)
3 Gruppenlernen (Lernprozesse fördern)